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125 résultats trouvés pour «efficacité de son dispositif d'organisation de crise»

Rapport du Président sur le contrôle interne 2009

Un programme d' exercices de crise permet de tester régulièrement l' efficacité de ces dispositifs et de capitaliser les retours d' expérience... -organisation de la remontée d' indicateurs d' efficacité tels que le recensement des incidents détectés ou de ceux ayant échappé à la détection des dispositifs de CI.

A. Rapport 2009 du Président du conseil d'administration d'EDF sur le gouvernement d'entreprise et les procédures de contrôle interne et de gestion des risques

Un programme d' exercices de crise permet de tester régulièrement l' efficacité de ces dispositifs et de capitaliser les retours d' expérience... -organisation de la remontée d' indicateurs d' efficacité tels que le recensement des incidents détectés ou de ceux ayant échappé à la détection des dispositifs de CI.

"Rapport 2012 du Président du Conseil d'administration d'EDF sur le gouvernement d'entreprise, les procédures de contrôle interne et de gestion des risques"

Par ailleurs, un programme d' exercices de crise permet de tester régulièrement l' efficacité de ces dispositifs et la cohérence d' ensemble... définit les principes d' organisation et de gestion de crise sur le périmètre d' EDF et de ses filiales contrôlées et précise l' ensemble du dispositif nécessaire à sa mise en oeuvre.

Rapport du Président 2007

Un programme d' exercices de crise permet de tester régulièrement l' efficacité de ces dispositifs et de capitaliser les retours d' expérience. -à s' assurer de l' existence de dispositifs de crise pertinents, au regard des risques encourus, dans chaque direction d' EDF participant à la gestion de la crise et dans les filiales contrôlées.

A. Rapport 2012 du Président du conseil d'administration d'EDF sur le gouvernement d'entreprise et les procédures de contrôle interne et de gestion des risques

Par ailleurs, un programme d' exercices de crise permet de tester régulièrement l' efficacité de ces dispositifs et la cohérence d' ensemble... définit les principes d' organisation et de gestion de crise sur le périmètre d' EDF et de ses filiales contrôlées et précise l' ensemble du dispositif nécessaire à sa mise en oeuvre.

Rapport 2011 du Président du Conseil d'administration d'EDF sur le gouvernement d'entreprise, les procédures de contrôle interne et de gestion des risques

Directeur Général 1 2 4 Pouvoirs et missions du Conseil d' administration 1 2 5 Évaluation de l' indépendance des administrateurs 1 2 6 Évaluation du fonctionnement du Conseil d' administration 1 2 7 Information et formation des administrateurs 1 3 Activité du Conseil d' administration en 2011 1 4 Comités du Conseil d' administration 1 4 1 Comité d' audit 1 4 2 Comité de suivi des engagements nucléaires 1 4 3 Comité de la stratégie 1 4 4 Comité d' éthique 1 4 5 Comité des nominations et des rémunérations 1 5 Rémunération 1 6 Assemblées générales 2 Le contrôle interne du groupe EDF 2 1 Environnement de contrôle 2 1 1 Organes de pilotage de la Direction Générale 2 1 2 Le dispositif de contrôle interne 2 1 3 Les acteurs fonctionnels du pilotage du contrôle interne 2 1 4 Délégations de pouvoirs et habilitations techniques 2 1 5 Démarches éthique et Qualité environnementale 2 1 6 L' organisation et le pilotage des Systèmes d' Information (SI) 2 1 7 Les contrôles externes 2 2 La gestion et le contrôle des risques 2 2 1 Démarche de gestion et de contrôle des risques 2 2 2 Processus de cartographie des risques 2 2 3 Politique de gestion de crise 2 3 Les activités de contrôle du Groupe 2 3 1 Les procédures de contrôle relatives au bon fonctionnement des processus internes 2 3 2 Les procédures de contrôle interne relatives à la fiabilité de l' information comptable et financière 2 3 3 Les procédures de contrôle interne relatives à la conformité aux lois et aux règlements 2 3 4 Les procédures de contrôle interne relatives à l' application des instructions et des orientations fixées par la Direction Générale 2 4 Communication et diffusion des informations 2 5 Les activités de pilotage du contrôle interne 198 198 198 199 199 199 199 200 200 200 201 201 201 202 202 202 203 203 203 204 204 204 205 205 207 208 208 209 209 209 209 209 210 210 211 212 213 213 214 edf RAPPORT FINANCIER 2011 197 Rapport 2011 du Président du Conseil d' administration d' EDF sur le gouvernement d' entreprise.

Rapport 2010 du Président du Conseil d'administration sur le gouvernement d'entreprise, les procédures de contrôle interne et de gestion des risques

Un programme d' exercices de crise permet de tester régulièrement l' efficacité de ces dispositifs et de capitaliser les retours d' expérience. Organes de Pilotage de Direction Le dispositif de Contrôle Interne Les acteurs fonctionnels du pilotage du contrôle interne Délégations de pouvoirs et habilitations techniques Démarches éthique et Qualité Environnementale L' organisation et le pilotage des Systèmes d' Information (SI) Les contrôles externes 226 226 227 229 229 230 230 2 2 .2 3 .2 3 1 .2 3 2 .2 3 3 .2 3 4.

A. Rapport 2010 du Président du conseil d'administration d'EDF sur le gouvernement d'entreprise et les procédures de contrôle interne et de gestion des risques

Un programme d' exercices de crise permet de tester régulièrement l' efficacité de ces dispositifs et de capitaliser les retours d' expérience. ..............................................................................430 2 1 Environnement de contrôle 430 2 1 1 2 1 2 2 1 3 2 1 4 2 1 5 2 1 6 2 1 7 Organes de Pilotage de Direction Le dispositif de Contrôle Interne Les acteurs fonctionnels du pilotage du contrôle interne Délégations de pouvoirs et habilitations techniques Démarches éthique et Qualité Environnementale L' organisation et le pilotage des Systèmes d' Information (SI) Les contrôles externes 430 430 431 433 433 434 434 2 2 2 3 2 3 1 2 3 2 2 3 3 2 3 4 La Politique de contrôle des risques Les activités de contrôle du Groupe Les procédures de contrôle relatives au bon fonctionnement des processus internes Les procédures de contrôle interne relatives à la fiabilité des informations financières Les procédures de contrôle interne relatives à la conformité aux lois et aux règlements Les procédures de contrôle interne relatives à l' application des instructions et des orientations fixées par la Direction 435 435 435 437 438 439 2 4 2 5 3 Communication et diffusion des informations Les activités de pilotage du contrôle interne 439 440 Dynamique d' évolution.

Rapport du Président 2006

Un programme d' exercices de crise permet de tester l' efficacité de ces dispositifs et de capitaliser les retours d' expérience. -actualiser la politique et coordonner l' organisation du Groupe en matière de gestion de crise (cf. §2 2... En particulier, il s' assure de l' existence de dispositifs de crise pertinents au regard des risques encourus dans chaque direction participant à la gestion de la crise, et en vérifie la cohérence d' ensemble.

Actionnaires la lettre #13 / mars-avril 2011

Le Japon fait aujourd' hui face à sa plus grave crise depuis la Seconde Guerre mondiale... Nous suivons l' évolution des événements avec plus grande attention et avons, dès les premières heures, créé une cellule de crise dédiée à la situation... EDF et les pouvoirs publics ont mis en place, conjointement et dès la conception du parc nucléaire, une organisation rigoureuse de prévention des risques et des processus de sécurité très stricts afin de protéger les hommes et l' environnement.

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