Depuis le début d’année, près de 3000 heures d’entraînements ont été réalisées par les salariés et les partenaires de la centrale de Saint-Alban Saint-Maurice. Intensifiés en amont et tout au long de l’arrêt programmé pour maintenance 2026, ces dispositifs visent à préparer les intervenants, sécuriser les interventions et limiter les non-qualités. Elodie, Appui Pédagogique et Méthodologique au Service Commun de Formation, nous apporte quelques précisions.
Des entraînements au plus près des besoins opérationnels
Depuis le début de l’année, le Service Commun de Formation a comptabilisé la réalisation de 1145 heures d’entraînements pour les agents EDF et 1771 heures pour les partenaires du site. Des chiffres conséquents en lien avec la préparation de notre arrêt programmé pour maintenance notamment.
« Dans le cadre de l’arrêt, les entraînements « juste à temps » réalisés au plus près des activités sont particulièrement plébiscités. Ils sont complétés par des entraînements génériques, applicables à l’ensemble des activités. Leurs thématiques variés (Performance Humaine, Sécurité, Radioprotection…) constituent un socle commun de connaissances essentielles. », précise Elodie.
Ces actions s’inscrivent pleinement dans la démarche START du groupe EDF qui vise à préparer collectivement la réussite des arrêts programmés pour maintenance.
Une implication collective
« Sylvie, Référente Espace Maquettes, est en appui sur les modalités de réalisation possibles ainsi que les aspects logistiques comme la réservation des espaces et des maquettes. », indique Elodie.
« L’implication des Chargés de Surveillance et des Référents Métiers du site est également à souligner. Il n’est ainsi pas rare qu’ils participent aux séances et apportent des compléments pédagogiques précieux aux participants. Cyrielle, Chargée de Mission auprès de l’IFARE (Groupement d’entreprises du nucléaire en vallée du Rhône), joue également un rôle clé en tant que relais de la démarche auprès des entreprises partenaires. », explique Elodie.
In fine, la construction d’un programme d’entraînements de qualité repose sur une collaboration étroite entre les métiers du site, le projet d’arrêt et les partenaires de la centrale.