Résultats

Participer au contrôle et à la clôture des comptes aux normes françaises et IFRS... Connaître et mettre en oeuvre la règlementation comptable et fiscale en normes françaises et IFRS... Le cursus de professionnalisation comporte des modules techniques (outils métier, méthodes d' analyse, veille, application des normes IFRS à sein de Groupe...) et un cursus d' intégration groupe proposant des formations sur les métiers clients.

58 % hors rattrapage tarifaire (1) Données retraitées de l' impact des normes IFRS 10 & 11 (2) Variation organique à périmètre et change comparables (3) Ajusté de la rémunération des emprunts hybrides comptabilisée en fonds propres 4 Les priorités immédiates Définir une nouvelle organisation Nouveau Comité Exécutif adapté aux enjeux du Groupe Grand Carénage.

(1) Les comptes au 30 juin 2019 sont établis en appliquant la norme IFRS 16 à compter de 1er janvier 2019 (utilisation de la méthode rétrospective modifiée. Les données comparatives n' ont pas été retraitées, conformément à dispositions transitoires de la norme. (2) Variation organique à périmètre, normes et taux de change comparables.

Connaissance des normes IFRS... Le cursus de professionnalisation comporte des modules techniques (approfondissement des techniques comptables et fiscales des processus / métiers, du Contrôle Interne, application des normes IFRS à sein de Groupe...) et un cursus d' intégration groupe.

Production en hausse de 10 % vs S1 2013 -5 GW de capacités nettes installées Objectif 2014 de production confirmé entre 410 et 415 TWh (1) Organic change at constant scope and exchange rates 3 Evolution positive du cash flow après investissements nets (1 / 2) En millions d' S1 2013 9 316 (31() 954() 965) 340 7 706 (2 727() 6 332() 1 353) S1 2014 9 608 (1 048() 859() 1 264) 631 7 068 (829() 5 615) 624 % 3, 1 % EBITDA Eléments non monétaires et variation des produits à recevoir trading Frais financiers nets décaissés Impôt sur le résultat payé Autres éléments dont dividendes reçus des coentreprises et entreprises associées Cash Flow opérationnel BFR Investissements nets hors opérations stratégiques Cash Flow après investissements nets (1) Données retraitées de l' impact des normes IFRS 10 & 11 (2) Croissance organique à périmètre et change comparables (3) Dont dividende exceptionnel de 290 M reçu de CENG (4) Investissements nets hors Linky et hors opérations stratégiques 2, 8.

(4) Le résultat net courant n' est pas défini par les normes IFRS et n' apparaît pas en lecture directe dans le compte de résultat consolidé du Groupe... (5) La norme IFRS 9 "Instruments financiers" est applicable à compter de 1er janvier 2018, sans application rétrospective en 2017... (12) Les données publiées au 31 décembre 2017 ont été retraitées de l' impact lié à l' application de la norme IFRS 15 portant sur le chiffre d' affaires (sans impact sur l' EBITDA) et de l' évolution de l' information sectorielle (IFRS 8.

()Variation organique à périmètre, normes et change comparables vs 2021. ([ii]) Le résultat net courant n' est pas défini par les normes IFRS et n' apparaît pas en lecture directe dans le compte de résultat consolidé du Groupe.

EBITDA (1) 2, 24x 2, 46x Impact significatif sur l' EFN de l' entrée en vigueur de la norme IFRS 16 à 1er janvier 2019 (4 5 Mds) et du rachat net de titres hybrides (1 1 Md) au S2 2019 (1) (2) (3) Les données publiées à titre de l' exercice 2018 (hors EFN) ont été retraitées de l' impact lié à la présentation de l' activité E & P d' Edison en activité en cours de cession.

Référentiel en normes françaises- Pro forma 2004. retraitement en normes IFRS Résultats consolidés (normes françaises) Résultats annuels 2004 En millions 2004 2003 publié Evolution 2003 / 2004 Chiffre d' Affaires + 4 5 % EBITDA + 10 % EBIT... flow opérationnel de 9 Md En milliards Résultats annuels 2004- 1 7 IS IS hors effet normes.

COMMUNIQUÉ DE PRESSE 26 Juillet 2019 Résultats semestriels 2019 EBITDA stable Objectifs 2019 et ambitions 2019- 2020 confirmés Chiffres clés 1er semestre 2019 (1) EBITDA Résultat net courant (3) Résultat net part du Groupe 8 3 Mds + 0 1 % org. (2) 1 4 Md- 19 4 % 2 5 Mds + 44 7 % Déploiement de CAP...