 |
 |
|
|
 |
|
 Tout au long de la crise sanitaire, les salariés d’EDF se sont plus que jamais mobilisés pour assurer leurs missions essentielles au service de nos clients partout où nous sommes implantés. Malgré le ralentissement économique, l’impact de la crise sur nos principaux indicateurs financiers reste contenu, attestant de la résilience de notre Groupe. Ce contexte nous impose l’adoption d’un plan d’économies et de cessions qui nous permettra de poursuivre le déploiement de notre stratégie CAP 2030 et de maintenir sous contrôle notre endettement. La décarbonation de l’économie, alliant la lutte contre le réchauffement climatique et la croissance durable, est une opportunité de développement pour EDF.
Jean-Bernard Lévy, Président-Directeur Général |
|
|
|
|
|
|
RÉSULTATS
SEMESTRIELS 2020
 |
|
 |
|
|
 |
 |
Forte mobilisation du Groupe pendant la crise |
|
|
|
|
Poursuite de la croissance des renouvelables |
|
|
|
|
Résilience de l’EBITDA et recul limité du Résultat net courant sur le semestre |
|
|
|
|
Mise en œuvre d’un plan de réduction de coûts et de cessions |
|
|
|
|
Adoption de sa « Raison d’être » par le Groupe |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
RÉSULTATS FINANCIERS DU 1ER SEMESTRE 2020
 |
|
|
|
 |
Chiffre d’affaires : |
34,7 Mds€ |
|
| - 4,9 % en organique (1) |
|
|
EBITDA : |
8,2 Mds€ |
|
| - 1,6 % en organique |
|
|
Résultat net courant (2) : |
1,3 Mds€
- 9,6 % |
|
|
|
Résultat net part du Groupe : - 0,7 Mds€ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
DIVIDENDE
 |
|
 |
Maintien de l’objectif de taux de distribution du Résultat net courant (3) entre 45 - 50 % pour les années 2020 à 2022 |
|
|
Pas de distribution d’acompte sur dividende en 2020 |
|
|
Engagement de l’État à opter pour un paiement en actions du dividende relatif aux exercices 2020 et 2021 |
|
|
|
|
|
|
|
PLAN DE RÉDUCTION DE COÛTS ET DE CESSIONS
 |
|
|
| Pour compenser les impacts de la crise sanitaire sur la situation financière du Groupe : |
|
|
 |
Nouvel effort de baisse des coûts, avec une cible de 500 M€ de réduction des charges opérationnelles (4) entre 2019 et 2022 |
|
Stabilisation des investissements nets à environ 15 Mds€ (5) en moyenne par an sur la période 2020-2022 |
|
Nouvelles cessions (6) d’actifs engagées, avec un objectif d’environ 3 Mds€ sur 2020 à 2022 |
|
|
|
| Ce plan d'action vise à permettre la poursuite du déploiement de la stratégie CAP 2030 tout en assurant la solidité du bilan du Groupe avec un ratio d’endettement financier rapporté à l’EBITDA maintenu à environ 3x chaque année sur la période 2020-2022 |
|
|
|
|
 |
|
|
|
| |
OBJECTIF 2020
 |
|
|
|
 |
EBITDA (7) : 15,2 - 15,7 Mds€ |
|
|
|
|
| |
AMBITIONS 2020-2022
|
|
|
|
|
Réduction des charges opérationnelles (4) :
500 M€ entre 2019 et 2022 |
|
|
|
Cessions Groupe 2020-2022 (6) :
~3 Mds€ |
|
|
|
Endettement financier net / EBITDA (7) :
~3x chaque année |
|
|
|
|
|
|
|
|
LE CLUB ACTIONNAIRES
|
|
|
|
 |
|
|
| Dans le contexte de crise sanitaire actuel, EDF renouvelle son offre de rendez-vous avec ses actionnaires : rencontres et visites virtuelles, podcasts, vidéos, e-réunions… Autant d’occasions de garder le lien avec EDF. |
 |
|
|
|
|
|
| |
| (1) |
Variation organique à périmètre, normes et change comparables. |
| (2) |
Le résultat net courant n’est pas défini par les normes IFRS et n’apparaît pas en lecture directe dans le compte de résultat consolidé du Groupe. Il correspond au résultat net hors éléments non récurrents, hors variations nettes de juste valeur sur instruments dérivés énergie et matières premières hors activités de trading et hors variations nettes de juste valeur de titres de dettes et de capitaux propres nets d’impôts. |
| (3) |
Taux de distribution du résultat net courant ajusté de la rémunération des emprunts hybrides comptabilisée en fonds propres. |
| (4) |
Somme des charges de personnel et des autres consommations externes. À périmètre, normes, taux de change et taux d’actualisation des retraites constants et hors inflation. Hors coûts des ventes des activités de services énergétiques, et des services d’ingénierie nucléaire de Framatome et de projets spécifiques tels que Jaitapur. |
| (5) |
Hors plan de cessions et hors acquisitions. |
| (6) |
Cessions signées ou réalisées : impact sur le désendettement économique du Groupe. |
| (7) |
Sur la base du périmètre, des taux de change au 01/01/2020 et d’une hypothèse de production nucléaire France d'environ 315 - 325 TWh pour 2020 et comprise entre 330 TWh et 360 TWh chaque année en 2021 et en 2022. |
|
|
|
|
| |
 |
|
|
. |
|
. |
|
 |
EDF collecte vos données personnelles afin, exclusivement, de vous informer sur l’actualité du groupe EDF et de vous proposer des services et des événements spécifiques dans le cadre du Club des actionnaires ou de la Relation actionnaires.
Vous pouvez demander à accéder, à rectifier ou à supprimer les données qui vous concernent en vous adressant au service Relation actionnaires : actionnaires@edf.fr
EDF s’engage à protéger et sécuriser vos données personnelles et à ne pas les conserver plus longtemps que votre relation d’actionnaire. |
|
|
| |
