Le rebond de nos résultats en 2018 est là et conforme à nos prévisions. Nous atteignons tous nos objectifs financiers et dépassons tous les objectifs de notre plan de performance. CHIFFRES CLÉS 2018 EN SAVOIR PLUS L’ESSENTIEL Objectifs opérationnels et financiers atteints ou dépassés en 2018 •  cash flow (2) largement positif •  excellente exécution du plan de performance Accélération et transformation sur tous les axes de la stratégie cap 2030 •  3 priorités : proximité clients, production bas carbone et développement international •  1 programme de transformation : EDF, électricien performant et responsable, champion de la croissance bas carbone EN SAVOIR PLUS		DIVIDENDE 2018 Dividende proposé au titre de l’exercice 2018 : 0,31 € par action, soit un taux de distribution de 50 %, avec option de paiement du solde en actions nouvelles. EN SAVOIR PLUS OBJECTIFS 2019 (3) EBITDA (4) : 15,3 - 16,0 Mds€ Poursuite de la réduction des charges opérationnelles (5) :  ∼ 1,1 Md€ par rapport à 2015 Cash flow : > 0 hors HPC et Linky AMBITIONS 2019 - 2020 (3) Investissements nets totaux (6) : ∼ 15 Mds€ / an hors acquisitions et « cessions Groupe 2019 - 2020 » Cessions Groupe 2019 - 2020 : 2 à 3 Mds€ Endettement financier net / EBITDA (4) : ≤ 2,5x Taux de distribution cible du résultat net courant (7) : 45 - 50 % avec l’État engagé à opter pour un paiement en actions pour le solde 2018 et au titre des exercices 2019 et 2020 AGENDA 14 mai : chiffre d’affaires du 1er trimestre 2019 16 mai : Assemblée générale mixte des actionnaires 26 juillet : résultats semestriels 2019 EN SAVOIR PLUS
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(1) Variation organique à périmètre et change comparables. (2) Hors Linky, nouveaux développements et plan de cession. (3) Avant application d’IFRS 16. À environnement légal et régulatoire inchangé en France. (4) Sur la base du périmètre et des taux de change au 1er janvier 2019 et d’hypothèses de production nucléaire France de 395 TWh. À conditions de prix de début février 2019 (environ 50 €/MWh) pour les volumes France 2020 non couverts. (5) Somme des charges de personnel et des autres consommations externes. À périmètre et taux de change comparables. À taux d’actualisation et retraites constants. Hors variation des charges opérationnelles des activités de services. (6) Intégrant le scénario du Groupe sur le coût à terminaison et le calendrier d’achèvement du projet Flamanville 3. (7) Ajusté de la rémunération des emprunts hybrides comptabilisés en fonds propres.

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