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ci sous la responsabilité du management opérationnel; cette politique permet à tous les dirigeants et aux organismes de gouvernance du Groupe d' avoir une vision consolidée régulièrement mise à jour des risques principaux et de leur niveau de contrôle. La DCRG avec la Direction de l' Audit Interne, conduit des audits selon un large programme annuel établi en cohérence avec la hiérarchie des risques. Date d' enregistrement: 21/05/2014 09:45 Page 28 / 60 H.

ci sous la responsabilité du management opérationnel; cette politique permet à tous les dirigeants et aux organismes de gouvernance du Groupe d' avoir une vision consolidée régulièrement mise à jour des risques principaux et de leur niveau de contrôle. La DCRG avec la Direction de l' Audit Interne, conduit des audits selon un large programme annuel établi en cohérence avec la hiérarchie des risques.

Avec 19 centrales en activité, EDF assume l' entière responsabilité de ce parc, dont la sûreté est placée sous le contrôle de l' ASN... Vous possédez des aptitudes à la négociation, au management et le sens de la persuasion.

02- Priorité aux compétences, à la responsabilité et à l' encadrement de terrain Rapport IGSNR 2021 Mon regard Sommaire 01 02 03 04 05 06 07 08 09 Annexes La sûreté est de abord l' affaire des acteurs opérationnels. Elle s' appuie sur leurs compétences, leur sens de la responsabilité individuelle et collective et la qualité du management de proximité.

Cette culture de la responsabilité et de la performance est à mes yeux indissociable d' une forte présence du management sur terrain, qui doit porter sur le coeur du métier... Unis) ESPN Équipements Sous Pression Nucléaires ESR Événement Significatif en Radioprotection ESS Événement Significatif de Sûreté EVEREST Évoluer VERs une Entrée Sans Tenue universelle (Projet de reconquête de la propreté radiologique) L LLS LTIR Turboalternateur d' ultime secours Lost Time Injury Rate 77 Abréviations Annexes Mon regard G Sommaire 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 Annexes Rapport IGSNR 2020 Sommaire M MAAP MARN MDL MEEI MME MPL MQME Mission d' Appui et d' Assistance à la Performance (DPNT) Mission d' Appui à la gestion des Risques Nucléaires Manageur de Deuxième Ligne Maintenir un État Exemplaire des Installations (projet de la DPN) Méthodes de Maintenance et d' Exploitation Manageur de Première Ligne Plan de Maîtrise de la Qualité de Maintenance et d' Exploitation (DPN) R R & D REP REX RGV RIS RTE Direction Recherche et Développement Réacteur à Eau Pressurisée Retour d' EXpérience Remplacement des générateurs de vapeur Circuit d' injection d' eau de secours pour assurer le refroidissement du réacteur Réseau de Transport d' Électricité U UFPI UGM UNGG UNIE UTO Unité de proFessionalisation pour la Perfomance Industrielle (DTEAM) Université Groupe du Management Uranium Naturel Graphite Gaz UNité d' Ingénierie d' Exploitation (DPN) Unité Technique Opérationnelle (DPN) Mon regard S SAT SDIN SDIS Systematic Approach to Training Système D' Information du Nucléaire Services Départementaux d' Incendie et de Secours SIR Service d' Inspection Reconnu SMART Programme de digitalisation de la DIPDE SMI Système de Management Intégré SODT Safety Oversight Delivery Team SOER Significant Operating Experience Report (WANO) SOH Socio.

Avec 19 centrales en activité, EDF assume l' entière responsabilité de ce parc... c) La déconstruction EDF assume l' entière responsabilité technique et financière de la déconstruction de ses centrales nucléaires à fin de leur exploitation... Dampierre, Paluel et Bugey sont pleinement opérationnelles... sous la responsabilité d' EDF. le Plan particulier d' intervention (PPI.

-permettre l' identification et la hiérarchisation des risques dans tous les domaines en vue de en assurer une maîtrise de plus en plus robuste, sous la responsabilité du management opérationnel. -permettre aux dirigeants et aux organes de gouvernance d' EDF d' avoir une vision consolidée, régulièrement mise à jour, des risques majeurs et de leur niveau de contrôle.

-permettre l' identification et la hiérarchisation des risques dans tous les domaines en vue de en assurer une maîtrise de plus en plus robuste, sous la responsabilité du management opérationnel. -permettre aux dirigeants et aux organes de gouvernance d' EDF d' avoir une vision consolidée, régulièrement mise à jour, des risques majeurs et de leur niveau de contrôle.

-permettre l' identification et la hiérarchisation des risques dans tous les domaines en vue de en assurer une maîtrise de plus en plus robuste, sous la responsabilité du management opérationnel. -permettre aux dirigeants et aux organes de gouvernance du Groupe d' avoir une vision consolidée.