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97 résultats trouvés pour « processus de cartographie »

Notre politique d'achats responsables

La politique d' Achats Responsables vise aussi à intégrer, dans les différentes étapes du processus de contractualisation, les aspects du développement durable, tout à long de cycle de vie des produits ou des prestations achetés... Ce dispositif est mis en oeuvre sur la base de la cartographie des risques RSE de la segmentation des achats.

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  2. Groupe EDF
  3. Espaces dédiés
  4. Fournisseurs

Éthique et conformité : prévenir le risque de corruption | EDF Groupe

Les entreprises comme EDF, répondant aux critères de taille et de chiffre d' affaires ont l' obligation de mettre en place un programme de conformité anticorruption comportant huit exigences: un code de conduite intégré au règlement intérieur, un dispositif d' alerte interne, une cartographie des risques, des procédures d' évaluation des tiers, des procédures de contrôles comptables, un dispositif de formation, un régime disciplinaire et un dispositif de contrôle et d' évaluation interne des mesures mises en place.

  1. Edf.fr
  2. Groupe EDF
  3. Agir en entreprise responsable
  4. Programme éthique et conformité

R&D : adapter nos sites aux écosystèmes locaux | EDF France

Il s' agit de l' ADN Environnemental, un processus de recherche qui permet de dresser un inventaire des espèces présentes dans un écosystème terrestre... En 2014, l' Association des Naturalistes des Yvelines a installé une vingtaine de nichoirs sur l' Ile de Chatou où se situe EDF Lab .Cette association a réalisé une cartographie de l' avifaune locale.

  1. Edf.fr
  2. Groupe EDF
  3. Inventer l'avenir de l'énergie
  4. R&D : un savoir-faire mondial
  5. Les pépites de la R&D
  6. La Biodiversité

Projet CCS V17

La politique et le processus Achats... Lorsqu' un dispositif de cartographie des compétences a été défini par l' Exploitant... la cartographie des compétences prévues et déployées sur les INB correspondantes... ARTICLE 4- POLITIQUE ET PROCESSUS ACHATS L' Entreprise Prestataire et l' Exploitant s' engagent à progresser sur les points suivants.

lemagazine12 v2

LE MAGAZINE 12 DE LA TRANSITION ÉNERGÉTIQUE DES TERRITOIRES MARS 2017 Dossier L' ÉCLAIRAGE CONNECTÉ fait rayonner les villes P.. 11 À 17 EN DIRECT DES TERRITOIRES QUAND LES DÉCHETS MÉNAGERS FONT CUIRE DES TUILES.

livreblancrural transition energetique edf 2019

COMPRENDRE POUR AGIR Livre blanc La transition énergétique en milieu rural LA TRANSITION ÉNERGÉTIQUE EN MILIEU RURAL. Comprendre pour agir JUILLET 2019 Livre blanc La transition énergétique en milieu rural COMPRENDRE POUR AGIR Sommaire 65 La parole aux 04 Préface de Jean Bernard Lévy.

Information à fin 2014 présentée dans le Document de Référence

Le processus global de cartographie des risques constitue aussi un support pour de nombreux autres processus mis en oeuvre par le Groupe... de la Direction Financière et de la Direction Juridique 2 1 4 Délégations de pouvoirs et habilitations techniques 2 1 5 Démarches éthique et Qualité environnementale 2 1 6 L' organisation et le pilotage des Systèmes d' Information (SI) 2 1 7 Les contrôles externes 470 470 2 Le contrôle interne du groupe EDF 2 1 470 470 470 471 472 474 474 475 475 2 2 La gestion et le contrôle des risques 2 2 1 Démarche de gestion et de contrôle des risques 2 2 2 Processus de cartographie des risques 2 2 3 Politique de gestion de crise 476 476 476 476 2 3 Les activités de contrôle du Groupe 2 3 1 2 3 2 2 3 3 2 3 4 Les procédures de contrôle relatives au bon fonctionnement des processus internes Les procédures de contrôle interne relatives à la fiabilité de l' information comptable et financière Les procédures de contrôle interne relatives à la conformité aux lois et aux règlements Les procédures de contrôle interne relatives à l' application des instructions et des orientations fixées par la Direction Générale 476 476 479 479 481 2 4 Communication et diffusion des informations 481 462 l EDF l Document de référence 2014 Rapport 2014 du Président du Conseil d' administration d' EDF sur le gouvernement d' entreprise.

Télécharger le PDF " Lutte contre la fraude "

Evaluer la probabilité de survenance d' une fraude- et son impact- doit donc faire partie du processus périodique d' évaluation des risques... Elle identifie et priorise les risques de fraude liés aux processus métiers et aux processus transverses de l' entité (exemples... 2 Elle alimente de fait la cartographie des risques Groupe.

Lumières - février 2020

absence de balisage zone radiologique, de cartographie de la zone d' entreposage et d' archivage des données. entre le 2 janvier et le 25 février 2020... Au vue des examens menés, les inspecteurs considèrent que le processus mis en oeuvre est, comme les années précédentes, robuste et bien maîtrisé par les différents services.

A. Rapport 2012 du Président du conseil d'administration d'EDF sur le gouvernement d'entreprise et les procédures de contrôle interne et de gestion des risques

de la Direction Financière et de la Direction Juridique Délégations de pouvoirs et habilitations techniques Démarches éthique et Qualité environnementale L' organisation et le pilotage des Systèmes d' Information (SI) Les contrôles externes Démarche de gestion et de contrôle des risques Processus de cartographie des risques Politique de gestion de crise Les procédures de contrôle relatives au bon fonctionnement des processus internes Les procédures de contrôle interne relatives à la fiabilité de l' information comptable et financière Les procédures de contrôle interne relatives à la conformité aux lois et aux règlements Les procédures de contrôle interne relatives à l' application des instructions et des orientations fixées par la Direction Générale 406 406 406 407 407 409 409 410 410 2 2 La gestion et le contrôle des risques 2 2 1 2 2 2 2 2 3 410 410 411 411 2 3 Les activités de contrôle du Groupe 2 3 1 2 3 2 2 3 3 2 3 4 411 411 413 414 415 2 4 Communication et diffusion des informations 415 400 l EDF l Document de référence 2012 Rapport 2012 du Président du Conseil d' administration d' EDF sur le gouvernement d' entreprise.

Rapport 2011 du Président du Conseil d'administration d'EDF sur le gouvernement d'entreprise, les procédures de contrôle interne et de gestion des risques

Directeur Général 1 2 4 Pouvoirs et missions du Conseil d' administration 1 2 5 Évaluation de l' indépendance des administrateurs 1 2 6 Évaluation du fonctionnement du Conseil d' administration 1 2 7 Information et formation des administrateurs 1 3 Activité du Conseil d' administration en 2011 1 4 Comités du Conseil d' administration 1 4 1 Comité d' audit 1 4 2 Comité de suivi des engagements nucléaires 1 4 3 Comité de la stratégie 1 4 4 Comité d' éthique 1 4 5 Comité des nominations et des rémunérations 1 5 Rémunération 1 6 Assemblées générales 2 Le contrôle interne du groupe EDF 2 1 Environnement de contrôle 2 1 1 Organes de pilotage de la Direction Générale 2 1 2 Le dispositif de contrôle interne 2 1 3 Les acteurs fonctionnels du pilotage du contrôle interne 2 1 4 Délégations de pouvoirs et habilitations techniques 2 1 5 Démarches éthique et Qualité environnementale 2 1 6 L' organisation et le pilotage des Systèmes d' Information (SI) 2 1 7 Les contrôles externes 2 2 La gestion et le contrôle des risques 2 2 1 Démarche de gestion et de contrôle des risques 2 2 2 Processus de cartographie des risques 2 2 3 Politique de gestion de crise 2 3 Les activités de contrôle du Groupe 2 3 1 Les procédures de contrôle relatives au bon fonctionnement des processus internes 2 3 2 Les procédures de contrôle interne relatives à la fiabilité de l' information comptable et financière 2 3 3 Les procédures de contrôle interne relatives à la conformité aux lois et aux règlements 2 3 4 Les procédures de contrôle interne relatives à l' application des instructions et des orientations fixées par la Direction Générale 2 4 Communication et diffusion des informations 2 5 Les activités de pilotage du contrôle interne 198 198 198 199 199 199 199 200 200 200 201 201 201 202 202 202 203 203 203 204 204 204 205 205 207 208 208 209 209 209 209 209 210 210 211 212 213 213 214 edf RAPPORT FINANCIER 2011 197 Rapport 2011 du Président du Conseil d' administration d' EDF sur le gouvernement d' entreprise.

"Rapport 2012 du Président du Conseil d'administration d'EDF sur le gouvernement d'entreprise, les procédures de contrôle interne et de gestion des risques"

de la Direction Financière et de la Direction Juridique Délégations de pouvoirs et habilitations techniques Démarches éthique et Qualité environnementale L' organisation et le pilotage des Systèmes d' Information (SI) Les contrôles externes Démarche de gestion et de contrôle des risques Processus de cartographie des risques Politique de gestion de crise Les procédures de contrôle relatives au bon fonctionnement des processus internes Les procédures de contrôle interne relatives à la fiabilité de l' information comptable et financière Les procédures de contrôle interne relatives à la conformité aux lois et aux règlements Les procédures de contrôle interne relatives à l' application des instructions et des orientations fixées par la Direction Générale 211 211 211 212 212 214 214 215 215 2 2 La gestion et le contrôle des risques 2 2 1 2 2 2 2 2 3 215 215 216 216 2 3 Les activités de contrôle du Groupe 2 3 1 2 3 2 2 3 3 2 3 4 216 216 218 219 220 2 4 Communication et diffusion des informations 220 EDF l Rapport financier 2012 l 205 Rapport 2012 du Président du Conseil d' administration d' EDF sur le gouvernement d' entreprise.

Bailleur, gérez votre conso d'énergie avec EDF Collectivités

Sécurisez le processus de valorisation des CEE générés sur votre parc et évaluez les gains potentiels de vos actions d' efficacité énergétique... Caractérisez votre stratégie de rénovation à partir de une cartographie patrimoniale ou de scénarios énergétiques locaux.

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Bailleur, gérez votre conso d'énergie avec EDF Collectivités

Sécurisez le processus de valorisation des CEE générés sur votre parc et évaluez les gains potentiels de vos actions d' efficacité énergétique... Caractérisez votre stratégie de rénovation à partir de une cartographie patrimoniale ou de scénarios énergétiques locaux.

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Un appui personnalisé des managers au processus de développement des compétences | EDF France

Un appui personnalisé des managers au processus de développement des compétences... Un appui personnalisé des managers au processus de développement des compétences... De plus, si la prise de poste intervient plusieurs mois avant l' AK, il est nécessaire de présenter rapidement les sujets qui sont à coeur de préoccupations des managers: animer un comité compétences, réaliser une observation en situation de travail, inscrire ses collaborateurs sur l' outil dédié, mettre à jour la cartographie de compétences de son équipe... pour ne citer que quelques exemples.

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  2. La centrale nucléaire de Saint-Alban Saint-Maurice
  3. Les actualités de la centrale nucléaire de Saint-Alban

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