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175 résultats trouvés pour « gestion de la crise sanitaire »

Réussite de l'épreuve enceinte, un jalon de plus pour la 4ème visite décennale de l'unité de production n°2 | EDF France

*Ce tte quatrième visite décennale a commencé le 18 janvier 2020 pour une durée prévisionnelle de 5 mois (objectif revu à hausse en raison de la gestion de la crise sanitaire liée au codiv- 19) .4000 intervenants sont mobilisés sur cet arrêt et 120 entreprises partenaires. *Les visites décennales du CNPE de Bugey sont réalisées successivement sur l' unité de production n° 2 en 2020, n° 4 en 2020 / 2021, n° 5 en 2021 / 2022 et n° 3 en 2023.

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Actualités de la centrale du Bugey

*Ce tte quatrième visite décennale a commencé le 18 janvier 2020 pour une durée prévisionnelle de 5 mois (objectif revu à hausse en raison de la gestion de la crise sanitaire liée au codiv- 19) .4000 intervenants sont mobilisés sur cet arrêt et 120 entreprises partenaires. *Les visites décennales du CNPE de Bugey sont réalisées successivement sur l' unité de production n° 2 en 2020, n° 4 en 2020 / 2021, n° 5 en 2021 / 2022 et n° 3 en 2023.

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Volontaires et professionnels | EDF France

Entreprises partenaires de la centrale de Fessenheim, Orano et Panthera se sont adaptées, dans leurs domaines d' intervention respectifs, aux contraintes imposées par la crise sanitaires, pour poursuivre leurs activités à côtés de équipes d' EDF... La société Panthera, est chargée des missions liées à la prévention, à la sécurité et la surveillance sur le site de la centrale (contrôles d' accès, filtrages, rondes, inspections, ...),7j / 7 et 24h / 24. Dès le début de la crise sanitaire, l' entreprise s' est impliquée à côtés de EDF pour adapter son organisation aux circonstances.

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1911 00696 edf mag collectivites n1 sept web bd pap

crise sanitaire, nous proposons actuellement des frais de gestion diminués de moitié pendant les trois premiers mois d' utilisation de la solution... À Dijon, le poste de pilotage connecté des équipements urbains a facilité la gestion de la crise sanitaire.

20200730 s1 2020 rapport financier semestriel fr

Société anonyme au capital de 1 551 810 543 euros Siège social. 22- 30 , avenue de Wagram 75382 Paris cedex 08 552 081 317 RCS Paris Groupe EDF RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL AU 30 JUIN 2020 Le Conseil d' administration d' EDF réuni le 29 juillet 2020 a approuvé le présent Rapport financier...

2020 09 damp lettreinfo

le nucléaire soutenu à titre de "énergies et technologies vertes" En septembre, le Gouvernement présentait son plan de relance" France Relance ",destiné à reconstruire l' économie nationale impactée par la crise sanitaire.

Lettre externe d'information "Gravelines Info"

que les observations d' activités ont laissé une bonne impression de la gestion de la crise sanitaire sur Gravelines et des mesures mises en place avec réactivité. ARRET DE TRANCHE ALTERNANCE Le COVID n' arrête pas les recrutements en alternanc.

Lettre externe d'information "Gravelines Info"

En ligne de mire, des questions relatives à la gestion de la crise sanitaire, au traitement d' écarts de conformité, le report d' activités en lien avec la crise sanitair. Une vigilance particulière liée à la crise sanitaire.

Lettre externe d'information "Gravelines Info"

EDF est confronté à la gestion de la crise sanitaire. L' objectif pour la centrale nucléaire de Gravelines est de continuer à produire de l' électricité en sûreté et à assurer les activités en lien avec les arrêts de tranche.

Penly - Lettre d'information mensuelle [Document]

Cet exercice a pour objectif de tester le dispositif d' alerte et l' organisation de crise qui seraient déployés par les pouvoirs publics et EDF afin de assurer la gestion de l' accident et la protection de la population dans l' hypothèse d' un accident nucléaire... -simuler la gestion de la sécurité civile de la crise.

4. Facteurs de risque

Facteurs de risque Facteurs de risque 4 4 1 Gestion et contrôle des risques à sein de groupe EDF 4 1 1 Cadre général de la gestion et du contrôle des risques du Groupe 4 1 1 1 Principes de gestion et de contrôle des risques 4 1 1 2 Gestion et contrôle des risques marchés énergies 4 1 1 3 Gestion et contrôle des risques marchés financiers Gestion des risques industriels et environnementaux 4 1 2 1 Gestion du risque sûreté nucléaire 4 1 2 2 Gestion du risque de sûreté hydraulique 4 1 2 3 Gestion des risques liés aux installations de transport et de distribution du Groupe 4 1 2 4 Gestion des risques liés aux accidents industriels ou aux impacts environnementaux et sanitaires du Groupe Assurances 4 1 3 1 Assurances responsabilité civile (hors responsabilité civile nucléaire) 4 1 3 2 Assurance responsabilité civile des mandataires sociaux 4 1 3 3 Assurance dommages (hors biens nucléaires) 4 1 3 4 Assurance spécifique aux activités d' exploitant d' installations nucléaires Gestion des crises Risques liés aux marchés européens de l' énergie Risques liés aux activités du Groupe Risques spécifiques liés aux activités nucléaires du Groupe Risques liés à la structure et à la transformation du Groupe Risques liés à la structure du capital d' EDF et à la cotation de ses actions 12 12 12 13 14 15 15 16 16 16 17 17 17 17 18 18 4 1 2 4 1 3 4 1 4 4 2 1 4 2 2 4 2 3 4 2 4 4 2 5 4 2 Facteurs de risque 19 19 20 25 29 33 4 3 Facteurs de dépendance 33 4 1 Gestion et contrôle des risques à sein de groupe EDF.

4. Facteurs de risque

Philippe Eranian 4 Facteurs de risque 4 1 Facteurs de risque 4 1 1 Risques liés aux marchés européens de l' énergie 4 1 2 Risques liés aux activités du Groupe 4 1 3 Risques spécifiques liés aux activités nucléaires du Groupe 4 1 4 Risques liés à la structure et à la transformation du Groupe 4 1 5 Risques liés à la structure du capital d' EDF et à la cotation de ses actions 10 10 11 16 20 22 4 2 Gestion et contrôle des risques à sein de groupe EDF 4 2 1 Cadre général de la gestion et du contrôle des risques du Groupe 4 2 1 1 4 2 1 2 4 2 1 3 4 2 1 4 4 2 2 1 4 2 2 2 4 2 2 3 4 2 2 4 Principes de gestion et de contrôle des risques Gestion et contrôle des risques liés aux marchés énergies Gestion et contrôle des risques liés aux marchés financiers Gestion et contrôle du risque de contrepartie Gestion des risques liés à la sûreté nucléaire Gestion des risques liés à la sûreté hydraulique Gestion des risques liés aux installations de transport et de distribution du Groupe Gestion des risques liés aux accidents industriels ou aux impacts environnementaux et sanitaires des activités du Groupe Organisation et Politique Assurances Participations aux mutuelles d' assurance internationales et primes d' assurances Assurances responsabilité civile (hors responsabilité civile nucléaire) Assurance responsabilité civile des mandataires sociaux Assurance dommages (hors biens nucléaires) Assurance spécifique aux activités d' exploitant d' installations nucléaires 23 23 23 24 24 25 4 2 2 Gestion des risques industriels et environnementaux 26 26 27 28 28 4 2 3 Assurances 4 2 3 1 4 2 3 2 4 2 3 3 4 2 3 4 4 2 3 5 4 2 3 6 28 28 29 29 29 29 30 4 2 4 Gestion des crises 4 2 5 Éthique et vigilance 31 31 4 3 Facteurs de dépendance 32 EDF l Document de référence 2012 l 9 4 4 1 Facteurs de risque Facteurs de risque Facteurs de risque Le cadre juridique.

Management des systèmes énergétiques locaux - Actualités - EDF

Particulièrement sollicitées et impliquées dans la gestion de la crise sanitaire, les collectivités locales et plus globalement les acteu.

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Transition énergétique et sociale : le défi post crise sanitaire

Particulièrement sollicitées et impliquées dans la gestion de la crise sanitaire, les collectivités locales et plus globalement les acteurs des territoires s' accordent sur la nécessité d' engager une reprise tournée vers la transition énergétique... Accompagnement social pour plus démunis, (ré) organisation des transports collectifs, gestion de l' énergie et de l' éclairage, accueil des enfants dans les établissements scolaires... Face à la crise sanitaire, les collectivités et les entités publiques ont été en première ligne: elles assument nombre de compétences vitales et ont été mobilisées pour maintenir la continuité du service public.

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EDF à la Réunion envoie deux groupes électrogènes de grande capacité à Mayotte | EDF Réunion

Comme l' île de La Réunion, Mayotte dispose d' un réseau électrique non interconnecté qui nécessite ponctuellement la mise en oeuvre de moyens de réalimentation de urgence, en cas de interruption de fourniture ou d' aléa climatique. La crise sanitaire COVID- 19 renforce le besoin de moyens de secours, en cas de nécessité pour l' alimentation rapide et provisoire de certains locaux indispensables à la gestion de la crise.

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EDF offre plus de 200 ordinateurs à 3 associations réunionnaises pour combattre la fracture numérique | EDF Réunion

En Outre Mer, durant la crise sanitaire, le pourcentage de décrochage scolaire varie entre 15 % et 25 % selon le ministère de l' Education... Impliquée depuis le début de la crise sanitaire pour assurer la continuité de fourniture d' électricité de l' île, EDF à La Réunion, par intermédiaire de la Fondation du groupe EDF s' investit également dans plusieurs actions solidaires pour accompagner d' autres associations caritatives du territoire qui oeuvrent par exemple dans la distribution de colis alimentaire.

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Dossier de Presse: Mobilisation d'EDF pour soutenir la reprise économique | EDF Réunion

EDF a mis en oeuvre des mesures inédites pour aider ses clients dans les circonstances difficiles qu' ils peuvent rencontrer avec la crise sanitaire du Covid- 19. Ainsi, EDF a décidé de garantir la fourniture d' énergie à l' ensemble de ses clients particuliers en suspendant, jusqu' à 1er septembre 2020, toute réduction ou interruption de la fourniture d' électricité y compris les pénalités.

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