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Le gréement d’une équipe mixte avec des compétences externes, notamment des venture builders.
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Un accompagnement sur mesure pour définir le modèle d’affaire, prototyper un produit, etc.
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Une capacité de financement pour créer une nouvelle activité et l’accompagner jusqu’au seuil de rentabilité.
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Un jalonnement du projet avec des phases de go/no go tous les trois mois.
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Un hébergement dans les locaux d’EDF à Paris ou d’un incubateur externe dans la région du salarié.
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Un réseau de partenaires propice au développement de l’activité du salarié (coachs et experts externes).
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Le soutien des fonctions supports d’EDF et la sollicitation du réseau international du Groupe.
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L’intégration dans la communauté des intrapreneurs et CEO d’EDF Pulse Incubation, pour un apprentissage entre pairs.
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Des débouchés concrets (création d’une business unit, filiale ou activité) et la valorisation du parcours, y compris en cas d’arrêt du projet.
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Le développement de compétences d’innovation et business development au cœur du modèle de leadership du groupe EDF.