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Les commissions locales d' information (CLI) sont des assemblées pluralistes qui ont une mission de suivi, d' information et de concertation en matière de sûreté nucléaire, de radioprotection et d' impact des activités nucléaires sur les personnes et l' environnement. La thyroïde fabrique des hormones qui jouent un rôle essentiel chez l' humain: croissance, développement intellectue.

Les commissions locales d' information (CLI) sont des assemblées pluralistes qui ont une mission de suivi, d' information et de concertation en matière de sûreté nucléaire, de radioprotection et d' impact des activités nucléaires sur les personnes et l' environnement. La thyroïde fabrique des hormones qui jouent un rôle essentiel chez l' humain: croissance, développement intellectue.

Les commissions locales d' information (CLI) sont des assemblées pluralistes qui ont une mission de suivi, d' information et de concertation en matière de sûreté nucléaire, de radioprotection et d' impact des activités nucléaires sur les personnes et l' environnement. La thyroïde fabrique des hormones qui jouent un rôle essentiel chez l' humain: croissance, développement intellectue.

Philippe Eranian 4 Facteurs de risque 4 1 Facteurs de risque 4 1 1 Risques liés aux marchés européens de l' énergie 4 1 2 Risques liés aux activités du Groupe 4 1 3 Risques spécifiques liés aux activités nucléaires du Groupe 4 1 4 Risques liés à la structure et à la transformation du Groupe 4 1 5 Risques liés à la structure du capital d' EDF et à la cotation de ses actions 10 10 11 16 20 22 4 2 Gestion et contrôle des risques à sein de groupe EDF 4 2 1 Cadre général de la gestion et du contrôle des risques du Groupe 4 2 1 1 4 2 1 2 4 2 1 3 4 2 1 4 4 2 2 1 4 2 2 2 4 2 2 3 4 2 2 4 Principes de gestion et de contrôle des risques Gestion et contrôle des risques liés aux marchés énergies Gestion et contrôle des risques liés aux marchés financiers Gestion et contrôle du risque de contrepartie Gestion des risques liés à la sûreté nucléaire Gestion des risques liés à la sûreté hydraulique Gestion des risques liés aux installations de transport et de distribution du Groupe Gestion des risques liés aux accidents industriels ou aux impacts environnementaux et sanitaires des activités du Groupe Organisation et Politique Assurances Participations aux mutuelles d' assurance internationales et primes d' assurances Assurances responsabilité civile (hors responsabilité civile nucléaire) Assurance responsabilité civile des mandataires sociaux Assurance dommages (hors biens nucléaires) Assurance spécifique aux activités d' exploitant d' installations nucléaires 23 23 23 24 24 25 4 2 2 Gestion des risques industriels et environnementaux 26 26 27 28 28 4 2 3 Assurances 4 2 3 1 4 2 3 2 4 2 3 3 4 2 3 4 4 2 3 5 4 2 3 6 28 28 29 29 29 29 30 4 2 4 Gestion des crises 4 2 5 Éthique et vigilance 31 31 4 3 Facteurs de dépendance 32 EDF l Document de référence 2012 l 9 4 4 1 Facteurs de risque Facteurs de risque Facteurs de risque Le cadre juridique.

4. 4 3 Facteurs de dépendance Facteurs de risque 4 1 Facteurs de risque 4 1 1 Risques liés aux marchés européens de l' énergie 4 1 2 Risques liés aux activités du Groupe 4 1 3 Risques spécifiques liés aux activités nucléaires du Groupe 4 1 4 Risques liés à la structure et à la transformation du Groupe 4 1 5 Risques liés à la structure du capital d' EDF et à la cotation de ses actions 4 2 Gestion et contrôle des risques à sein de groupe EDF 4 2 1 Cadre général de la gestion et du contrôle des risques du Groupe 4 2 1 1 Principes de gestion et de contrôle des risques 4 2 1 2 Gestion et contrôle des risques liés aux marchés énergies 4 2 1 3 Gestion et contrôle des risques liés aux marchés financiers 4 2 1 4 Gestion et contrôle du risque de contrepartie 4 2 2 Gestion des risques industriels et environnementaux 4 2 2 1 Gestion du risque sûreté nucléaire 4 2 2 2 Gestion du risque de sûreté hydraulique 4 2 2 3 Gestion des risques liés aux installations de transport et de distribution du Groupe 4 2 2 4 Gestion des risques liés aux accidents industriels ou aux impacts environnementaux et sanitaires du Groupe 4 2 3 Assurances 4 2 3 1 Organisation et politique Assurances 4 2 3 2 Assurances responsabilité civile (hors responsabilité civile nucléaire) 4 2 3 3 Assurance responsabilité civile des mandataires sociaux 4 2 3 4 Assurance dommages (hors biens nucléaires) 4 2 3 5 Assurance spécifique aux activités d' exploitant d' installations nucléaires 4 2 4 Gestion des crises 4 2 5 Éthique et vigilance 20 20 21 27 32 35 36 36 36 37 37 38 39 39 41 41 42 42 42 43 43 43 44 44 45 45 EDF DOCUMENT de RÉFÉRENCE 2011 19 4.

..............................................29 4 2 1 Cadre général de la gestion et du contrôle des risques du Groupe 4 2 1 1 4 2 1 2 4 2 1 3 4 2 1 4 4 2 2 1 4 2 2 2 4 2 2 3 4 2 2 4 Principes de gestion et de contrôle des risques Gestion et contrôle des risques liés aux marchés énergies Gestion et contrôle des risques liés aux marchés financiers Gestion et contrôle du risque de contrepartie Gestion du risque sûreté nucléaire Gestion du risque de sûreté hydraulique Gestion des risques liés aux installations de transport et de distribution du Groupe Gestion des risques liés aux accidents industriels ou aux impacts environnementaux et sanitaires du Groupe Assurances responsabilité civile (hors responsabilité civile nucléaire) Assurance responsabilité civile des mandataires sociaux Assurance dommages (hors biens nucléaires) Assurance spécifique aux activités d' exploitant d' installations nucléaires 29 29 30 30 31 4 2 2 Gestion des risques industriels et environnementaux 32 32 33 33 34 4 2 3 Assurances 4 2 3 1 4 2 3 2 4 2 3 3 4 2 3 4 34 34 35 35 35 4 2 4 Gestion des crises 4 2 5 Éthique et vigilance 36 36 4 3 Facteurs de dépendance.

de part, des prestations réalisées par des directions centrales (rattachées comptablement à l' activité Production) dans les domaines sociaux (ressources humaines. / / / / / / / 78 Comptes individuels résumés Rapport financier 2004 Comptes de résultats individuels et dissociés résumés d' Électricité de France (en millions d' euros) Production Transport Distribution Autres activités 31.12.04 31.12.03 Total activités dissociées 31.12.04 31.12.03 EDF 31.12.04 31.12.03 31.12.04 31.12.03 31.12.04 31.12.03 31.12.04 31.12.03 Production vendue (chiffre d' affaires) Production stockée Production immobilisée Production de l' exercice Consommations externes Valeur ajoutée Subventions d' exploitation Charges de personnel Impôts et taxes Excédent brut d' exploitation 20 194 236 78 20 507 19 676 236 106 20 018 4 170 -128 4 299 (1 789) 2 509.

un risque avéré L' augmentation des émissions de CO2 liées aux activités humaines a un impact direct sur le changement climatique. Au rythme actuel, la température moyenne terrestre pourrait augmenter de 6 °C à fin de siècle, trois fois plus que ce que le GIEC2 considère comme supportable.

34 roduire en limitant P l' impact de nos activités sur l' environnement P... Rappo rt de dév elo ppem ent durable 2 015 -15 Rappo rt de dév elo ppem ent durable 2 015 -16 Rappo rt de dév elo ppem ent durable 2 015 -17 Produire en limitant l' impact de nos activités sur l' environnement Surveiller l' environnement Les rejets dans l' air Cumul annuel 2015 0 58 TBq Limite annuelle réglementaire 72 TBq 0 81 % de la limite annuelle GAZ RARES GAZ RARES.

est l' occasion pour EDF de réaffirmer son engagement sur la limitation des impacts de ses activités industrielles sur l' environnement... Président Directeur Général Jean Louis Mathias Directeur exécutif Groupe en charge de la coordination des activités France et des ressources humaines X ENSAE, il occupe différents postes à EDF et GDF.