Planificateur Projet - Projet Sizewell C F/H (FRA-REC-2026-25008)

Description de l'offre

Rejoignez l'excellence opérationnelle au sein de la BU PCM
Au cœur de la performance de Framatome, la BU PCM s’appuie sur une stratégie de planification rigoureuse pour garantir le succès de ses engagements. Notre modèle repose sur la planification Projet:

La Planification Projet: Pilotée sous Primavera P6®, elle définit la trajectoire de nos offres, contrats et opportunités.

En tant que garant de cette maîtrise, vous intégrez une équipe d'experts rattachée au Référent Planning du Projet SZC, au service de nos enjeux d'Excellence Opérationnelle.

Votre mission : Architecte de la performance Planning
Véritable partenaire des équipes opérationnelles, votre rôle est central. Vous intervenez sur l'ensemble du cycle de vie des projets :

Phase de conquête et sécurisation (Offres & Achats) :
Bien plus qu’un support, vous êtes le garant de la crédibilité des engagements externes. Dès l'élaboration d'une offre ou l'identification d'une opportunité, vous intervenez pour :

• Auditer et challenger les plannings soumis par les fournisseurs pour en assurer la robustesse.
• Piloter les négociations "planning" afin d'aligner les délais partenaires avec les impératifs de la BU PCM.
• Identifier des leviers d'optimisation et des scénarios d'accélération pour renforcer la compétitivité de nos propositions.
• Fiabiliser les données d'entrée en questionnant de manière critique les hypothèses de réalisation des tiers.

Phase d’Exécution : Pilotage Stratégique et Maîtrise de la Supply Chain
Pendant toute la durée de vie des projets, vous agissez comme la "tour de contrôle" de la performance. Vous ne vous contentez pas de suivre l'avancement, vous le pilotez activement :

• Pilotage proactif des fournisseurs : Vous assurez un suivi rigoureux des partenaires, en analysant leurs dérives potentielles et en exigeant des plans de remédiation immédiats pour sécuriser les jalons contractuels.
• Challenge et véracité des données : Vous portez un regard critique sur les informations de reporting transmises par les tiers. Vous vérifiez la cohérence entre le terrain et le planning, en questionnant la réalité des restes-à-faire.
• Définition de la stratégie de pilotage : Vous élaborez et mettez en œuvre les stratégies de planification adaptées à la complexité de chaque projet (gestion des marges, analyse de tendance, scénarios de contingence).

Maîtrise de l’Impact : Parce que la donnée ne vaut que si elle est comprise, vous accordez une importance capitale à la forme de la communication (reporting percutant, diplomatie, influence) autant qu'au fond de l'information (exactitude technique, analyse des marges).

Localisation : Poste basé à Paris.

Note : Cet établissement est soumis à enquête administrative.