Résultats

418 résultats trouvés pour «processus de contrôle des risques»

4. Facteurs de risque

dès 2003, de mettre en place un processus global de gestion et de contrôle de ses risques... Comité Amont Aval Trading, etc..) Le processus de contrôle des risques contribue notamment à la sécurisation du processus d' investissements et d' engagements long terme en veillant à respect de principes méthodologiques d' analyse des risques pour les dossiers présentés aux Comités des Engagements.

4. Facteurs de risque

Comité Amont Aval Trading, etc..) Le processus de contrôle des risques contribue notamment à la sécurisation du processus d' investissements et d' engagements à long terme en veillant à respect de principes méthodologiques d' analyse des risques pour les dossiers présentés au Comité des engagements du Comité exécutif.

4. Facteurs de risque

dès 2003, de mettre en place un processus global de gestion et de contrôle de ses risques... Comité Amont Aval Trading, etc..) Le processus de contrôle des risques contribue notamment à la sécurisation du processus d' investissements et d' engagements long terme en veillant à respect de principes méthodologiques d' analyse des risques pour les dossiers présentés au Comité des engagements du Comité exécutif.

4. Facteurs de risque

Comité Amont Aval Trading, etc..) Le processus de contrôle des risques contribue notamment à la sécurisation du processus d' investissements et d' engagements long terme en veillant à respect de principes méthodologiques d' analyse des risques pour les dossiers présentés au Comités des Engagements du Comité exécutif.

actions au regard des principes du Pacte Mondial

Action Planète. -Mise en oeuvre du processus de gestion et de contrôle des risques du Groupe... -Audit du processus de contrôle des risques du Groupe.

Rapport financier 2011

-un processus de contrôle spécifique compte tenu de ses interactions fortes avec les décisions prises à sein de métiers de production et de commercialisation... Les processus de contrôle sont régulièrement évalués et audités... Directeur Général 1 2 4 Pouvoirs et missions du Conseil d' administration 1 2 5 Évaluation de l' indépendance des administrateurs 1 2 6 Évaluation du fonctionnement du Conseil d' administration 1 2 7 Information et formation des administrateurs 1 3 Activité du Conseil d' administration en 2011 1 4 Comités du Conseil d' administration 1 4 1 Comité d' audit 1 4 2 Comité de suivi des engagements nucléaires 1 4 3 Comité de la stratégie 1 4 4 Comité d' éthique 1 4 5 Comité des nominations et des rémunérations 1 5 Rémunération 1 6 Assemblées générales 2 Le contrôle interne du groupe EDF 2 1 Environnement de contrôle 2 1 1 Organes de pilotage de la Direction Générale 2 1 2 Le dispositif de contrôle interne 2 1 3 Les acteurs fonctionnels du pilotage du contrôle interne 2 1 4 Délégations de pouvoirs et habilitations techniques 2 1 5 Démarches éthique et Qualité environnementale 2 1 6 L' organisation et le pilotage des Systèmes d' Information (SI) 2 1 7 Les contrôles externes 2 2 La gestion et le contrôle des risques 2 2 1 Démarche de gestion et de contrôle des risques 2 2 2 Processus de cartographie des risques 2 2 3 Politique de gestion de crise 2 3 Les activités de contrôle du Groupe 2 3 1 Les procédures de contrôle relatives au bon fonctionnement des processus internes 2 3 2 Les procédures de contrôle interne relatives à la fiabilité de l' information comptable et financière 2 3 3 Les procédures de contrôle interne relatives à la conformité aux lois et aux règlements 2 3 4 Les procédures de contrôle interne relatives à l' application des instructions et des orientations fixées par la Direction Générale 2 4 Communication et diffusion des informations 2 5 Les activités de pilotage du contrôle interne 198 198 198 199 199 199 199 200 200 200 201 201 201 202 202 202 203 203 203 204 204 204 205 205 207 208 208 209 209 209 209 209 210 210 211 212 213 213 214 edf RAPPORT FINANCIER 2011 197 Rapport 2011 du Président du Conseil d' administration d' EDF sur le gouvernement d' entreprise.

Rapport financier 2012

Cet exercice permet au Comité exécutif du Groupe (Comex) de fixer annuellement le profil de risque consolidé sur ce périmètre en cohérence avec les objectifs financiers et de piloter ainsi la gestion opérationnelle des risques marchés énergies sur les horizons de marchés (typiquement trois ans;) un processus de contrôle spécifique compte tenu de ses interactions fortes avec les décisions prises à sein de métiers de production et de commercialisation.

Rapport financier 2012

Cet exercice permet au Comité exécutif du Groupe (Comex) de fixer annuellement le profil de risque consolidé sur ce périmètre en cohérence avec les objectifs financiers et de piloter ainsi la gestion opérationnelle des risques marchés énergies sur les horizons de marchés (typiquement trois ans;) un processus de contrôle spécifique compte tenu de ses interactions fortes avec les décisions prises à sein de métiers de production et de commercialisation.

Rapport financier 2010

que le processus de contrôle associé sont revus dans cadre de instances de gouvernance de ces sociétés... un processus de contrôle, spécifique compte tenu de ses interactions fortes avec les décisions prises à sein de métiers de production et de commercialisation... Les processus de contrôle sont régulièrement réévalués et audités.

Groupe de document /Resultat financier annuel 2009

-un processus de contrôle, spécifique compte tenu de ses interactions fortes avec les décisions prises à sein de métiers de production et de commercialisation... notamment le ciblage du processus de contrôle interne.

Saisissez votre texte :
Haut de page