Une gouvernance projet
au meilleur état de l’art

Engagements mi-2022

  • Évaluation par le contrôle des grands projets de la performance et de la maturité de tous les projets nucléaires engagés chaque trimestre
  • Pilotage du « bon du 1er coup » et de l’adhérence planning hebdomadaire sur les projets engagés
  • Cible de réplication ambitieuse et suivie dans le temps pour les projets neufs

Une montée en compétences de
la filière nucléaire française

Engagements mi-2022

  • Cartographie des besoins et les offres de formation à 10 ans délivrée par l’Edec(1) du nucléaire, pilotée par le Gifen(2)
  • Université des Métiers du Nucléaire : référence régionale et nationale de l’offre de formation
  • Déploiement du knowledge management au sein de toute l’ingénierie d’EDF et de Framatome
  • Plus de 700 parcours croisés au sein du groupe EDF (doublement par rapport à 2019)
  • Parcours terrain pour tout jeune embauché du nouveau nucléaire

(1) Engagement de Développement de l’Emploi et des Compétences
(2) Groupement des Industriels Français de l’Energie Nucléaire

La fabrication et la construction garanties conformes du premier coup

Engagements mi-2022

  • Appui des entreprises de la filière par le Gifen à la démarche de certification ISO 19443 (norme qualité spécifique au nucléaire)
  • Déploiement de l’habilitation des intervenants pour 10 opérations de maintenance sensibles
  • 100 % des fournisseurs de rang 1 d’EPR2 qualifiés en amont des appels d’offres
  • Stratégie de surveillance optimisée, déployée pour tous les projets et fondée sur un partage des plannings et des risques
  • Décision en moins de 3 mois pour 95 % des non conformités d’Hinkley Point C (80 % en moins d’1 mois et, à terme, 60 % en moins d’1 semaine)
  • -25 % / an de non-conformités sur les équipements produits par Framatome
  • Simplification documentaire pour les matériels répétitifs des bâtiments non nucléaires
  • Déploiement dans la filière de bonnes pratiques et d’une offre lean manufacturing par le Gifen
  • Investissement de 50 M€ pour la modernisation des usines de Framatome
  • Accompagnement transverse par le Gifen de la compétitivité de la filière

Une relation fournisseurs partenariale
et orientée résultats

Engagements mi-2022

  • Contrats plus robustes et équilibrés avec le déploiement des nouveaux outils contractuels (mieux-disance, matrice de conformité, etc.)
  • Déploiement de mécanismes d’incitation financière sur les contrats à enjeu
  • Mesure et optimisation des délais de réponse aux questions des fournisseurs
  • Mise en place et pilotage des plans de performance du Top 30 fournisseurs
  • Prise en compte des expériences et de la réplication dans la sélection des fournisseurs

Le renforcement de la qualité et de la sûreté par la standardisation
et la réplication

Engagements mi-2022

  • Utilisation des CAtalogues D’usage Obligatoire (CADO) dans les projets
  • Maquettes numériques 3D Hinkley Point C partageant les conceptions détaillées des fournisseurs
  • Spécifications techniques explicites et réduites au juste requis

Une application du plan Excell :
soudez bon du premier coup !

Engagements mi-2022

  • Accueil d’une 1re promotion par la Haute Ecole de Formation soudage Cotentin-Normandie (Hefaïs)
  • Déploiement du système d’habilitation des soudeurs nucléaires
  • Application des mesures incitatives pour souder « bon du 1er coup »
  • Nouveaux standards qualité appliqués de bout en bout