Actualités
Quand tombe la neige
Publié le 21/01/2021
Les récentes chutes de neige ont donné au Grand Est des airs de Grand Nord... Des moyens mécanisés à la pelle à neige, tout a été mis en œuvre par les équipes d’astreinte de la centrale, pour déneiger et sécuriser les accès hors et sur le site. Un travail important a été fait sur les cheminements entre ses différents bâtiments et installations, de façon à garantir la pousuite des activités.
2020 : retour en chiffres sur une année particulière
Publié le 14/01/2021
L’arrêt définitif des deux unités de production et l’irruption de la crise sanitaire dans ce contexte sensible, resteront les événements marquants d’une année charnière dans l’histoire de la centrale.
L’année écoulée a vu la centrale assurer ses derniers mois de production dans le respect du calendrier et des objectifs fixés, grâce à l’engagement et au professionnalisme des équipes d’EDF, comme de nos entreprises partenaires. Dans ce contexte particulier, la crise sanitaire a nécessité la mise en place d’une organisation adaptée, préservant la santé des salariés et permettant d’assurer la continuité d’activité en toute sécurité et sûreté. En septembre 2020, sous la conduite d’Elvire Charre, nouvelle directrice du site, la centrale s’est dotée d’une nouvelle organisation pour s’engager dans le déploiement des opérations de pré-démantèlement, avec l’objectif « d’assurer avec la même rigueur, un haut niveau de sûreté et de sécurité de nos installations, de tous les salariés qui y travaillent et de l’environnement ».
L’année écoulée a vu la centrale assurer ses derniers mois de production dans le respect du calendrier et des objectifs fixés, grâce à l’engagement et au professionnalisme des équipes d’EDF, comme de nos entreprises partenaires. Dans ce contexte particulier, la crise sanitaire a nécessité la mise en place d’une organisation adaptée, préservant la santé des salariés et permettant d’assurer la continuité d’activité en toute sécurité et sûreté. En septembre 2020, sous la conduite d’Elvire Charre, nouvelle directrice du site, la centrale s’est dotée d’une nouvelle organisation pour s’engager dans le déploiement des opérations de pré-démantèlement, avec l’objectif « d’assurer avec la même rigueur, un haut niveau de sûreté et de sécurité de nos installations, de tous les salariés qui y travaillent et de l’environnement ».
- 4,6 TWh : c'est l'objectif de production 2020 atteint avant l’arrêt définitif des réacteurs. La centrale aura produit 448 TWh depuis sa mise en service en 1977.
- 650 salariés EDF et 300 salariés d’entreprises prestataires ont assuré la fin d’exploitation, les interventions de maintenance, la gestion et la surveillance de la centrale. 160 salariés ont quitté le site.
- 660 jours successifs sans accident avec arrêt de travail pour les salariés EDF.
- 15 inspections de l’Autorité de Sûreté Nucléaire, dont 4 inspections inopinées, ont été effectuées pour le suivi règlementaire de nos activités et des installations.
- 2500 prélèvements et 6000 analyses assurés par les équipes spécialisées de la centrale, malgré les contraintes liées à la crise sanitaire, pour veiller sur l’environnement.
- 65 % des pièces de rechange du magasin de la centrale ont été redirigées vers les plateformes logistiques d’EDF ou expédiées vers d’autres centrales du parc nucléaire.
- 7 exercices « Plan d’Urgence Interne » et 2 exercices de mobilisation hors heures ouvrables ont été mis en œuvre. 316 salariés du site y ont participé, pour éprouver la fiabilité de nos dispositifs d’alerte et de gestion de crise.
- 11 exercices incendie et secours à victime réalisés avec les sapeurs-pompiers du SDIS 68, dont un exercice spectaculaire assuré par le Groupe de Recherche et d’Intervention en Milieu Périlleux.
- 120 assemblages de combustible usé évacués vers la Hague : objectif annuel tenu !
Délais tenus pour les prescriptions de l’ASN
Publié le 08/01/2021
L’Autorité de sûreté nucléaire avait adressé cinq prescriptions techniques à la centrale de Fessenheim, assorties d’une date butoir de réalisation à fin 2020. Toutes ont été mises en œuvre dans les délais impartis.
La dernière en date concernait la création et la mise en place d’une protection anti-tornade destinée à garantir, dans des situations extrêmes, l’intégrité des dispositifs d’alimentation en eau situés sur un bâtiment abritant un point de pompage direct dans la nappe phréatique. Cette pièce de protection en acier, d’un poids d’1,5 tonne, a été conçue par un cabinet spécialisé et usinée sur-mesure. « Sa mise en place fonctionnelle à plus de 6 mètres de hauteur, la réalisation des 24 ancrages de fixation dans du béton armé de haute densité et les conditions météorologiques liées à la saison, ont nécessité des savoir-faire particuliers » souligne Paul Aussenac, pilote de l’opération.
Ces prescriptions de l’ASN tiennent compte de la mise à l’arrêt des réacteurs et de l’évacuation programmée de l’intégralité du combustible du site d’ici à 3 ans. Elles visent à garantir, en toutes situations, le maintien sous eau des assemblages de combustible en piscines de désactivation. Parallèlement, une intervention de la FARN , la Force d’Action Rapide du Nucléaire créée par EDF, permettrait en moins de 24h, la mise en place d’un appoint en eau aux deux piscines.
La dernière en date concernait la création et la mise en place d’une protection anti-tornade destinée à garantir, dans des situations extrêmes, l’intégrité des dispositifs d’alimentation en eau situés sur un bâtiment abritant un point de pompage direct dans la nappe phréatique. Cette pièce de protection en acier, d’un poids d’1,5 tonne, a été conçue par un cabinet spécialisé et usinée sur-mesure. « Sa mise en place fonctionnelle à plus de 6 mètres de hauteur, la réalisation des 24 ancrages de fixation dans du béton armé de haute densité et les conditions météorologiques liées à la saison, ont nécessité des savoir-faire particuliers » souligne Paul Aussenac, pilote de l’opération.
Ces prescriptions de l’ASN tiennent compte de la mise à l’arrêt des réacteurs et de l’évacuation programmée de l’intégralité du combustible du site d’ici à 3 ans. Elles visent à garantir, en toutes situations, le maintien sous eau des assemblages de combustible en piscines de désactivation. Parallèlement, une intervention de la FARN , la Force d’Action Rapide du Nucléaire créée par EDF, permettrait en moins de 24h, la mise en place d’un appoint en eau aux deux piscines.
La centrale de Fessenheim à l’honneur
Publié le 11/12/2020
Lors d’un concours organisé au sein du groupe EDF pour mettre en valeur les démarches d’économie circulaire, le jury a récompensé un projet mis en œuvre dans le cadre de la phase de préparation au démantèlement de la centrale.
Ce projet consistait à identifier, sur les deux unités de production de Fessenheim aujourd’hui à l’arrêt, les pièces en état d’être réemployées pour répondre aux besoins indentifiés dans d’autres centrales nucléaire d’EDF. Pour mener à bien cette démarche, les compétences de l’Unité Technique Opérationnelle et de l’Unité Logistique et Maintenance, sont venues compléter celles des équipes des centrales de Fessenheim et de Cattenom.
Les avantages du projet sont nombreux : tout d’abord financiers puisque la réutilisation de pièces permet une réduction des coûts d’achats de pièces neuves et de maintenance. Mais aussi environnementaux, parce que favoriser le réemploi permet de réduire de façon implicite le volume de déchets à traiter. Solidaires enfin, puisque la mise à disposition de pièces génère de l’entraide inter-sites au sein du parc nucléaire d’EDF.
Pour le jury : « A la frontière entre la prévention des déchets, la gestion de l’obsolescence des pièces de rechanges et l’optimisation économique d’un chantier dimensionnant, ce dossier est un exemple concret de ce à quoi ressemblera l’économie circulaire industrielle de demain ».
Ce projet consistait à identifier, sur les deux unités de production de Fessenheim aujourd’hui à l’arrêt, les pièces en état d’être réemployées pour répondre aux besoins indentifiés dans d’autres centrales nucléaire d’EDF. Pour mener à bien cette démarche, les compétences de l’Unité Technique Opérationnelle et de l’Unité Logistique et Maintenance, sont venues compléter celles des équipes des centrales de Fessenheim et de Cattenom.
Les avantages du projet sont nombreux : tout d’abord financiers puisque la réutilisation de pièces permet une réduction des coûts d’achats de pièces neuves et de maintenance. Mais aussi environnementaux, parce que favoriser le réemploi permet de réduire de façon implicite le volume de déchets à traiter. Solidaires enfin, puisque la mise à disposition de pièces génère de l’entraide inter-sites au sein du parc nucléaire d’EDF.
Pour le jury : « A la frontière entre la prévention des déchets, la gestion de l’obsolescence des pièces de rechanges et l’optimisation économique d’un chantier dimensionnant, ce dossier est un exemple concret de ce à quoi ressemblera l’économie circulaire industrielle de demain ».
Evacuation du combustible usé : objectif 2020 atteint
Publié le 03/12/2020
La phase de pré-démantèlement, dans laquelle s’inscrit aujourd’hui la centrale, comprend l’évacuation du combustible usé des deux unités de production, qui doit être achevé mi-2023, conformément au programme industriel.
Un total de 314 assemblages de combustible usé a été déchargé des cuves des réacteurs des unités de production n°1 et n°2, suite à la mise à l’arrêt définitif de la centrale. Actuellement stockés dans leur piscine de refroidissement, ces éléments devront être évacués en totalité vers le site de La Hague, avant mi-2023, conformément aux conditions permettant d’entrer en phase de démantèlement. L’objectif fixé de 120 assemblages évacués pour l’année 2020 vient d’être atteint.
Il aura nécessité la mise en œuvre, par les équipes spécialisées de la centrale, de dix opérations d’évacuation, selon une organisation parfaitement rôdée pour en assurer les exigences de sûreté et de sécurité. « Le planning d’évacuation du combustible a été respecté et réalisé conformément à l’objectif donné » a confirmé Pierre Bois, directeur de l’antenne strasbourgeoise de l’ASN lors de la CLIS - Commission Locale d’Information et de Suivi – qui s’est tenue à Colmar le 24 novembre dernier.
Une quinzaine d’opérations d’évacuation du combustible usé sont au programme de la centrale en 2021.
Un total de 314 assemblages de combustible usé a été déchargé des cuves des réacteurs des unités de production n°1 et n°2, suite à la mise à l’arrêt définitif de la centrale. Actuellement stockés dans leur piscine de refroidissement, ces éléments devront être évacués en totalité vers le site de La Hague, avant mi-2023, conformément aux conditions permettant d’entrer en phase de démantèlement. L’objectif fixé de 120 assemblages évacués pour l’année 2020 vient d’être atteint.
Il aura nécessité la mise en œuvre, par les équipes spécialisées de la centrale, de dix opérations d’évacuation, selon une organisation parfaitement rôdée pour en assurer les exigences de sûreté et de sécurité. « Le planning d’évacuation du combustible a été respecté et réalisé conformément à l’objectif donné » a confirmé Pierre Bois, directeur de l’antenne strasbourgeoise de l’ASN lors de la CLIS - Commission Locale d’Information et de Suivi – qui s’est tenue à Colmar le 24 novembre dernier.
Une quinzaine d’opérations d’évacuation du combustible usé sont au programme de la centrale en 2021.
Faire don à nos partenaires
Publié le 26/11/2020
La réorganisation des activités liées aux opérations de prédémantèlement et le redéploiement des équipes qui en découle, le départ d’environ 150 salariés cet été, permettent au CNPE de Fessenheim de faire don de certains matériels, équipements et fournitures qui n’ont plus d’utilité sur le site.
Le SDIS 68 a pris livraison de vingt-cinq ensembles de bureaux complets, armoires, tables de réunion et chaises, destinés à compléter l’aménagement de différents centres de secours départementaux. Plusieurs ordinateurs et vidéoprojecteurs, mais aussi quatre containers d’émulseur incendie et un appareil Gammagraphe pédagogique, complètent ce don. Ce dernier matériel est utilisé dans le cadre des formations aux risques radiologiques des sites nucléaires, dispensées aux sapeurs-pompiers.
Le CSE* de la centrale - Comité Social et Economique –, a fait don de quatre ordinateurs au Collège Félix Eboué de Fessenheim. Ce matériel, affecté jusque-là au Comité d’Entreprise du site, a été remis à Muriel Schuster, principale du collège, par Régine Houillon, trésorière du CSE. Ces ordinateurs dédiés aux élèves seront particulièrement utiles en cette période de pandémie.
*le CSE regroupe l’employeur, le comité d’entreprise, les délégués du personnel et le comité d’hygiène, de sécurité et des conditions de travail.
Le SDIS 68 a pris livraison de vingt-cinq ensembles de bureaux complets, armoires, tables de réunion et chaises, destinés à compléter l’aménagement de différents centres de secours départementaux. Plusieurs ordinateurs et vidéoprojecteurs, mais aussi quatre containers d’émulseur incendie et un appareil Gammagraphe pédagogique, complètent ce don. Ce dernier matériel est utilisé dans le cadre des formations aux risques radiologiques des sites nucléaires, dispensées aux sapeurs-pompiers.
Le CSE* de la centrale - Comité Social et Economique –, a fait don de quatre ordinateurs au Collège Félix Eboué de Fessenheim. Ce matériel, affecté jusque-là au Comité d’Entreprise du site, a été remis à Muriel Schuster, principale du collège, par Régine Houillon, trésorière du CSE. Ces ordinateurs dédiés aux élèves seront particulièrement utiles en cette période de pandémie.
*le CSE regroupe l’employeur, le comité d’entreprise, les délégués du personnel et le comité d’hygiène, de sécurité et des conditions de travail.
Des évaluations adaptées pour le simulateur de conduite
Publié le 26/11/2020
Dédié jusque-là à la transmission, au maintien et au renouvellement des compétences des équipiers concernés, le simulateur de conduite de la centrale s’adapte à l’état technique actuel et futur des installations.
Suite à l’arrêt des deux unités de production, l’UFPI, Unité de proFessionnalisation pour la Performance Industrielle* du site, a été sollicité pour développer des exercices et des évaluations sur le simulateur, permettant aux opérateurs, coordonnateurs ou chargés d’exploitation, de conserver leurs compétences et de rester à niveau pour poursuivre l’exercice de leur métier dans d’autres centrales. Différents scénarios d’évaluation ont été créés pour permettre aux personnels concernés de valider leur habilitation Sûreté Nucléaire, au rythme d'une évaluation tous les deux ans. « La durée d’une évaluation est de 1h à 1h30. La personne évaluée tire un scénario au hasard, avant de réaliser son exercice qui est filmé et enregistré. La validation de l'évaluation est basée sur un taux de réalisation d'actions attendues et sur l'exactitude des réponses apportées lors de l'entretien qui suit l’exercice » indique Patrick Georges, instructeur à l’UFPI. Il est à noter que la mise en œuvre de ces scénarios a nécessité une programmation particulière du simulateur, de manière à générer des aléas pouvant correspondre à l’état actuel et futur des installations de la centrale.
*Créée 2007, l’UFPI conçoit, développe et met en œuvre des dispositifs de formation et
de professionnalisation pour les métiers techniques de la production et de l'ingénierie
des ouvrages hydrauliques, thermiques à flamme et nucléaires.
Suite à l’arrêt des deux unités de production, l’UFPI, Unité de proFessionnalisation pour la Performance Industrielle* du site, a été sollicité pour développer des exercices et des évaluations sur le simulateur, permettant aux opérateurs, coordonnateurs ou chargés d’exploitation, de conserver leurs compétences et de rester à niveau pour poursuivre l’exercice de leur métier dans d’autres centrales. Différents scénarios d’évaluation ont été créés pour permettre aux personnels concernés de valider leur habilitation Sûreté Nucléaire, au rythme d'une évaluation tous les deux ans. « La durée d’une évaluation est de 1h à 1h30. La personne évaluée tire un scénario au hasard, avant de réaliser son exercice qui est filmé et enregistré. La validation de l'évaluation est basée sur un taux de réalisation d'actions attendues et sur l'exactitude des réponses apportées lors de l'entretien qui suit l’exercice » indique Patrick Georges, instructeur à l’UFPI. Il est à noter que la mise en œuvre de ces scénarios a nécessité une programmation particulière du simulateur, de manière à générer des aléas pouvant correspondre à l’état actuel et futur des installations de la centrale.
*Créée 2007, l’UFPI conçoit, développe et met en œuvre des dispositifs de formation et
de professionnalisation pour les métiers techniques de la production et de l'ingénierie
des ouvrages hydrauliques, thermiques à flamme et nucléaires.
Le nouveau projet du site sur les rails
Publié le 19/11/2020
Lancée fin 2019, la construction du nouveau « projet de site » de la centrale vient d’être évaluée par la direction de la Division Production Nucléaire d’EDF. Exercice réussi pour l’équipe emmenée par Elvire Charre, nouvelle directrice de la centrale.
L’ambition développée par le projet de site de Fessenheim couvre la période qui s’étend de 2020 à 2025. Son objectif, suite à l’arrêt de la production cet été, est d’amener la centrale aux portes du démantèlement, en maintenant un haut niveau de performances et en accompagnant chaque salarié-e dans la réalisation de son projet professionnel. Présenté à la direction de la Division Production Nucléaire du groupe, le projet de site a été apprécié et salué pour ses qualités. Cette réussite est l’aboutissement d’un travail collectif de longue haleine débuté en décembre 2019 par un forum d’échanges qui avait réuni une centaine de salarié-e-s de la centrale, issus de différents métiers.
Pour Etienne Dutheil, directeur de la Division Production Nucléaire d’EDF : « La réussite du projet de site de Fessenheim fera la démonstration de la capacité du Groupe EDF à construire, exploiter, fermer et démanteler un site de production électronucléaire. Site pionnier, Fessenheim doit rester un exemple d’innovation pour les centrales du parc nucléaire du groupe ».
L’ambition développée par le projet de site de Fessenheim couvre la période qui s’étend de 2020 à 2025. Son objectif, suite à l’arrêt de la production cet été, est d’amener la centrale aux portes du démantèlement, en maintenant un haut niveau de performances et en accompagnant chaque salarié-e dans la réalisation de son projet professionnel. Présenté à la direction de la Division Production Nucléaire du groupe, le projet de site a été apprécié et salué pour ses qualités. Cette réussite est l’aboutissement d’un travail collectif de longue haleine débuté en décembre 2019 par un forum d’échanges qui avait réuni une centaine de salarié-e-s de la centrale, issus de différents métiers.
Pour Etienne Dutheil, directeur de la Division Production Nucléaire d’EDF : « La réussite du projet de site de Fessenheim fera la démonstration de la capacité du Groupe EDF à construire, exploiter, fermer et démanteler un site de production électronucléaire. Site pionnier, Fessenheim doit rester un exemple d’innovation pour les centrales du parc nucléaire du groupe ».
Arrivée à destination !
Publié le 06/11/2020
La Roue de l’énergie, oeuvre que l’artiste Tomi Ungerer avait imaginée pour saluer les 30 ans de la centrale de Fessenheim, est bien arrivée à destination.
Après avoir été longtemps exposée à la Maison des énergies EDF de Fessenheim, la Roue de l’énergie de Tomi Ungerer vient de rejoindre le lieu qui sera désormais son nouvel écrin de présentation : le musée Electropolis de Mulhouse. Cette sculpture, colorée et poétique, caractéristique de l’univers de l’artiste, va faire partie d’un tout nouveau projet d’aménagement prévu pour le printemps 2021. A suivre…
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