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111 résultats trouvés pour «transformation du groupe»

À la découverte de notre avenir électrique avec les Electric Days | EDF France

Inauguré par, cet événement marque la dynamique du groupe dans l' innovation et témoigne de la transformation du Groupe dans cadre de. AU SOMMAIRE.

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EDF, Dassault Systèmes et Capgemini signent un partenariat pour la transformation numérique de l'ingénierie nucléaire d'EDF | EDF France

Ce chantier déterminant pour la réussite de nos futurs projets nucléaires est une illustration concrète de la transformation du groupe EDF, initiée dans cadre de la stratégie CAP 2030 .Nous sommes fiers de nous appuyer sur des partenaires fiables et reconnus, tels que Dassault Systèmes et Capgemini, capables de nous accompagner dans la durée, de comprendre nos besoins et de construire l' ingénierie de projet à nos côtés.

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Prix internes EDF Pulse 2019 : focus sur 5 innovations lauréates

24 finalistes dans 4 catégories: production bas carbone / clients et territoires prévention / santé et sécurité / transformation du groupe... WELCOME PRIX TRANSFORMATION DU GROUPE.

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Prix internes EDF Pulse 2018 : focus sur 5 lauréats

Innovation à service de la Transformation du Groupe. Nouvelles technologies, solutions, initiatives et expérimentation permettant d' accompagner la transformation du Groupe... DIGI GRIT PRIX INNOVATION AU SERVICE DE LA TRANSFORMATION DU GROUPE.

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Résultats annuels 2015 | EDF France

Indispensable dans des conditions de marché défavorables, la transformation du groupe EDF est engagée et l' innovation s' accélère à service de la transition énergétique. 1 Impact de la régularisation des tarifs réglementés de vente pour la période du 23 juillet 2012 au 31 juillet 2013 suite à la décision du Conseil d' Etat du 11 avril 2014.

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Résultats annuels 2016 | EDF France

La transformation du groupe est bien engagée, grâce à la mobilisation constante et aux efforts des salariés. La stratégie CAP 2030 se déploie à un rythme soutenu et le plan de performance se déroule selon la trajectoire annoncée, signe que l' entreprise s' adapte et va de l' avant.

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La boussole numérique d'EDF ... Quèsaco ? | EDF France

Plus le numérique pénètre les métiers de l' entreprise, plus l' exigence est forte concernant la disponibilité et la performance du SI. Cela aussi nous l' objectivons, en positionnant des indicateurs précis- le socle Technologies et Compétences IT- sur ce que nous attendons légitimement de notre SI, indispensable pour sécuriser le quotidien et porter la transformation numérique du Groupe.

Gouvernance : notre comité exécutif | EDF France

Il a été chargé, en 2007, du projet de création de la Direction des Services Partagés du groupe EDF, qu' il a ensuite dirigée jusqu' en 2011. Il a été nommé Directeur Transformation en 2011 puis en 2014 Directeur Ressources Humaines, santé sécurité et de la Transformation d' Enedis... Elle devient ensuite Directeur des programmes de Safran Analytics et participe à la création de cette nouvelle entité dédiée au Big Data qui s' inscrit dans la stratégie de transformation digitale du Groupe.

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Gouvernance : notre comité exécutif | EDF France

Il a été chargé, en 2007, du projet de création de la Direction des Services Partagés du groupe EDF, qu' il a ensuite dirigée jusqu' en 2011. Il a été nommé Directeur Transformation en 2011 puis en 2014 Directeur Ressources Humaines, santé sécurité et de la Transformation d' Enedis... Elle devient ensuite Directeur des programmes de Safran Analytics et participe à la création de cette nouvelle entité dédiée au Big Data qui s' inscrit dans la stratégie de transformation digitale du Groupe.

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Gouvernance : notre conseil d'administration | EDF France

Elle devient Responsable de l' introduction et de la cotation du groupe à la Bourse de New York en 1991, puis Directrice de la communication financière en 1992, Directrice du service de presse en 1994 et Directrice du Département nouvelles technologies de l' information en 1997 .En 1998, elle rejoint Alcatel en tant que Directrice de la communication financière, puis devient successivement Directrice de la communication financière et des relations institutionnelles en 2001, Directrice Financière Adjointe en 2004, Directrice des Ressources humaines et de la Communication en 2006, année à cours de laquelle elle devient membre du Comité exécutif, Directrice des Ressources humaines, de la Communication et de l' Immobilier en 2007 et enfin Directrice Exécutive d' Alcatel Lucent, Directrice des Ressources humaines et de la Transformation en 2009 .Depuis juin 2010, elle est Directrice Générale Adjointe, Ressources humaines et transformation digitale du Groupe Saint Gobain.

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