Dans le cadre du partenariat entre la centrale et le SDIS 38, des exercices incendie et de secours à victimes sont organisés tout au long de l’année sur les installations de la centrale.
Ainsi, trois véhicules composés de six pompiers étaient présents à proximité de la salle des machines de l’unité de production n°1 afin d’effectuer différentes manœuvres. Une simulation d’évacuation d’un blessé a également été réalisée à partir de la toiture de la salle des machines, et deux essais de matériels appartenant aux sapeurs-pompiers ont été effectués : un Bras Elévateur Articulé (BEA) de 45 mètres a été déployé et une lance à incendie a également testée.
Régulièrement, des exercices sont programmés afin d'entraîner les équipes d'EDF et du SDIS à maintenir leur professionnalisme, et à renforcer la complémentarité entre les diverses compétences.

Une curiosité naturelle et un attrait pour tout ce qui touche à la « R&D » : telles sont les deux raisons principales qui ont conduit, il y a quelques mois, le service automatisme-électricité de la centrale à s’équiper d’une imprimante 3 D.
L'impression 3D est un procédé de fabrication de pièces en volume par ajout ou agglomération de matière. Après une phase de réflexion collective, « de brainstorming », les premières étapes de vie de l’idée prennent alors forme. Du concept esquissé sur une feuille, l’équipe passe ensuite à une version numérique grâce à un logiciel de conception assistée par ordinateur (CAO). Le fichier 3D obtenu organise le découpage en tranches des différentes couches nécessaires à la réalisation de la pièce. Le découpage est ensuite envoyé à l'imprimante 3D qui dépose ou solidifie la matière couche par couche jusqu'à obtenir la pièce finale.
Quelles sont les 1^ères réalisations ? : un support pour bannettes en papier, la réparation d’une carte rallonge pour l’étalonnage d’une carte électronique, la création d’un support de clé USB, ou encore la reconstitution d’une partie d’une vanne pour simuler son ouverture et sa fermeture dans le cadre de formations.
Autour de cette imprimante 3D, c’est donc tout un laboratoire d’idées et de fabrications qui se met en place pour simplifier et innover.
 

La lettre externe "Actualités et Environnement" de la centrale de Saint-Alban Saint-Maurice est parue.
Au sommaire ce mois-ci :
- Produire dans le respect de l'Environnement : une priorité pour la centrale ;
- Nouveau périmètre PPI : la centrale à la rencontre des professionnels de santé
- Quatre nouveaux visages à la tête des équipes d'exploitation
- Zoom sur : un nouveau succès pour les rencontres "Parlons culture-sûreté"
- Info groupe
- Vie industrielle
- Résultats environnementaux à fin mai 2019

Vendredi 6 septembre 2019 à 23h02, l’unité de production n°2 de la centrale a été mise à l’arrêt. Cet arrêt programmé de type « Visite Partielle » fait partie du cycle normal d’exploitation d’une centrale nucléaire. Il permettra d’effectuer le renouvellement d’un tiers du combustible ; des opérations de maintenance, des contrôles et tests périodiques de matériels seront également réalisés.

L’arrêt d’une unité de production électrique se prépare plusieurs mois à l’avance. Près de 100 entreprises spécialisées sont mobilisées aux côtés des équipes EDF du site pour réaliser les 6 500 chantiers prévus au planning. Il s’inscrit également dans une démarche d’amélioration continue des performances de production et de sûreté des installations.

L’unité de production n°1 est à la disposition du réseau national d’électricité.

Lundi 2 septembre 2019, la centrale a accueilli 33 jeunes en contrat d’apprentissage, âgés de 18 à 30 ans. Après quelques jours d’intégration afin de s’approprier l’environnement du site et son mode de fonctionnement, ils rejoignent cette semaine leur service pour une période de 12 à 36 mois. Chacun d’entre eux est accompagné, tout au long de l’année, par un tuteur, salarié de l'entreprise, qui leur transmet son savoir-faire et son expérience au quotidien.
 
Ces contrats en alternance assurent aux jeunes une formation professionnelle en vue de l'obtention d'une qualification, validée par un diplôme. La centrale propose cette année des formations allant du BAC au BAC+ 5, avec une grande diversité : Bac professionnel Maintenance des équipements industriels, BTS Contrôle Industriel Régulation Automatismes, BTS Maintenance des Systèmes, Licence professionnelle Ressources Humaines, Licence professionnelle Logistique, Master Ingénierie Nucléaires, Ingénieur Informatique, Ingénieur Génie Industriel, …
 
La centrale est notamment partenaire de nombreuses écoles et universités de la région Auvergne - Rhône-Alpes, comme à Lyon, Grenoble et Saint-Etienne.
 
L’alternance contribue à la pérennisation des compétences et assure le renouvellement des savoir-faire. C’est une force pour maintenir la performance du site et du groupe.
Cette année, EDF a proposé près de 500 offres de contrats en alternance dans ses différentes entités en région Auvergne / Rhône-Alpes. 
Plus de 6 000 alternants travaillent au sein du groupe EDF. A fin 2019, 35 % des recrutements de la Division production nucléaire seront issus de l’alternance. Pour la centrale nucléaire de Saint-Alban Saint-Maurice, 50% des embauches seront réservés aux alternants

Durant tout l’été, la centrale a proposé des animations ludiques et pédagogiques pour les plus jeunes accompagnés de leur(s) parent(s) autour du monde de l’énergie.

C’est près de 200 personnes qui ont participé à : l’initiation à la pêche et à la sensibilisation sur les différentes espèces vivantes dans l’eau, la soirée castor avec l’observation de la faune du Rhône (ragondins, hérons …), la découverte des insectes aux abords de la centrale et la fabrication d’un circuit électrique à travers le ventilo mobile & le robot brosse. Un programme riche permettant aux petits comme aux plus grands de découvrir le mix énergétique !

En partenariat avec Ile du Beurre, le mercredi 23 octobre, venez fabriquer des instruments avec des éléments naturels aux abords de la centrale.    

Toutes les animations sont gratuites et nécessitent une inscription auprès d’Aurélie, Véronique ou Elisabeth au :
Centre d’information du public de la centrale de Saint-Alban Saint-Maurice
Par mail : centrale-stalban-stmaurice@edf.fr
Par téléphone au : 04.74.41.33.66 – les mercredis après-midi, message sur le répondeur possible.

Chaque année, plus de 5 000 visiteurs découvrent les installations du site.
Visite ludique et pédagogique pour les écoles, collèges et lycées, visite technique et plus opérationnelle pour les étudiants et écoles d’ingénieurs,  visite d’information pour le grand public et les acteurs du territoire : la centrale de Saint-Alban propose du tourisme industriel sur-mesure pour répondre pleinement aux attentes des différents publics.
 

Le 28 août, la direction de la centrale EDF de Saint-Alban Saint-Maurice a signé une convention de partenariat avec l’association « les virades de l’espoir » de Pélussin (42).

La centrale EDF apporte son soutien financier pour l’organisation de cette manifestation de solidarité, organisée le 29 septembre prochain, à Pélussin.
La Virade de l’espoir  est un événement annuel convivial et solidaire organisé par des bénévoles, dans le cadre de la journée nationale de lutte contre la mucoviscidose (animations ludiques et sportives).
En Franche, 7 200 patients sont atteints de mucoviscidose, dont plus de 150 détectés l'année dernière.
 
Le site souhaite à travers cette initiative et plus généralement dans sa politique de partenariats, incarner son engagement en termes d’entreprise responsable, solidaire et citoyenne.
 

Quelques chiffres des Virades de l'espoir organisées en 2018 à Pélussin : 90 235 euros collectés et reversés à l'association "Vaincre la mucoviscidose" dont 13 000 euros récoltés grâce aux 87 partenaires 2 400 participants aux parcours de marche 300 participants aux parcours VTT 5 000 personnes environ présentes au cours de la journée

 
 

 
 

A partir de lundi prochain, les travaux de construction de la nouvelle station d'épuration vont débuter sur le site. Un vaste chantier qui devrait prendre fin en 2021 avec une station qui permettra d’améliorer la qualité des rejets et d’obtenir une supervision plus aisée. Explications de l'équipe en charge du projet.
 
Pourquoi la construction d’une nouvelle STEP et non la réhabilitation de l’ancienne ?
« Construite en 1979, la station d’épuration actuelle, située en extrémité du site de l’autre côté du canal de rejet, hors périmètre INB, est vieillissante et n’est plus appropriée aux besoins existants car à la base, elle avait été dimensionnée pour 6 000 à 7 500 usagers en prévision de la construction des tranches 3 et 4. Le projet n’ayant pas abouti, les besoins actuels sont en dessous de sa capacité (pic sur le site calculé avec 2 500 usagers sur site/jour). Egalement, le génie civil et les équipements électromécaniques deviennent obsolètes. Après étude de ces différents paramètres et un budget géré drastiquement, la direction du site a acté le fait de construire une nouvelle station, plus conforme et répondant aux nouvelles normes réglementaires (arrêté de rejets et contraintes ASN), à côté de l’existante. Cette solution permettra ainsi une continuité de service pendant les travaux. L’objectif d’un nouveau projet réside dans le fait de simplifier et d’optimiser la maintenance et le fonctionnement de la nouvelle station d’épuration. Ce qui permettra d’améliorer la qualité des rejets et d’obtenir une supervision plus aisée.
Quelles sont les grandes phases de ce projet ?
On distingue 4 grandes étapes pour ce projet, la première correspondait à la phase d’étude. Elle a commencé en octobre 2017 et s’est achevé en fin 2018. Egalement, lors des négociations pour l’obtention des marchés, l'équipe a pu établir un partenariat productivité avec l’entreprise SADE de Lyon. Aussi, une clause insertion a été rajoutée au contrat, se traduisant par 1300 heures qui seront réalisées par des salariés des 3 entreprises (Bauchierov TP, Rivasi et la SADE) en situation de réinsertion professionnelle, retour à l’emploi, … Des activités de nettoyage du chantier, réhabilitation des espaces verts, … leur seront proposées.
La deuxième phase consiste à la construction de la nouvelle station d’épuration. Les entreprises qui ont été retenues à la suite de l’appel d’offres sont Bauchiero TP basé à Saint-Maurice l’exil pour toute la partie terrassements, coffrage, ferraillage, … et Rivasi pour le génie civil, spécialisé dans la construction d’ouvrage étanche. Les travaux sur le site, vont débuter lundi 26 août prochain. Ils vont s’échelonner jusqu’en 2021, avec la déconstruction de l’ancienne STEP (phase 4 du projet), en passant par la construction de la nouvelle filière pour les boues en 2020.
Au niveau de la conception de la nouvelle station, les parties primaires (prétraitement classique) et secondaires (traitement biologique) restent à l’identique, en revanche, le traitement des boues se fera grâce à un lit planté de roseaux, de façon naturelle, n’ayant aucun impact sur la faune et la flore (phase 3).
Quelles sont les avantages de cette nouvelle STEP ?
La conception de la nouvelle STEP permet un lissage des charges d’effluents d’entrée, un système de traitement des boues plus écologiques, des meilleures performances en termes de rendements et de rejets et une surveillance en continu de tous les bassins. Afin de compléter cette surveillance, nous travaillons actuellement sur un projet qui nous permettra de  contrôler aussi tout le réseau d’assainissement du site (temps de marche des pompes, débit entrant/sortant, dysfonctionnements…) en installant une télégestion capable d’alerter sur le moindre problème.

  Traitement des boues par rhizocompostage : filtres plantés de roseaux

C’est l’été des mouvements au sein du collectif des chefs d’exploitation, au service conduite de la centrale. 4 nouveaux chefs d'exploitation ont en effet été nommés à la tête des équipes B, C, E et F. Après une période de compagnonnage et de doublure, Boris et Hubert, jeunes ingénieurs, qui connaissent déjà bien les métiers de l’exploitation, ont intégré leur équipe très récemment. Ils se familiarisent progressivement avec toutes les facettes de leur nouveau métier : un job passionnant mais exigeant, qui allie technique, temps réel et management, et c’est bien pour toutes ces raisons qu’ils ont choisi cette voie !

Hubert, Boris, pouvez-vous nous présenter les grandes lignes de votre parcours professionnel depuis votre entrée à EDF ?

Hubert : Titulaire d’un diplôme d’ingénieur de l’Ecole des mines de Nantes, ma région d’origine, j’ai été embauché à EDF en 2011 comme opérateur au service conduite de Tricastin. Je suis arrivé à Saint-Alban en 2016 à l’Equipe commune, où j’ai travaillé sur l’intégration des modifications sur les 3èmes visites décennales. J’ai commencé mon cursus de formation chef d'exploitation en septembre 2018 et j’ai passé mon jury au printemps 2019. Je viens tout juste d’intégrer mon équipe, l’équipe F.
Boris : Originaire de Saône et Loire, j’ai suivi mes études supérieures à Paris. J’ai passé mon diplôme d’ingénieur de l’ENSCP (Ecole Nationale Supérieure de Chimie de Paris). J’ai été embauché à EDF en 2012, à la centrale de Saint-Alban, comme opérateur. J’ai occupé ce poste pendant 2 ans avant d’être détaché à la structure méthode conduite. Dans ce cadre, j’ai travaillé avec l’Equipe commune, ce qui m’a notamment donné l’opportunité de travailler avec Hubert. J’ai débuté mon cursus de formation chef d'exploitation en septembre 2018 et passé mon jury en décembre.

Quelles sont les principales motivations qui vous ont poussé à devenir chef d'exploitation ?

Hubert : Ayant commencé ma carrière comme opérateur, ce poste est une continuité dans mon parcours d’exploitant. Après mon expérience très enrichissante à l’Equipe commune, j’avais envie de retrouver le temps réel, la proximité avec la machine. Le poste de chef d'exploitation réunit tous ces critères, ainsi qu’un volet relationnel très fort avec les métiers et les projets. Je souhaitais également prendre un poste de management. Avec ce poste, que je suis très heureux d’occuper désormais, toutes les conditions sont réunies !
Boris : Comme Hubert, ce poste marque une suite logique dans mon parcours au sein du service conduite. J’aime beaucoup le côté très « punchy » du poste. Il est très sollicitant et c’est ce qui en fait un métier passionnant. Le temps réel, la relation avec les métiers, les projets, l’état-major du service et la direction, le volet management de l’équipe, tous ces aspects du poste répondent complètement à mes aspirations !

Compte-tenu des longues périodes de formation avant habilitation, qui peuvent s’échelonner sur deux ans pour certains métiers, l’anticipation des mouvements et le renouvellement des compétences sont des priorités constantes pour le service conduite qui constitue des « pépinières » pour permettre la formation et l’accompagnement des nouveaux avant leur prise de poste. C’est le cas pour les chefs d’exploitation mais aussi pour tous les autres métiers d’exploitation, dont celui d’opérateur.