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169 résultats trouvés pour «profils du Groupe»

Talents Capital humain

les femmes et les hommes du groupe EDF forment sa première richesse... la convention 2days2gether a réuni plus de mille nouveaux cadres avec les dirigeants du Groupe... Un effort commun à toutes les sociétés du Groupe: chez SSE en Slovaquie, ECK Cracovie en Pologne, à la centrale UTE Norte Fluminense au Brésil, tous les salariés ont participé à moins à une formation en 2011.

17. Salariés/Ressources humaines

Les formations promotionnelles favorisent le renouvellement des compétences, mais aussi la cohésion sociale et la diversification des profils à sein de Groupe. Dans cadre de la nouvelle dynamique d' ascension sociale, des initiatives concrètes ont été développées en 2011 avec l' objectif d' offrir à chaque salarié l' opportunité de progresser tout à long de sa carrière dans le Groupe.

Rapport 2004 du Président sur le contrôle interne

ainsi que les profils nécessaires à une bonne représentation d' EDF au conseil de chaque filiale sont définis par le responsable de l' activité correspondante à sein de Groupe. La désignation d' un administrateur doit s' accompagner d' une lettre de mission et d' une lettre d' objectifs.

Rapport du Président 2005

Le contrôle interne du groupe EDF 2 1 Environnement de contrôle 2 2 Les procédures de contrôle relatives à la réalisation et à l' optimisation des opérations 2 3 Les procédures de contrôle relatives à la fiabilité des informations financières 2 4 Les procédures de contrôle relatives à la conformité aux lois et aux règlements 7 7 12 15 17 3.

Pose de la 1ère pierre d'EDF Lab à Saclay

L' Université Groupe du Management développe une politique exigeante et ambitieuse en matière de formation des 12 000 managers du Groupe. DOSSIER DE PRESSE 10 Octobre 2013 POSE DE LA 1ère PIERRE D' EDF LAB A SACLAY Le Groupe EDF prépare l' avenir à Saclay en construisant EDF Lab, plus grand centre industriel de recherche et de formation en Europe.

Rapport du Président 2006

GROUPE EDF RAPPORT 2006 DU PRÉSIDENT DU CONSEIL D' ADMINISTRATION D' EDF SUR LE GOUVERNEMENT D' ENTREPRISE ET LES PROCÉDURES DE CONTRÔLE INTERNE Sommaire 1. Gouvernement d' entreprise 1 1 PRÉPARATION ET ORGANISATION DES TRAVAUX DU CONSEIL D' ADMINISTRATION 3 3 5 7 2 2 LA POLITIQUE DE GESTION ET DE CONTRÔLE DES RISQUES 14 15 20 21 2 3 LES ACTIVITÉS DE CONTRÔLE DE GROUPE 2 4 COMMUNICATION ET DIFFUSION DES INFORMATIONS 1 2 MISSIONS ET FONCTIONNEMENT DES COMITÉS DU CONSEIL D' ADMINISTRATION 2 5 LES ACTIVITÉS DE PILOTAGE DE CONTRÔLE INTERNE DU GROUPE 1 3 INFORMATION ET FORMATION DES ADMINISTRATEURS 3.

Un Groupe en croissance - corporate [rapport annuel 2005]

Par ailleurs, le Groupe se fixe pour objectifs de maintenir un niveau de notation élevé adapté à son profil et son ambition est de stabiliser la dette financière nette à l' horizon 2008 à un niveau ne dépassant pas celui atteint fin 2005. Augmentation des capitaux propres et poursuite du désendettement L' augmentation de capital lancée en fin de année a permis de lever 6 35 Md.

"Rapport 2012 du Président du Conseil d'administration d'EDF sur le gouvernement d'entreprise, les procédures de contrôle interne et de gestion des risques"

Après avoir été validé sur fond en Comité de Direction Groupe le 19 octobre 2011, le projet a été testé au premier semestre 2012 auprès de groupes de salariés dans les principales sociétés du Groupe. Directeur Général Pouvoirs et missions du Conseil d' administration Évaluation de l' indépendance des administrateurs Évaluation du fonctionnement du Conseil d' administration Information et formation des administrateurs 206 206 206 206 206 207 207 207 208 208 208 1 3 1 4 Activité du Conseil d' administration en 2012 Comités du Conseil d' administration 1 4 1 1 4 2 1 4 3 1 4 4 1 4 5 Comité d' audit Comité de suivi des engagements nucléaires Comité de la stratégie Comité d' éthique Comité des nominations et des rémunérations 208 209 209 209 210 210 210 1 5 1 6 Rémunération Assemblées générales 211 211 2 Le contrôle interne du groupe EDF 2 1 Environnement de contrôle 2 1 1 2 1 2 2 1 3 2 1 4 2 1 5 2 1 6 2 1 7 Organes de pilotage de la Direction Générale Description et animation du dispositif de contrôle interne La contribution au contrôle interne de la Direction du Contrôle des Risques Groupe.

A. Rapport 2012 du Président du conseil d'administration d'EDF sur le gouvernement d'entreprise et les procédures de contrôle interne et de gestion des risques

Après avoir été validé sur fond en Comité de Direction Groupe le 19 octobre 2011, le projet a été testé au premier semestre 2012 auprès de groupes de salariés dans les principales sociétés du Groupe. Directeur Général Pouvoirs et missions du Conseil d' administration Évaluation de l' indépendance des administrateurs Évaluation du fonctionnement du Conseil d' administration Information et formation des administrateurs 1 3 1 4 Activité du Conseil d' administration en 2012 Comités du Conseil d' administration 1 4 1 1 4 2 1 4 3 1 4 4 1 4 5 Comité d' audit Comité de suivi des engagements nucléaires Comité de la stratégie Comité d' éthique Comité des nominations et des rémunérations 403 404 404 404 405 405 405 1 5 1 6 Rémunération Assemblées générales 406 406 2 Le contrôle interne du groupe EDF 2 1 Environnement de contrôle 2 1 1 2 1 2 2 1 3 2 1 4 2 1 5 2 1 6 2 1 7 Organes de pilotage de la Direction Générale Description et animation du dispositif de contrôle interne La contribution au contrôle interne de la Direction du Contrôle des Risques Groupe.

17. Salariés/Ressources humaines

ressources humaines 17 17 1 Développement des compétences 17 1 1 Effectifs du Groupe 17 1 2 Politique de formation et de mobilité 224 224 226 17 2 Égalité des chances 17 3 Santé et sécurité... traitance 17 5 Politique de rémunération globale 17 5 1 17 5 2 17 5 3 17 5 4 17 5 5 17 5 6 17 5 7 17 5 8 17 5 9 Politique salariale Intéressement Plan d' Épargne Groupe Plan d' épargne pour la retraite collectif (Perco) Participation des salariés aux résultats Compte.

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