Responsable des équipes: Gestion des Changements & de la Configuration F/H (2025-141277)

Description de l'offre

En tant que Responsable des Chefs de Projet en Gestion des Modifications (ChM) et Gestion de la Configuration (CM), vous serez au cœur de notre organisation technique, garantissant l'exécution fluide des processus ChM et CM sur l'ensemble de nos lignes de produits.

Vous aurez pour missions principales de :

• Diriger deux équipes performantes de spécialistes ChM et CM, en instaurant une culture d’amélioration continue et de collaboration.
• Assurer la conformité et la cohérence des solutions techniques, tant en interne qu’au sein de la chaîne d’approvisionnement.
• Promouvoir les meilleures pratiques en matière de ChM et de CM, et encourager l’innovation dans les fonctions transverses (Ingénierie, Achats, Finance, RH).
• Superviser le déploiement des méthodologies ChM et CM en garantissant leur alignement avec les objectifs projets et les attentes clients.
   

Vous interviendrez sur des projets de pointe, notamment :

• Projets de production d’énergie vapeur (combustion propre)
  Équipements rotatifs (échangeurs thermiques, turbines à vapeur, générateurs, pompes)
• Construction et mise en service
   

Responsabilités:

1. Leadership d'équipe & performance

• Gérer et encadrer les équipes ChM et CM pour assurer une exécution efficace des activités.
• Suivre la charge de travail et la performance, anticiper et atténuer les risques de dérive.
• Favoriser un environnement collaboratif aligné avec les objectifs des projets.
   

2. Processus & conformité

• Garantir le respect des instructions de travail et des processus internes, avec un haut niveau de qualité et de conformité.
• Promouvoir l'amélioration continue des outils et méthodologies ChM et CM.
• Piloter les analyses de problèmes via la méthode 8D pour les sujets ChM et CM.
   

3. Outils & transfert de connaissances

• Gérer les accès aux outils ChM et CM, veiller à leur bon usage et à leur maintien en conditions opérationnelles.
• Former et intégrer les nouveaux collaborateurs, s'assurer de leur maîtrise des processus.
   

4. Coordination de projet

• Collaborer avec les parties prenantes (chefs de projet, responsables ingénierie, achats, qualité) pour intégrer ChM et CM dans les plans projets.
• Suivre la performance des projets, garantir une exécution dans les délais et la gestion des risques.