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73 résultats trouvés pour «politiques de planification»

FTSE4Good 2015 [Fr]

La politique, stratégie et la planification de démantèlement ont évolué à fil de années. Elles sont élaborées à aide de un processus d' analyse décisionnelle multi attributs pour assurer l' adoption de la Meilleure Option Environnementale Praticable (Best Practicable Environmental Option, BPEO.

FTSE4Good 2015 Rapport final EDF

La politique, stratégie et la planification de démantèlement ont évolué à fil de années. Elles sont élaborées à aide de un processus d' analyse décisionnelle multi attributs pour assurer l' adoption de la Meilleure Option Environnementale Praticable (Best Practicable Environmental Option, BPEO.

FTSE4Good 2014 [Fr]

La politique, stratégie et la planification de démantèlement ont évolué à fil de années. Elles sont élaborées à aide de un processus d' analyse décisionnelle multi attributs pour assurer l' adoption de la Meilleure Option Environnementale Praticable (Best Practicable Environmental Option, BPEO.

La Sûreté Nucléaire : Notre priorité absolue

La politique, stratégie et la planification de démantèlement ont évolué à fil de années. Elles sont élaborées à aide de un processus d' analyse décisionnelle multi attributs pour assurer l' adoption de la Meilleure Option Environnementale Praticable (Best Practicable Environmental Option, BPEO.

Développement Durable 2007

promouvoir l' éco-efficacité énergétique Investir dans la recherche MAÎTRISER LES IMPACTS 40 La sûreté et la sécurité des installations 44 La gestion des déchets radioactifs et la transparence 46 La gestion des rejets dans l' environnement et des déchets conventionnels 48 La maîtrise des impacts sur l' eau et la préservation de la biodiversité RESPONSABILITÉ SOCIÉTALE 52 L' accès des personnes en situation de précarité aux services essentiels 56 La proximité avec les territoires 58 La contribution à l' effort éducatif sur l' énergie LA POLITIQUE DE RESSOURCES HUMAINES 62 La gestion des emplois et des compétences 63 Les conditions de travail 67 Le dialogue social CHANTIERS DE DÉVELOPPEMENT DURABLE 69 Autour de l' unité EPR de Flamanville 70 Autour de barrage de Nam Theun 2 au Laos 72 Tableau de synthèse des actions 2007 DR profil Le groupe EDF est un leader européen de l' énergie.

6. Aperçu des activités

aval- trading Transport- RTE Réseau de Transport d' Électricité Distribution... à-vis des parties prenantes Dispositifs de dialogue avec les parties prenantes Le domaine sociétal 135 135 135 135 6 6 2 Informations environnementales 136 136 137 139 140 143 147 6 6 3 Informations sociétales 149 149 150 152 6 6 4 Dispositifs de reporting 155 EDF l Document de référence 2012 l 41 6 Aperçu des activités Stratégie Le groupe EDF est un énergéticien intégré.

EDF_Rapport_Annuel_2014_VA

les énergies renouvelables poursuivent leur développement avec le soutien des politiques publiques alors... Une politique Groupe" Mobilité à l' international" a par ailleurs été déployée en 2014... EDF fait de l' égalité professionnelle entre les femmes et les hommes une des priorités de sa politique de ressources humaines.

Rapport d'activité 2014

les énergies renouvelables poursuivent leur développement avec le soutien des politiques publiques alors... Une politique Groupe" Mobilité à l' international" a par ailleurs été déployée en 2014... EDF fait de l' égalité professionnelle entre les femmes et les hommes une des priorités de sa politique de ressources humaines.

Rapport financier 2011

Il y présomption de contrôle exclusif lorsque la détention des droits de vote, directe et indirecte, est supérieure à 50 %... Les entreprises associées désignent les entités dans lesquelles le Groupe exerce une influence notable sur les politiques financières et opérationnelles sans en avoir le contrôle exclusif ou conjoint.

4. Facteurs de risque

Philippe Eranian 4 Facteurs de risque 4 1 Facteurs de risque 4 1 1 Risques liés aux marchés européens de l' énergie 4 1 2 Risques liés aux activités du Groupe 4 1 3 Risques spécifiques liés aux activités nucléaires du Groupe 4 1 4 Risques liés à la structure et à la transformation du Groupe 4 1 5 Risques liés à la structure du capital d' EDF et à la cotation de ses actions 10 10 11 16 20 22 4 2 Gestion et contrôle des risques à sein de groupe EDF 4 2 1 Cadre général de la gestion et du contrôle des risques du Groupe 4 2 1 1 4 2 1 2 4 2 1 3 4 2 1 4 4 2 2 1 4 2 2 2 4 2 2 3 4 2 2 4 Principes de gestion et de contrôle des risques Gestion et contrôle des risques liés aux marchés énergies Gestion et contrôle des risques liés aux marchés financiers Gestion et contrôle du risque de contrepartie Gestion des risques liés à la sûreté nucléaire Gestion des risques liés à la sûreté hydraulique Gestion des risques liés aux installations de transport et de distribution du Groupe Gestion des risques liés aux accidents industriels ou aux impacts environnementaux et sanitaires des activités du Groupe Organisation et Politique Assurances Participations aux mutuelles d' assurance internationales et primes d' assurances Assurances responsabilité civile (hors responsabilité civile nucléaire) Assurance responsabilité civile des mandataires sociaux Assurance dommages (hors biens nucléaires) Assurance spécifique aux activités d' exploitant d' installations nucléaires 23 23 23 24 24 25 4 2 2 Gestion des risques industriels et environnementaux 26 26 27 28 28 4 2 3 Assurances 4 2 3 1 4 2 3 2 4 2 3 3 4 2 3 4 4 2 3 5 4 2 3 6 28 28 29 29 29 29 30 4 2 4 Gestion des crises 4 2 5 Éthique et vigilance 31 31 4 3 Facteurs de dépendance 32 EDF l Document de référence 2012 l 9 4 4 1 Facteurs de risque Facteurs de risque Facteurs de risque Le cadre juridique.

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