Agir pour un impact positif
Après une première édition en 2021, ce nouveau rapport impact fait état des avancées du groupe EDF, et ouvre des perspectives sur la poursuite de notre transition vers un monde électrique juste, inclusif et durable.
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Télécharger le rapport impact 2024 du groupe EDF PDF - 6,87 Mo
Progression de notre impact
Depuis le premier rapport impact 2021, où en est-on ?
Performance mesurée entre les indicateurs 2021 et 2023 du groupe EDF.
Neutralité carbone et climat
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– 29,3 %
d'émissions de gaz à effet de serre pour les scopes 1 et 2
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– 29,4 %
d'émissions de CO₂ pour le scope 3
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+ 17,4 %
d'investissements réalisés en conformité avec notre trajectoire de neutralité carbone
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– 22,9 %
pour l’intensité carbone des émissions spécifiques de CO₂ dues à la production d’électricité et de chaleur
Comment conjuguer électrification des usages et limites planétaires ?
EDF, premier producteur mondial d’électricité sans émissions directes de CO₂, joue un rôle moteur dans les chaînes de valeur des énergies bas carbone. En renforçant sa production d’électricité décarbonée et en favorisant la sobriété énergétique, EDF répond à la nécessité impérieuse de maintenir l’activité humaine dans les limites planétaires, tout en luttant contre le dérèglement climatique. Aligné sur l’Accord de Paris, le Groupe s’engage à atteindre le zéro émission nette d’ici à 2050. Parce que la décarbonation de l’énergie est un défi systémique, EDF souhaite embarquer l’ensemble de ses parties prenantes pour trouver un juste équilibre entre besoins électriques croissants et limites environnementales pour préserver la planète. Le Groupe s’appuie sur la décarbonation du mix énergétique, l’électrification des usages et la promotion de la sobriété pour un modèle énergétique résilient et durable.
Préservation des ressources de la planète
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97 %
Volume d’eau douce prélevée et restituée dans la nature. Stable vs 2021
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– 3,49 %
Diminution de l’intensité eau depuis 2021, soit une intensité de 0,83 l/kWh – 0,03 l/kWh vs 2021
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10 %
Uranium naturel économisé chaque année par la réutilisation des déchets radioactifs recyclés. Stable vs 2021
Comment opérer en préservant et restaurant les écosystèmes ?
La préservation des ressources naturelles n’est pas un choix, mais une nécessité pour la soutenabilité des activités humaines étroitement liées à l’état de la nature.
Le groupe EDF s’engage, en plaçant la préservation de la nature au cœur de sa raison d’être. Une ambition d’autant plus cruciale que l’entreprise, avec ses sites de production et ;de distribution actifs ou en reconversion, ainsi que ses réserves foncières, gère quelque 46 000 hectares de terrains et retenues d’eau. Le Groupe a ainsi la responsabilité d’agir et de renforcer ses efforts en faveur du vivant. Complexes, les sujets liés à la préservation des ressources naturelles concernent les projets existants autant que ceux à venir, et s’inscrivent dans le temps long. C’est pourquoi EDF intègre les enjeux de biodiversité dans chacun de ses projets, en minimisant l’empreinte écologique et en favorisant la résilience des écosystèmes, tout en assurant une gestion durable de ses actifs fonciers. Le Groupe investit également dans la recherche, pour jouer un rôle actif dans les solutions de restauration des espaces naturels.
Bien-être et solidarités
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+15,1 %
de montants investis dans les projets par la Fondation Groupe EDF (5,3 M€ investis en 2023)
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+2,79 %
d’emplois directs et emplois indirects induits (332 000 emplois en 2023)
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+1,7 %
des salariés ayant bénéficié d’une action de développement des compétences (soit 80,7 % des salariés formés)
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+11 %
d’alternants accueillis (8 894 alternants en 2023)
Quel modèle pour une transition juste et inclusive ?
Le groupe EDF est convaincu que la transition énergétique doit s’accompagner d’une réflexion approfondie sur un modèle de société plus inclusif. Fidèle à ses valeurs de responsabilité et de solidarité, le Groupe s’attache à prendre en compte les attentes de l’ensemble de ses parties prenantes, tant internes qu’externes. Pour ses collaborateurs, il a défini une politique de protection sociale guidée par des principes de responsabilité et d’équilibre entre compétitivité et durabilité. Leur offrir un environnement de travail inclusif, renforcer l’attractivité des métiers, maintenir un haut niveau de dialogue social sont autant de sources de performance et de fidélisation des talents. C’est cette même logique de responsabilité et de solidarité qui prévaut auprès des parties prenantes externes du Groupe : EDF accompagne ses clients dans la maîtrise de leur consommation d’énergie, et s’engage de façon proactive dans la lutte contre la précarité énergétique. Au-delà de l’accompagnement individuel, EDF développe également des programmes communautaires et des partenariats pour favoriser l’accès à l’électricité pour tous.
Développement responsable
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97 %
des salariés sur sites fermés ont retrouvé un emploi en interne (centrales de Fessenheim et du Havre)
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+700
Salariés accompagnés pour un redéploiement interne entre 2021 et 2023
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+33,4 %
Fournisseurs bénéficiaires de l’affacturage inversé⁽¹⁾ soit 743 fournisseurs
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+7,6 %
de productivité au périmètre EDF grâce aux partenariats productivité (59,4 millions d’euros)
⁽¹⁾ Le Reverse Factoring, ou l'affacturage inversé collaboratif, offre la possibilité aux fournisseurs de demander le paiement anticipé de leurs factures avant la date d’échéance contractuelle via une société d'affacturage.
Comment mieux partager la valeur avec les territoires ?
Pour EDF, le déploiement d’un nouveau modèle énergétique doit se faire au service d’un développement responsable bénéficiant à toutes ses parties prenantes. Engagé pour une énergie accessible, le groupe relève notamment les défis de l’électrification bas carbone dans les territoires isolés, comme les zones insulaires, et de l’accès à l’énergie des régions en voie de développement. Parce que la valeur créée ne vaut réellement que si elle est partagée par tous, le Groupe s’attache à développer et à maintenir un haut niveau de dialogue avec l’ensemble de ses parties prenantes pour prendre une part active au développement social et économique des territoires où il intervient. En travaillant en étroite collaboration avec les institutions territoriales, les entreprises et les citoyens, EDF contribue à la création d’emplois, au soutien des initiatives locales et à la promotion des énergies renouvelables dans les territoires. Le Groupe investit également dans des infrastructures durables et des programmes éducatifs pour renforcer les capacités locales, favorisant ainsi une croissance inclusive et durable. Cette approche intégrée garantit que les bénéfices de la transition énergétique profitent à tous, tout en renforçant la résilience des communautés et en soutenant un développement économique équilibré et équitable.
EDF est la première grande entreprise française à avoir réalisé son #impactscore, un référentiel qui permet de cartographier son impact à 360°. |
Répartition selon les trois piliers essentiels
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Limitation Des Impacts Négatifs
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Partage Du Pouvoir Et De La Valeur
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Stratégie à Impact Positif
Quelques publications pour aller plus loin
Retrouvez une liste enrichie de publications à la fin du rapport impact 2024
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Télécharger le rapport impact 2021PDF - 1,85 Mo
Pour ce premier rapport, les impacts, positifs et négatifs, des activités et des actions d’EDF sont mis en perspective par les parties prenantes du Groupe à travers tribunes et entretiens croisés. Ils partagent leur vision des apports d’EDF à la transition qui doit s’opérer dans le monde.
Parution Avril 2021 - 30 pages
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Télécharger la plaquette "Comment EDF s'adapte au changement climatique"PDF - 2,68 Mo
Pendant trop longtemps, parler d’adaptation était perçu comme un renoncement implicite à la lutte contre le changement climatique ou comme un sujet lointain. Avec cette publication sur l’adaptation au changement climatique, le groupe EDF s’inscrit dans le triptyque : comprendre, informer, agir.
Parution : Juillet 2024 - 31 pages
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Téléchargez l’e-book 2023 Une planète divisée ? L’opinion mondiale face au changement climatiquePDF - 1,93 Mo
L'Obs'COP représente un état des lieux international des opinions, connaissances, attentes et niveaux d’engagement face au changement climatique. Ce document de synthèse des principaux résultats de la vague 2023 intègre notamment une nouvelle thématique : celle des migrations climatiques.
Parution Novembre 2023 - 36 pages