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202 résultats trouvés pour « plan d'amélioration du BFR »

Conseil d'administration du 14 décembre 2016 | EDF France

Le plan d' amélioration du BFR se poursuit avec un objectif de contribution cumulée de 1 8 Md euros sur la période 2015 2018. L' optimisation des investissements nets (hors Linky (2), nouveaux développements et cessions) de près de 2 Mds euros en 2018 par rapport à 2015 se poursuit.

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Par ailleurs, la variation du besoin en fonds de roulement bénéficie des premiers effets favorables du plan BFR. Plan d' actions renforcé sur les leviers de génération du cash flow o Croissance de l' EBITDA, équilibre CSPE, plan BFR, maîtrise des investissements nets Cash flow après dividendes 7... Le plan d' actions s' appuie par ailleurs sur la poursuite de l' am élioration du besoin en fonds de roulement, avec un objectif d' optimisation du cash flow de 1 8 milliard d' euros en 2018 sur une référence normalisée.

equity story fr

...et une politique de développement sélective afin de assurer une forte croissance de l' EBITDA Une analyse rigoureuse des pays LEADER EN EXPLOITATIONMAINTENANCE 13, 5 GW 9, 0 GW POLITIQUE DE DÉVELOPPEMENT Une sélection initiale stricte des projets Des capacités d' ingénierie de premier plan pour une meilleure évaluation du 2013 2016 + Éolien Solaire 31 % 25 % 2012 2016 13 % 2012 2016 16 % rendement des projets Un processus achat unique avec une analyse approfondie de la chaîne AMÉLIORATION CONTINUE DU FACTEUR DE CHARGE HISTORIQUE DE CROISSANCE DE L' EBITDA SOLIDE d' approvisionnement Des décisions d' investissements issues d' un processus rigoureux Réaliser les ambitions de CAP 2030 17 UN PLAN D' INVESTISSEMENT SIGNIFICATIF SOUTENU PAR UN PORTEFEUILLE SUBSTANTIEL DE PROJETS 2 UN PIPELINE IMPORTANT ET VISIBLE ROTATION D' ACTIFS PERFORMANTE PROFIL FINANCIER PIPELINE ACTUEL D' EDF EN (1) Éolien en mer 9 % Éolien terrestre 62 % Solaire 29 % CAPACITÉS NETTES CÉDÉES D' EDF EN PAR TECHNOLOGIE 16, 8 GW 0, 5 GW 2013 0, 7 GW 2014 0, 6 GW 2015 1, 0 GW 2016 PAR RÉGION Reste du Monde 15 % Amérique Latine 7 % Asie GW 9 % Amérique du Nord 34, 5 % 16, 8 Europe 34, 5 % Accroître la flexibilité financière grâce à une gestion active des investissements nets Accent mis sur les pays émergents offrant une parité réseau (1) Pipeline (capacité brute) au 31 décembre 2016 excluant les capacités en construction (2) Développement et Vente d' Actifs structurés (DVAS) Ratio EBITDA EBITDA Production en 2013 16~= 45 % DVAS /

resultats annuels 2020 rapport activite 20210218

6 1 1 2 Variation du besoin en fonds de roulement Le besoin en fonds de roulement (BFR) se dégrade de. températures et pluviométrie ÉVÉNEMENTS MARQUANTS Événements majeurs Plan de cession d' actifs Structure financière Environnement réglementaire Autres événements marquants 3 4 4 8 8 8 10 10 11 11 11 12 12 13 14 16 20 21 21 22 22 22 22 22 22 23 25 26 26 33 35 35 35 4 ÉVÉNEMENT POSTÉRIEUR À LA CLÔTURE 5 ANALYSE DE L' ACTIVITÉ ET DU COMPTE DE RÉSULTAT CONSOLIDÉ POUR 2020 ET 2019 5 1 Chiffre d' affaires 5 2 Excédent brut d' exploitation (EBE) 5 3 Résultat d' exp loitation 5 4 Résultat financier 5 5 Impôts sur les résultats 5 6 Quote.

Conseil d administration du 14 décembre 2016

-Le plan d' amélioration du BFR se poursuit avec un objectif de contribution cumulée de 1 8 Md sur la période 2015 2018. -L' optimisation des investissements nets (hors Linky2, nouveaux développements et cessions) de près de 2 Mds en 2018 par rapport à 2015 se poursuit.

La présentation du 12 février 2015

3 0 Plan d' amélioration BFR Maîtrise des investissements nets Cash flow après dividendes (1) positif en 2018 Cash flow publié Cash flow ajusté Effort de 3 Md à faire d' ici 2018. équivalent à celui estimé à fin 2013 (1) Hors Linky 39 Plan d' amélioration du BFR Fixation de l' objectif 2018 en supposant un contexte normalisé (1) Mise en oeuvre d' actions managériales fortes Une contribution de l' ensemble des métiers du Groupe International Exemples de plans d' actions mis en oeuvre Créances~ 52 % Optimisation du processus de facturation et de recouvrement Stocks France Gestion centralisée.

Présentation Résultats 2014 au 12 février 2015

3 0 Plan d' amélioration BFR Maîtrise des investissements nets Cash flow après dividendes (1) positif en 2018 Cash flow publié Cash flow ajusté Effort de 3 Md à faire d' ici 2018. équivalent à celui estimé à fin 2013 (1) Hors Linky 39 Plan d' amélioration du BFR Fixation de l' objectif 2018 en supposant un contexte normalisé (1) Mise en oeuvre d' actions managériales fortes Une contribution de l' ensemble des métiers du Groupe International Exemples de plans d' actions mis en oeuvre Créances~ 52 % Optimisation du processus de facturation et de recouvrement Stocks France Gestion centralisée.

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