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A. Rapport 2012 du Président du conseil d'administration d'EDF sur le gouvernement d'entreprise et les procédures de contrôle interne et de gestion des risques

Directeur Général Pouvoirs et missions du Conseil d' administration Évaluation de l' indépendance des administrateurs Évaluation du fonctionnement du Conseil d' administration Information et formation des administrateurs 1 3 1 4 Activité du Conseil d' administration en 2012 Comités du Conseil d' administration 1 4 1 1 4 2 1 4 3 1 4 4 1 4 5 Comité d' audit Comité de suivi des engagements nucléaires Comité de la stratégie Comité d' éthique Comité des nominations et des rémunérations 403 404 404 404 405 405 405 1 5 1 6 Rémunération Assemblées générales 406 406 2 Le contrôle interne du groupe EDF 2 1 Environnement de contrôle 2 1 1 2 1 2 2 1 3 2 1 4 2 1 5 2 1 6 2 1 7 Organes de pilotage de la Direction Générale Description et animation du dispositif de contrôle interne La contribution au contrôle interne de la Direction du Contrôle des Risques Groupe.

Organisation du rapport

Adaptation du suivi du risque sols pollués aux nouvelles responsabilités dans le Groupe. Validation, déploiement et mise en oeuvre du plan d' action déchets La maîtrise des impacts environnementaux.

"Rapport 2012 du Président du Conseil d'administration d'EDF sur le gouvernement d'entreprise, les procédures de contrôle interne et de gestion des risques"

Directeur Général Pouvoirs et missions du Conseil d' administration Évaluation de l' indépendance des administrateurs Évaluation du fonctionnement du Conseil d' administration Information et formation des administrateurs 206 206 206 206 206 207 207 207 208 208 208 1 3 1 4 Activité du Conseil d' administration en 2012 Comités du Conseil d' administration 1 4 1 1 4 2 1 4 3 1 4 4 1 4 5 Comité d' audit Comité de suivi des engagements nucléaires Comité de la stratégie Comité d' éthique Comité des nominations et des rémunérations 208 209 209 209 210 210 210 1 5 1 6 Rémunération Assemblées générales 211 211 2 Le contrôle interne du groupe EDF 2 1 Environnement de contrôle 2 1 1 2 1 2 2 1 3 2 1 4 2 1 5 2 1 6 2 1 7 Organes de pilotage de la Direction Générale Description et animation du dispositif de contrôle interne La contribution au contrôle interne de la Direction du Contrôle des Risques Groupe.

Rapport du Président 2005

Le suivi des risques a en particulier été régulièrement examiné à sein de ce Comité. avec une revue approfondie de la cartographie consolidée des risques du Groupe.

4. Facteurs de risque

des rapports de suivi quotidien des indicateurs de risque sont communiqués par le DCRF au Directeur Trésorier du Groupe... EDF a mis en place un suivi régulier du risque de liquidité du Groupe, intégré au cycle de gestion, incluant des scénarios de stress... Un suivi régulier de la consommation des limites par contrepartie est réalisé à niveau de l' entité et le Groupe s' organise pour assurer une veille active sur ses contreparties majeures pour produire et tenir à jour l' exposition consolidée du Groupe à risque de contrepartie et se doter des règles et procédures de gestion des expositions consolidées à risque de contrepartie.

4. Facteurs de risque

des rapports de suivi quotidien des indicateurs de risque sont communiqués par le DCRF au Directeur Financements et Trésorerie... EDF a mis en place un suivi régulier du risque de liquidité du Groupe, intégré au cycle de gestion, incluant des stress tests... Cette politique prévoit l' organisation de la gestion et du suivi du risque de contrepartie.

4. Facteurs de risque

un suivi quotidien des positions à travers de indicateurs de risques est effectué par CRFI et fait l' objet de reportings qui sont communiqués aux opérationnels et au Directeur Financements et Trésorerie... EDF a mis en place un suivi régulier du risque de liquidité du Groupe, intégré au cycle de gestion, incluant des stress tests.

4. Facteurs de risque

des rapports de suivi quotidien des indicateurs de risque sont communiqués par le DCRF au Directeur Financements et Trésorerie... EDF a mis en place un suivi régulier du risque de liquidité du Groupe, intégré au cycle de gestion, incluant des scenarii de stress... Cette politique prévoit l' organisation de la gestion et du suivi du risque de contrepartie, les procédures et les circuits de remontée de l' information.

Rapport du Président 2006

Le suivi des risques a en particulier été régulièrement examiné à sein de ce comité. avec une revue semestrielle approfondie de la cartographie consolidée des risques du Groupe.

Gouvernance et résultats Chiffres clés fi nanciers et indicateurs développement durable

le suivi des risques, l' audit et le contrôle interne. la politique en matière de assurances, le choix des commissaires aux comptes ainsi.

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