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306 résultats trouvés pour «risques spécifiques à l' action»

Rapport du Président sur le contrôle interne 2003

Elle s' appuie sur une filière contrôle des risques, constituée des contrôleurs des risques relevant des Branches ainsi que des structures d' expertise et de contrôle, de niveau Groupe, dédiées aux risques transverses ou spécifiques... chaque Branche opérationnelle, principale filiale et direction corporate a lancé et organisé la mise en place de plans d' actions de nature à garantir un contrôle satisfaisant des risques identifiés.

Rapport 2011 du Président du Conseil d'administration d'EDF sur le gouvernement d'entreprise, les procédures de contrôle interne et de gestion des risques

risques externes, risques stratégiques, y compris les risques liés à la cohérence des actions avec les valeurs du Groupe et ceux liés à la préservation de la valeur... -responsabiliser et mobiliser les entités du Groupe sur l' identification, l' évaluation et le traitement des risques, afin que chaque manager ait conscience des risques inhérents à ses activités et mette en place les actions nécessaires pour maîtriser ces risques.

Tableau de synthèse des actions 2004

antidiscrimination-) Faire élaborer et mettre en oeuvre les plans d' action visant à réduire ou maîtriser les risques identifiés par les entités La maîtrise des risques et l' anticipation des enjeux futurs... Puis actualisation semestrielle- Formalisation de plans d' action visant à garantir le contrôle des risques.

"Rapport 2012 du Président du Conseil d'administration d'EDF sur le gouvernement d'entreprise, les procédures de contrôle interne et de gestion des risques"

risques externes, risques stratégiques, y compris les risques liés à la cohérence des actions avec les valeurs du Groupe et ceux liés à la préservation de la valeur... afin que chaque manager ait conscience des risques inhérents à ses activités et mette en place les actions nécessaires pour maîtriser ces risques; 2 1 6 L' organisation et le pilotage des Systèmes d' Information (SI) Les responsabilités de maîtrise d' ouvrage sont assurées par chacune des entités de la Société et du Groupe (Directions ou filiales) pour leur périmètre et par la Direction des Systèmes d' Information Groupe (DSI Groupe) pour les infrastructures et services mutualisés.

Rapport du Président 2007

En outre, des actions spécifiques ont été menées et mises en oeuvre en 2007 pour répondre aux préconisations du cadre de référence de l' AMF... Des modalités spécifiques à la gouvernance du secteur régulé seront mises en place début 2008. 2 1 6 2 La Direction Financière (DF) La DF assure le suivi et la maîtrise des risques financiers.

A. Rapport 2012 du Président du conseil d'administration d'EDF sur le gouvernement d'entreprise et les procédures de contrôle interne et de gestion des risques

risques externes, risques stratégiques, y compris les risques liés à la cohérence des actions avec les valeurs du Groupe et ceux liés à la préservation de la valeur... afin que chaque manager ait conscience des risques inhérents à ses activités et mette en place les actions nécessaires pour maîtriser ces risques; 2 1 6 L' organisation et le pilotage des Systèmes d' Information (SI) Les responsabilités de maîtrise d' ouvrage sont assurées par chacune des entités de la Société et du Groupe (Directions ou filiales) pour leur périmètre et par la Direction des Systèmes d' Information Groupe (DSI Groupe) pour les infrastructures et services mutualisés.

Rapport 2010 du Président du Conseil d'administration sur le gouvernement d'entreprise, les procédures de contrôle interne et de gestion des risques

-responsabiliser et mobiliser les entités du Groupe sur l' identification, l' évaluation et le traitement des risques, afin que chaque manager ait conscience des risques inhérents à ses activités et mette en place les actions nécessaires pour maîtriser ces risques... L' animation du contrôle interne et de la couverture des risques spécifiques aux thématiques SI est mise en oeuvre depuis 2009 par la Direction des Systèmes d' Information (DSI) à trois niveaux dans l' organisation de la filière.

4. Facteurs de risque

Facteurs de risque Facteurs de risque 4 4 1 Gestion et contrôle des risques à sein de groupe EDF 4 1 1 Cadre général de la gestion et du contrôle des risques du Groupe 4 1 1 1 Principes de gestion et de contrôle des risques 4 1 1 2 Gestion et contrôle des risques marchés énergies 4 1 1 3 Gestion et contrôle des risques marchés financiers Gestion des risques industriels et environnementaux 4 1 2 1 Gestion du risque sûreté nucléaire 4 1 2 2 Gestion du risque de sûreté hydraulique 4 1 2 3 Gestion des risques liés aux installations de transport et de distribution du Groupe 4 1 2 4 Gestion des risques liés aux accidents industriels ou aux impacts environnementaux et sanitaires du Groupe Assurances 4 1 3 1 Assurances responsabilité civile (hors responsabilité civile nucléaire) 4 1 3 2 Assurance responsabilité civile des mandataires sociaux 4 1 3 3 Assurance dommages (hors biens nucléaires) 4 1 3 4 Assurance spécifique aux activités d' exploitant d' installations nucléaires Gestion des crises Risques liés aux marchés européens de l' énergie Risques liés aux activités du Groupe Risques spécifiques liés aux activités nucléaires du Groupe Risques liés à la structure et à la transformation du Groupe Risques liés à la structure du capital d' EDF et à la cotation de ses actions 12 12 12 13 14 15 15 16 16 16 17 17 17 17 18 18 4 1 2 4 1 3 4 1 4 4 2 1 4 2 2 4 2 3 4 2 4 4 2 5 4 2 Facteurs de risque 19 19 20 25 29 33 4 3 Facteurs de dépendance 33 4 1 Gestion et contrôle des risques à sein de groupe EDF.

Rapport du Président sur le contrôle interne 2009

-ainsi que des procédures de contrôle interne et de gestion des risques mises en place à sein de groupe EDF (§2... Nota 2: les informations spécifiques aux trois filiales RTE EDF Transport, EDF Énergies Nouvelles et Électricité de Strasbourg sont disponibles dans les rapports établis en application de l' article L 225- 37 du Code de commerce produits par ces trois sociétés.

Rapport du Président 2005

L' objectif de ce document n' est pas de présenter de façon exhaustive l' ensemble des moyens de contrôle existant à sein de Groupe mais de mettre l' accent sur les procédures de contrôle relatives aux activités ou risques estimés significatifs... Le suivi des risques a en particulier été régulièrement examiné à sein de ce Comité.

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