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4 résultats trouvés pour «transmission des compétences»

Ingénieure formatrice / Ingénieur formateur

Pour être à pointe de secteur énergétique, EDF assure le développement des compétences de ses salariés: c' est là qu' intervient l' Ingénieur formateur... Un goût pour le partage et la transmission des connaissances... Le groupe EDF offre de nombreuses opportunités de carrière fonctionnelles, géographiques et inter- filiales et accompagne par la formation le développement des compétences.

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Une entreprise ouverte à tous | EDF France

Un contrat de génération négocié avec les organisations syndicales qui comprend des engagements pour l' insertion durable des jeunes, pour l' emploi des seniors, et pour la transmission des savoirs et des compétences entre générations. Un dispositif de sensibilisation et de formation avec notamment des serious games pour identifier les stéréotypes et prévenir les discriminations, ainsi qu' une formation pour développer la coopération intergénérationnelle dans un contexte professionnel.

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Nos alternants témoignent | EDF France

L' alternance est plus que bénéfique dans la transmission du savoir et des compétences entre générations. Les 3 mots clés de mon quotidien: innovant, réactif et responsable.

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Élodie, puissance hydro en toutes circonstances | EDF France

Tout cela a bien fonctionné. "Sa mission consiste alors à construire des transmissions télécoms pour plusieurs aménagements hydrauliques, mais aussi pour des sites nucléaires... Les 3 ingénieurs conduite sont en télétravail et les 14 chefs de quart sont passés d' un roulement en 3x8 à un roulement en 2x12. "Aujourd' hui, ce roulement exceptionnel est composé de deux quarts de jours et deux quarts de nuit, puis d' une période de repos et enfin d' une période de réserve à cours de laquelle les chefs de quart restent mobilisables pour remplacer un collègue... avant de recommencer un nouveau cycle. "Tout ce travail de réorganisation a été d' autant plus difficile que j' étais nouvelle, mais cela m' a fait vite monter en compétences! ",raconte Élodie, qui passe aujourd' hui les trois quarts de son temps au téléphone avec les chefs de quart, sur place ou en réserve, pour tenir monde informé des consignes en temps réel: Cela demande aussi de maintenir une vraie cohésion d' équipe, de transmettre du courage et de la bonne humeur, et aussi de redonner du sens pour comprendre quelle est notre valeur ajoutée.

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