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Dans les ambitions affichées, la prise en charge pleine et entière des nouvelles responsabilités affectées aux entités opérationnelles, maîtrise d' ouvrage par exemple, et la responsabilisation des acteurs clés des processus de sûreté sont particulièrement travaillées par endroits. Mon rapport d' évaluation est de abord à destination du Président Directeur général d' EDF, mais également à service de directeurs opérationnels des entités visitées pour les aider à synthétiser les bonnes pratiques et à résorber les potentielles failles génériques détectées.

DOCUMENT DE RÉFÉRENCE RAPPORT FINANCIER ANNUEL 2014 Société anonyme au capital de 930 004 234 euros Siège social. 22- 30 , avenue de Wagram 75382 Paris cedex 08 552 081 317 RCS Paris Groupe EDF Document de référence Rapport financier annuel 2014 Le présent document de référence a été déposé auprès...

Flamanville 2020 Rapport annuel d' information du public relatif aux installations nucléaires du site de Flamanville Ce rapport est rédigé à titre de articles L125 15 et L125 16 du code de l' environnement Introduction Tout exploitant d' une installation nucléaire de base (INB) établit...

des gestionnaires d' actifs (production et commercialisation) et, de autre part, du trading. décret du 1er décembre 2011 institue un plan de contrôle et de surveillance des champs électromagnétiques émis par les ouvrages à Haute Tension .À ce titre.

Ce service comprend des ingénieurs sûreté, des auditeurs et des chargés de mission qui assurent, dans domaine de la sûreté et de la qualité, les missions relevant de la vérification, de l' analyse et du conseil assistance auprès de services opérationnels... La convention de partenariat et couverture opérationnelle entre le SDIS.

Ce service comprend des ingénieurs sûreté, des auditeurs et des chargés de mission qui assurent, dans domaine de la sûreté et de la qualité, les missions relevant de la vérification, de l' analyse et du conseil assistance auprès de services opérationnels... La convention de partenariat et couverture opérationnelle entre le SDIS.

La gestion des risques est de la responsabilité des entités opérationnelles et fonctionnelles, pour les risques qui relèvent de leur périmètre d' activité. La Politique de contrôle des risques du Groupe est mise en oeuvre soit en direct sur le périmètre d' EDF et des filiales contrôlées, soit par biais de organes de gouvernance pour les filiales régulées ou co- contrôlées.

La gestion des risques est de la responsabilité des entités opérationnelles et fonctionnelles, pour les risques qui relèvent de leur périmètre d' activité. La Politique de contrôle des risques du Groupe est mise en oeuvre soit en direct sur le périmètre d' EDF et des filiales contrôlées, soit par biais de organes de gouvernance pour les filiales régulées ou co- contrôlées.

D' une façon générale, la gestion des risques est de la responsabilité des entités opérationnelles et fonctionnelles, pour les risques qui relèvent de leur périmètre d' activité. Le contrôle des risques est assuré par une filière mise en place en indépendance des fonctions de gestion des risques (complétée par des filières de contrôle spécifiques notamment pour les risques marchés financiers et marchés énergies.

La gestion des risques est de la responsabilité des entités opérationnelles et fonctionnelles, pour les risques qui relèvent de leur périmètre d' activité. La Politique de contrôle des risques du Groupe est mise en oeuvre soit en direct sur le périmètre d' EDF et des filiales contrôlées, soit par biais de organes de gouvernance pour les filiales régulées ou co- contrôlées.

La gestion des risques est de la responsabilité des entités opérationnelles et fonctionnelles, pour les risques qui relèvent de leur périmètre d' activité. La Politique de contrôle des risques du Groupe est mise en oeuvre soit en direct sur le périmètre d' EDF et des filiales contrôlées, soit par biais de organes de gouvernance pour les filiales régulées ou co- contrôlées.

D' une façon générale, la gestion des risques est de la responsabilité des entités opérationnelles et fonctionnelles, pour les risques qui relèvent de leur périmètre d' activité. Le contrôle des risques est assuré par une filière mise en place en indépendance des fonctions de gestion des risques (complétée par des filières de contrôle spécifiques notamment pour les risques marchés financiers et marchés énergies.