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170 résultats trouvés pour « impact de la COVID »

COVID-19 : La R&D d'EDF met ses compétences en simulation numérique au service de l'Hôpital Saint Louis | EDF France

La R & D d' EDF a mis en place une modélisation de la dispersion des gouttelettes bucco pharyngées dans une unité de réanimation réquisitionnée pour les patients de la COVID- 19 à l' hôpital parisien Saint Louis... Les résultats obtenus ont mis en lumière l' impact positif du plafond soufflant, qui permet de diminuer le temps de résidence des gouttelettes et d' isoler et protéger les patients de ce centre de traitement des brûlés.

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Point de situation sur les conséquences de la crise sanitaire Covid-19 | EDF France

Point de situation sur les conséquences de la crise sanitaire Covid- 19... Le Groupe EDF est pleinement mobilisé pour maintenir ses activités essentielles dans le contexte de la crise sanitaire Covid- 19. Il dispose en particulier des moyens opérationnels et financiers d' assurer la production d' électricité nécessaire en France dans tous les scénarios actuellement envisagés.

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resultats annuels 2020 rapport activite 20210218

Au premier semestre, l' impact de la crise Covid sur la demande en gaz a contribué à maintenir la tendance baissière du cours, entamée en 2019... L' impact estimé du Covid s' élève à... La bonne résilience face à la crise Covid- 19 est essentiellement liée à la forte intégration amont / aval de l' activité en Italie, avec une flexibilité importante sur l' amont qui a permis de compenser les impacts du covid concentrés sur l' aval.

voeux edf orano

MEILLEURS VOEUX QUELQUES arrêtés au 1er janvier 2021 CHIFFRES 3 5 millions d' habitants sont alimentés par l' énergie produite par la centrale LA CENTRALE DU TRICASTIN 23 83 TWh d' électricité bas carbone produite 92 Durant cette année 2020 sans précédent. tous nos salariés et nos partenaires...

Présentation PowerPoint

RÉSULTATS ANNUELS 2020 17 IMPACTS COVID 19 (1) SUR L' EBITDA GROUPE S1 S2 -0 4 -0 7 Md NUCLÉAIRE FRANCE MODULATION ET ADAPTATION DU PROGRAMME D' ARRÊTS... 185 Autres effets opérationnels- 1 479 16 174 Impacts Covid... 26 2 + 33 EBITDA EBITDA Investissements nets Baisse organique majoritairement liée à l' impact de la crise du Covid.

CP - Information financière trimestrielle - 9 mois 2020

en baisse de 4 7 1 TWh par rapport à neuf premiers mois de 2019 suite principalement aux impacts des mesures prises dans cadre de la crise COVID et aux prolongations d' arrêts de Flamanville 1 et 2 et Paluel 2... 1 0 milliard d' euros correspondant principalement, de part à la baisse de la production en lien avec les impacts de la crise COVID.

CP - Information financière trimestrielle - 9 mois 2020

en baisse de 47 1 TWh par rapport à neuf premiers mois de 2019 suite principalement aux impacts des mesures prises dans cadre de la crise COVID et aux prolongations d' arrêts de Flamanville 1 et 2 et Paluel 2... 1 0 milliard d' euros correspondant principalement, de part à la baisse de la production en lien avec les impacts de la crise COVID.

Lettre externe d'information "Gravelines Info"

SOLIDARITE FACE AU COVID La Fondation EDF a voté la création d' un Fonds de Urgence et de Solidarité d' un montant de 2 millions d' euros pour faire face à la crise sanitaire et sociale du Covid- 19... FONDS D' URGENCE ET DE SOLIDARITE COVID- 19 Les actions de la Fondation groupe EDF s' inscrivent dans trois domaines correspondant aux urgences climatique, sociale et démocratique.

Proxity pour redynamiser l'activité économique locale - EDF

Alors que la période COVID a fragilisé la situation du commerce en centre ville, Proxity redynamise l' activité économique locale en impliquant les citoyens, les commerçants et l' ensemble du territoire par un dispositif de fidélité et une plateforme de services... Elle offre également des outils de pilotage pour gérer une base de données, suivre son chiffre d' affaires ou analyser l' impact d' une campagne marketing.

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Résilience : quand les territoires se mobilisent ! | EDF

Appliqué aux villes et aux territoires, le concept de résilience rencontre un écho croissant, encore amplifié par la crise de la Covid- 19. Le terme renvoie à deux réalités distinctes... À échelle de un territoire, par exemple, elle consiste à anticiper les perturbations de toute nature (sanitaire, écologique, sociale) pour en minimiser les impacts.

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Résilience : quand les territoires se mobilisent ! | EDF

Appliqué aux villes et aux territoires, le concept de résilience rencontre un écho croissant, encore amplifié par la crise de la Covid- 19. Le terme renvoie à deux réalités distinctes... À échelle de un territoire, par exemple, elle consiste à anticiper les perturbations de toute nature (sanitaire, écologique, sociale) pour en minimiser les impacts.

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Contribution d'EDF à l'émission " Nous sommes la Génération 2021 " du 18 mars

Cette soirée spéciale a réuni des étudiants, des jeunes travailleurs, ceux que la crise actuelle a placés en situation précaire ou au chômage, afin de comprendre l' impact de la COVID- 19 sur leurs études, leur travail et leur vie sociale. EDF a pu apporter sa contribution à l' émission en diffusant des offres d' alternance sur le Jobboard partenaire de l' émission.

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Travailler autrement, manager autrement | EDF France

Face à l' ampleur de la crise sanitaire liée à la COVID 19, les entreprises ont dû repenser leurs modes de fonctionnement pour assurer à fois la continuité de l' activité et la sécurité de leurs salariés. Si nous savons être à écoute de ce que la crise nous a appris, nous pouvons en faire un accélérateur de transformation; en sortir plus forts et plus efficaces. "C Carval Directeur Exécutif Groupe EDF en charge de la Direction des Ressources Humaines Groupe.

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Travailler autrement, manager autrement | EDF France

Face à l' ampleur de la crise sanitaire liée à la COVID 19, les entreprises ont dû repenser leurs modes de fonctionnement pour assurer à fois la continuité de l' activité et la sécurité de leurs salariés. Si nous savons être à écoute de ce que la crise nous a appris, nous pouvons en faire un accélérateur de transformation; en sortir plus forts et plus efficaces. "C Carval Directeur Exécutif Groupe EDF en charge de la Direction des Ressources Humaines Groupe.

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EDF Pulse Africa Tour | EDF Pulse Africa

L' impact du covid- 19 sur l' écosystème entrepreneurial, particulièrement africain, c' est que finalement ça a rebattu un petit peu les cartes dans l' accélération de certains processus. Cela a favorisé l' utilisation du numérique et les nouvelles technologies en levier du développement donc finalement dans tous les secteurs, même de l' énergie, on se rend compte que le numérique est incontournable.

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Saint-Lary | EDF France

Les différentes opérations se dérouleront dans le strict respect des consignes sanitaires et des règles de sécurité prévues dans le plan de prévention (de ailleurs, un nouveau plan a été mis en place ces dernières semaines, intégrant les adaptations liées au Covid- 19) .L' enjeu: ajuster les modes opératoires, évaluer l' impact des changements sur le planning global des travaux et préparer, en sérénité, la phase 3 du chantier: le remplacement de la partie supérieure de la conduite forcée rive gauche, à partir de juillet 2020 et jusqu' en février 2021.

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