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231 résultats trouvés pour «management opérationnel»

CITYOPT - L'économie d'énergie solidaire

sur le territoire de la Métropole Nice Côte d' Azur pour la phase de management opérationnel... à Nice Côte d' Azur sur la phase de management opérationnel.

Rapport du Président 2007

Il joue un rôle d' alerte et de proposition dans l' analyse, avant décision, des conséquences financières des opérations envisagées, ou des niveaux de performance proposés, -d' assister le management opérationnel dans le pilotage de la performance... -permettre l' identification et la hiérarchisation des risques dans tous les domaines en vue de en assurer une maîtrise de plus en plus robuste, sous la responsabilité du management opérationnel.

Rapport 2004 du Président sur le contrôle interne

-d' assister le management opérationnel dans le pilotage de la performance. le suivi de l' exécution du budget (faisant l' objet de re- prévisions au minimum trois fois par an) est assuré à travers de revues de performances régulières généralisées à sein de branches (jusqu' à fin 2004), des divisions et des filiales.

A. Rapport 2009 du Président du conseil d'administration d'EDF sur le gouvernement d'entreprise et les procédures de contrôle interne et de gestion des risques

Il joue un rôle d' alerte et de proposition dans l' analyse, avant décision, des conséquences financières des opérations envisagées, ou des niveaux de performance proposés; -d' assister le management opérationnel dans le pilotage de la performance... -permettre l' identification et la hiérarchisation des risques dans tous les domaines en vue de en assurer une maîtrise de plus en plus robuste, sous la responsabilité du management opérationnel.

Rapport du Président sur le contrôle interne 2009

Il joue un rôle d' alerte et de proposition dans l' analyse, avant décision, des conséquences financières des opérations envisagées, ou des niveaux de performance proposés; -d' assister le management opérationnel dans le pilotage de la performance... -permettre l' identification et la hiérarchisation des risques dans tous les domaines en vue de en assurer une maîtrise de plus en plus robuste, sous la responsabilité du management opérationnel.

Rapport du Président sur le contrôle interne 2003

D' assister le management opérationnel dans le pilotage de la performance. le suivi de l' exécution du budget (faisant l' objet de re-.

Rapport du Président 2005

Il joue un rôle d' alerte et de conseil dans l' analyse, avant décision, des conséquences financières des opérations envisagées, ou des niveaux de performance proposés. -D' assister le management opérationnel dans le pilotage de la performance. le suivi de l' exécution du budget (faisant l' objet de re-.

Rapport 2010 du Président du Conseil d'administration sur le gouvernement d'entreprise, les procédures de contrôle interne et de gestion des risques

Il joue un rôle d' alerte et de proposition dans l' analyse, avant prise de décision, des conséquences financières des opérations envisagées, ou des niveaux de performance proposés, -d' assister le management opérationnel dans le pilotage de la performance... Ils sont nommés et évalués conjointement par le management opérationnel et le management de la ligne Métier Contrôle de gestion. -La Comptabilité a pour missions de.

A. Rapport 2010 du Président du conseil d'administration d'EDF sur le gouvernement d'entreprise et les procédures de contrôle interne et de gestion des risques

Il joue un rôle d' alerte et de proposition dans l' analyse, avant prise de décision, des conséquences financières des opérations envisagées, ou des niveaux de performance proposés, -d' assister le management opérationnel dans le pilotage de la performance... Ils sont nommés et évalués conjointement par le management opérationnel et le management de la ligne Métier Contrôle de gestion. -La Comptabilité a pour missions de.

A. Rapport 2012 du Président du conseil d'administration d'EDF sur le gouvernement d'entreprise et les procédures de contrôle interne et de gestion des risques

Il joue un rôle d' alerte et de proposition dans l' analyse, avant prise de décision, des conséquences financières des opérations envisagées, ou des niveaux de performance proposés; d' assister le management opérationnel dans le pilotage de la performance... Ils sont nommés et évalués conjointement par le management opérationnel et le management de la ligne métier Contrôle de gestion.

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