The 2025 plenary meeting of the EDF CSR Suppliers Club was held on December 17 at the EDF training campus in Saclay. Nearly 150 suppliers were present to share the results of a year rich in CSR advances thanks to the work of the Club's numerous workshops.
Transcription
CSR Supplier Club: a successful outcome
The CSR Supplier Club continued its work in 2025: from five themes in 2024, the Club expanded to nine in 2025. From May to November 2025, nine teams made up of the various stakeholders involved in a purchase, suppliers, buyers, and committed specifiers, embarked on a new adventure to jointly develop the future levers for EDF group tenders.
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Exclusively in French version
Plénière Club Fournisseurs RSE 2025
Comment l’ont-ils vécu ?
Expressions
En 1 mot
Leur ressenti sur la journée
Collectif. Résonance. Échange. Synergie. Partage. Co-construction. Foisonnant. Inspirant. Enthousiasmant. Sourire. Joie. Réussite.
Animations
Elles ont rythmé la journée
Leur préférence
Guillaume Rieunier – Compass Group – Eurest :
La meilleure animation pour moi, c'est les pitchs. Maintenant, on s'est régalé, c'était ultra inspirant de voir tous ces fournisseurs qui avaient préparé leur pitch. C'était impactant, c'était inspirant et vraiment c'était aussi très drôle, donc on a passé un très bon moment.
Vincent Waller – Heidelberg :
Je me suis régalé, je pensais qu'on allait passer une matinée difficile et à 12h30 on nous a dit que c'était fini. C'est très bien, bravo.
Natali Bolea – Europrotect :
La possibilité d’échanger avec les différents secteurs d'activité, de rencontrer de nouvelles personnes, de trouver des solutions ensemble pour aller plus loin dans cette démarche RSE.
Un fournisseur :
Mon animation préférée, c'est celle de cet après-midi, c'est le forum où tout le monde a la possibilité d'aller passer d'un stand à un autre et d'aller prendre connaissance de l'ensemble du travail qui a été effectué pendant le Club Fournisseurs.
Collaborations
Echanges d’idées
Leurs expressions
Vincent Waller – Heidelberg :
EDF, en nous réunissant et en déclenchant cette rencontre, a eu une excellente idée. Il fallait que quelqu'un appuie sur le bouton et la création des clubs est définitivement une idée de génie.
Julie Ravillon – SalesForce :
Nous sommes interdépendants, donc ça veut dire que nos efforts, les efforts des uns participent aussi à l'effort général, c'est une chaîne de valeur. Donc s’il y a des avancées, ça contribue à tout le monde, mais s’il y a des reculs aussi. Il faut qu'on travaille tous ensemble et dans la bonne direction et c'est ce pourquoi des journées comme celle-ci existent et donc rien que pour ça c'est un grand bravo.
Marion Orsini – Hozmoz :
On a échangé tout au long de la journée avec de nombreux fournisseurs EDF qui souhaitent justement s'engager vers plus d'inclusion pour répondre aux objectifs d'achat inclusifs d'EDF, donc plein de belles perspectives.
Jérôme Thudeau – Switch & Go :
Pour ma part, c'est vraiment le côté ensemble qui m'a beaucoup parlé aujourd'hui. Il faut savoir que ça fait des mois qu'on collabore à distance et le fait de pouvoir se voir à l'intérieur de son groupe, de voir aussi les autres groupes, on a vu toutes les interactions qu'il y a pu avoir à l'intérieur d'une filière entre les filières. Ça j'ai trouvé ça extrêmement riche et on a eu beaucoup de retours là-dessus où les gens étaient très très contents d'échanger.
Lucie Bonnet – Equipe RSE EDF DA Groupe :
Pour moi c'est beaucoup d'apprentissage, beaucoup d'échanges, c'était vraiment très chouette, très intéressant avec des fournisseurs et des parties prenantes internes qui étaient toujours motivés et moteurs en tout cas pour avancer.
Pourquoi revenir ?
Au prochain Club Fournisseurs
Leur avis
Sébastien Laisné - Directeur Achats Groupe EDF – DA Groupe :
Une prochaine fois, c'est la capacité à partager plein d'innovations autour de la RFE, autour de la capacité à venir insérer de nouvelles pratiques, pratiques achats dans nos produits, dans nos services. Et c'est toute cette richesse collective finalement qui fait que je reviendrai.
Bruno Gaudron – Responsable RSE EDF – DA Groupe :
Je pense qu'on s'est fait plein de belles promesses cette année et que l'année prochaine j'ai envie qu'on se revoit pour découvrir ce que ça a vraiment fait de concret dans tous nos contrats et nos partenariats.
En savoir plus sur edf.fr
Teams from the concrete, steel, catering, waste, chemicals, IT (hardware and application solutions), protective equipment, air conditioning, and ventilation sectors rebuilt our supply chains and shared their expertise to identify common and effective levers for aligning our environmental and social trajectories.
The 50 hours of collective travel enabled us to identify 40 CSR levers to be deployed immediately in our calls for tenders, as they have been challenged and aligned with all impacted stakeholders.
A totally successful plenary session, with 150 suppliers in attendance!
On December 17, 200 participants gathered at the Saclay Campus to celebrate the return of the Club's crews and share the gems they had collected during their travels. Convinced of the value of collective effort, the Group Procurement Division also invited new suppliers to attend the event. They all left impressed and ready to embark on the Club's next voyage in 2026.
The day began with a joint presentation by Carine de Boissezon, Director of Impact, and Sébastien Laisné, Group Procurement Division, who reiterated the Group's top priority: the health and safety of employees and contractors. They also reviewed the highlights of 2025, such as the evolution of the EDF group's CSR architecture, which is now based on three key challenges in line with its purpose and its Ambitions 2035 Business Plan. CSR performance is now closely integrated with the Group's financial performance, and the CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) has been incorporated as a tool for measuring our performance, although there is still room for improvement.
Finally, they highlighted the connection between impact and procurement, and showcased some of the inspiring purchases made by the Group Procurement Division:
- The tertiary purchasing teams presented their partnerships for reducing fuel consumption in the use of helicopters by the Nuclear Rapid Response Force, as safety and CSR are two pillars of our performance.
- The industrial purchasing teams illustrated how they reused excavated material from the Penly EPR2 project site, as CSR is an ally of the Group's flagship projects.
- The Enedis purchasing teams demonstrated how they now use recycled aluminum in underground low-voltage cables, as responsible purchasing extends all the way to our customers!
The various teams from the CSR Suppliers Club then pitched the results of their 2025 work and presented their levers throughout the day to an enthusiastic audience.
It is collectively - major accounts and suppliers - that we will succeed in making an IMPACT commensurate with the challenges: greater consideration of safety/health and environmental levers, and more societal issues in our purchasing.
A large exhibition forum comprising 13 stands provided an opportunity to end the day with numerous discussions, exchanges, and networking opportunities for future collaborations.
Nine stands summarized the year's work on the following themes: steel, concrete, IT equipment and application solutions, workwear and PPE, heating, ventilation, and air conditioning, catering, chemicals, and waste, co-hosted by the crews. Three stands were proposed by our EDF experts to address:
- inclusion and inclusive purchasing in partnership with the Hosmoz association and the CSR team's inclusive purchasing expert;
- supplier health and safety with the MASE association, whose partnership charter was renewed with the EDF Group in 2025, represented by its secretary general, and the expert in public procurement and health and safety for stakeholders;
- an Open Training workshop, led by the CSR team and EDF's Impact Division, to gather suppliers' needs and best practices on training issues with a view to designing a possible new EDF offering on the subject.
Our partner Switch & Go offered a final workshop on professional development and raising awareness among employees to encourage teams to take greater action on environmental and social issues.
The day ended with a wonderful group activity that reaffirmed that we have now moved together from our raison d'être to our raison de faire.
The smiles on everyone's faces show that CSR makes sense and motivates people!