Responsable Maintenance F/H (FRA-REC-2025-24361)

Description de l'offre

Rattaché au service Support Production de l'usine Framatome Saint-Marcel, vous assurez la coordination de l'ensemble de la maintenance du site. Vous assurez en particulier les missions suivantes:

• Garantir la disponibilité des installations en respectant la politique qualité, la réglementation, la culture de sûreté, et les règles d'hygiène et de sécurité.
• Organiser, planifier et suivre la maintenance préventive, curative, améliorative et réglementaire.
• Assurer la disponibilité et la performance des outils de production "Ambition 0 panne" pour répondre aux enjeux du site.
• Encadrer et animer une équipe de 40 à 50 collaborateurs. Piloter les contrats de sous-traitance.
• Intégrer les exigences de sécurité du site et en particulier garantir l'application des règles de sécurité, l'amélioration des méthodes de travail, des outils, des matériels, et des contrôles réglementaires.
• Définir, adapter, améliorer et déployer le plan de maintenance annuel et la stratégie.
• Établir et piloter la politique de maintenance.
• Établir les priorités, contrôler l'engagement des travaux et leur exécution (qualité, coûts, délais).
• Définir, suivre et analyser les indicateurs (pilotage par indicateurs).
• Gérer un projet et une stratégie de maintenance avec les outils 4.0 et 5.0, intégrer ces changements dans le programme et la stratégie de maintenance.
• Établir et piloter le planning des révisions majeures et grands arrêts pour maintenance.
• Déployer une stratégie "Make or Buy" orientée résultats.
• Participer à la résolution des problèmes techniques majeurs et au développement de nouveaux matériels/équipements.
• Faire évoluer l'organisation du service pour améliorer l'efficacité, optimiser les coûts, et la qualité des prestations, selon l'évolution des techniques et moyens.
• Assurer le maintien et le développement des compétences des équipes.
• Répartir, coordonner et suivre les actions de maintenance entre les acteurs internes et externes.
• Analyser les défaillances et coûts pour réajuster les priorités ou modifier les méthodologies.