Nous avons remis les choses à plat, re- questionné les stratégies de démantèlement imaginées jusque là, proposé de nouvelles technologies de démantèlement, un nouveau cadencement des chantiers. Il a fallu implémenter ce nouveau planning de travaux avec les équipes et aussi convaincre l' ensemble des parties prenantes du bien fondé de cette nouvelle stratégie, un important travail de pédagogie et de conviction... ".Depuis, EDF a mis en place une filiale dont Estelle a pris la présidence, Graphitech, à 51 % EDF et à 49 % Veolia pour se donner les moyens de réussir ce challenge technologique.