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438 résultats trouvés pour«dette financière»

Le groupe EDF (18 résultats)

Signature d'accords engageants pour l'entrée d'investisseurs stratégiques au capital de NEW NP | EDF France

Le prix de cession pour 100 % de la valeur des fonds propres de NEW NP est confirmé, à 2 5 milliards d' euros, hors les éventuels compléments et ajustements de prix et sans reprise de dette financière à la date de réalisation de l' opération. La signature de ces accords fait suite.

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EDF : émission obligataire de €2 milliards avec une maturité de plus de 10 ans | EDF France

Le coupon annuel de cette nouvelle émission (2 75 %) est à comparer au coupon moyen de la dette brute du groupe EDF de 4 1 % au 30 juin 2012 .Cette opération porte la maturité moyenne pro forma de la dette à 8 7 années au 30 juin 2012 et s' inscrit dans cadre de la politique financière active engagée par EDF.

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EDF : émission obligataire de £1,25 milliard sur 30 ans | EDF France

Cette opération s' inscrit dans cadre de la politique financière active engagée par EDF depuis plus d' un an visant à allonger la maturité moyenne de la dette brute du Groupe, qui passe ainsi de 8 6 ans au 31 décembre 2010 à 9 1 ans après cette émission, et ce sans impact sur le coupon moyen du groupe à 4 2 %

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Documents PDFs (387 résultats)

Gestion et résultats Transformation et performance

Elle a cédé pour 9 milliards d' euros d' actifs non stratégiques en deux ans et a réduit sa dette financière nette de 2 milliards d' euros en une année... DETTE FINANCIÈRE NETTE (en millions d' euros) 25 829 22 209 17 560 26 863 24 009 2000 2001 2002 2002 pro forma 2003 68 Une politique d' investissements plus sélective à l' international La réduction des investissements du Groupe de 46 % en 2003 est le fait d' une réduction des investissements de croissance externe.

Résultats annuels consolidés 2005

Dette financière nette de 18 6 Md, en baisse de 8 6 %... une dette financière nette réduite à 18 6 Md 28* 6 35 MdE= fonds levés... Bilan Simplifié En millions 31 décembre 2005 1er janvier 2005 Capitaux propres part du groupe Actif immobilisé 31 décembre 2005 1er janvier 2005 19 161 979 34 907 46 049 30 391 39 427 170 914 9 072 897 33 694 44 752 26 396 36 648 151 459 111 282 104 304 Intérêts minoritaires Passifs spécifiques des concessions Provisions Stocks et Clients 22 816 25 016 11 800 170 914 20 411 20 681 Autres actifs Trésorerie et équivalents et autres actifs liquides Total Actif Emprunts et dettes financières 6 063 151 459 Autres passifs Total Passif Réduction de 8 6 % de la dette financière nette à 18 591 M.

Groupe de document /Résultats semestriels 2003

comptes rattachés et autres débiteurs Actifs financiers CT et trésorerie Total actif 6 802 7 770 19 644 963 20 767 19 286 943 20 822 47 187 6 199 31 544 24 904 150 885 101 063 102 184 9 606 7 380 169 16 862 6 274 9 736 7 661 380 18 473 4 681 Provisions pour risques 45 788 et charges Impôts différés passif Dettes financières Fournisseurs et autres créditeurs Total passif 5 936 30 814 24 244 148 156 148 156 150 885 32 Évolution des capitaux propres En millions d' euros Situation au 31 décembre 2002 Changements de méthodes comptables Situation au 31 décembre 2002 (pro.

Entreprises (27 résultats)

cp_edf_20171222-areva-np_vf

Ces accords prévoient une prise de participation d' EDF à hauteur de 75 5 % de capital de New NP sur la base d' une valorisation ajustée de 2 47 milliards d' euros (pour 100 % de capital), sans reprise de dette financière. Ce prix correspond à un multiple d' EBITDA 2017 prévisionnel de 8x1.

Le rapport financier annuel 2017

part du Groupe Intérêts attribuables aux participations ne donnant pas le contrôle Passifs spécifiques des concessions Provisions Emprunts et dettes financières Autres passifs Passifs liés aux actifs détenus en vue de leur vente TOTAL DU PASSIF 31/12/2017 156 899 37 549 63 649 22 655 280 752 41 357 7 341 46 323 76 857 55 670 53 204 280 752 31/12/2016 147 626 37 397 66 238 25 159 5 220 (1) 281 640 34 438 6 924 45 692 74 966 61 230 56 281 2 109 (2) 281 640 (1) Inclut 104 millions d' euros d' actifs financiers impactant l' endettement financier net (voir ci.

Les comptes consolidés au 30 juin 2018

(1 090) 9 (3) 27 Variation de juste valeur des titres de dettes et actifs financiers disponibles à la vente Total des gains et pertes comptabilisés en capitaux propres recyclables en résultat Juste valeur des titres de capitaux propres... (2) 1 283 (359) 24 Écarts actuariels sur les avantages postérieurs à l' emploi Total des gains et pertes comptabilisés en capitaux propres non recyclables en résultat Total des gains et pertes comptabilisés en capitaux propres RÉSULTAT GLOBAL CONSOLIDÉ 884 882 924 2 650 64 64 44 71 948 946 968 2 721 (91) (91) (216) 1 789 12 12 (119) (35) (79) (79) (335) 1 754 (1) (2) (3) Les variations brutes de juste valeur transférées en résultat relatives aux titres de dettes et de capitaux propres et aux instruments financiers de couverture sont présentées respectivement en notes 18 4 1 et 18 4 2.

Collectivités (5 résultats)

Le PASS d'EDF au service de la lutte contre la précarité énergétique | EDF France

"Le PASS", acronyme de Portail d' Accès aux Services Solidarité d' EDF, a enregistré plus de 3000 demandes d' aide financière... Entre temps, comment la dette a -t-elle évolué.

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Précarité énergétique : fin de la trêve hivernale, retour sur le partenariat avec le FSL | EDF Collectivités

Qu' il s' agisse d' aides financières ou d' échelonnement des dettes, les conseillers EDF oeuvrent pour trouver des solutions adaptées et personnalisées. Agir sur terrain en faveur de économies d' énergie.

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Edf et le Crédit Agricole s'engagent pour les familles en difficulté - EDF Collectivités

A leur demande, ils peuvent également les aider à obtenir un assainissement de leur situation financière personnelle par la négociation d' échéancier, ou la restructuration de dettes. Eviter la rupture des contrats d' énergie.

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Réunion (1 résultat)

EDF et la CNL s'engagent contre la précarité énergétique | EDF Réunion

la possibilité d' échelonnement de la dette après négociation... La CNL s' engage à orienter les clients en grande difficulté vers les acteurs sociaux, à étudier la situation financière des familles, et en fonction de celle -ci, à les accompagner lorsqu' elles ne peuvent prétendre à une prise en charge de tout ou partie de leur facture dans cadre de dispositifs existants.

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