Redonner à la filière nucléaire l’excellence nécessaire pour être au rendez‑vous des enjeux à venir

Le Plan Excell a été lancé au printemps 2020 pour permettre à la filière nucléaire de retrouver le plus haut niveau de rigueur, de qualité et d’excellence afin d’être au rendez-vous des enjeux du parc en exploitation et des projets nucléaires à venir. Le Plan Excell se décline en 30 engagements concrets, articulés autour de 5 axes fondamentaux (gouvernance, standardisation, relation fournisseurs, fabrication et construction et compétences) et d'un plan soudage permettant d'accompagner la formation et la qualification des soudeurs qui interviennent sur les chantiers de la filière nucléaire.

Des objectifs atteints, voire dépassés sur 27 engagements

En 2022, 27 engagements sur 30 ont atteint, voire dépassé leur cible. Ils s’appliquent à présent au quotidien sur le terrain. Les 3 derniers engagements, particulièrement exigeants, sont partiellement atteints et le seront pleinement courant 2023. Le Plan Excell entre désormais dans une nouvelle phase qui vise à ancrer durablement ses principes dans l’entreprise. Cette nouvelle phase permettra de servir au mieux EDF et son tissu industriel, que cela soit pour le nouveau nucléaire ou pour le parc existant.

Gouvernance

Le contrôle des grands projets a pris toute sa place, avec une exigence et des résultats sur la qualité et le respect des plannings des projets en cours. Il s’articule désormais avec la maîtrise d’ouvrage EPR2.

Relation fournisseurs

EDF construit avec ses fournisseurs une relation partenariale exigeante et orientée résultats. EDF sélectionne davantage ses partenaires sur leur crédibilité industrielle et le partage des risques et des plannings avant les prix. 58 industriels ont développé leur plan d’excellence, avec déjà des améliorations sur la qualité. EDF s’est dotée d’une équipe issue d’autres industries pour accompagner les fournisseurs dans ce chemin vers l’excellence et leur capacité à délivrer l’EPR2.

Outils collaboratifs

Les outils permettant de travailler de manière collaborative (maquette numérique et planning) sont en cours de déploiement (500 utilisateurs externes au 4ème trimestre 2022). Cela permet à l’ingénierie de site d’être 2 fois plus efficiente.

Standardisation et réplication

Les objectifs de standardisation et la réplication des équipements nucléaires se sont renforcés avec l’établissement de 22 catalogues d’usages obligatoires (vs 13 en octobre 2021). La diversité des catalogues existants a encore été réduite : 13 309 références de robinets en 2020, 1 200 en 2021 et 571 en cette fin d’année. Cela permet de massifier les productions à venir avec une meilleure maitrise de la qualité.

Compétences

Un salarié sur deux qui travaillera dans le nucléaire en 2030 n’est pas encore dans la filière. Le Gifen estime avec le programme MATCH les besoins métier par métier sur 10 ans et l’Université des Métiers du Nucléaire renforce les actions de formation dans les régions pour assurer dans la durée les bonnes ressources au bon endroit et bon moment. Le site monavenirdanslenucleaire.fr donne d’ores et déjà accès à près de 2 000 formations.

(1)Groupement des Industriels Français de l’Energie Nucléaire