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167 résultats trouvés pour «déploiement des principes»

Rapport financier semestriel 30 juin 2014

le déploiement des principes de la politique de risques relative aux marchés énergies a débuté en 2012 avec la consolidation des positions d' Edison dans le profil des risques du Groupe. Dans le Groupe, pour les entités contrôlées opérationnellement.

Le rapport financier au 30 juin 2014

le déploiement des principes de la politique de risques relative aux marchés énergies a débuté en 2012 avec la consolidation des positions d' Edison dans le profil des risques du Groupe. Dans le Groupe, pour les entités contrôlées opérationnellement.

Le rapport d'activité 2014 - Résultats du Groupe

EDF Énergies Nouvelles et Edison, le déploiement des principes de la politique de risques relative aux marchés énergies est en cours. Ces entités sont gérées par un cadre de gestion des risques approuvé par le Comité exécutif du Groupe (Comex) et par leurs Conseils d' administration respectifs.

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Concernant Dalkia et Edison, le déploiement des principes de la politique de risques relative aux marchés énergies est en cours. Ces entités sont gérées par un cadre de gestion des risques approuvé par le Comité exécutif du Groupe (Comex) et par leur Conseil d' administration respectif.

Rapport financier semestriel 30 juin 2013

Pour Edison, le déploiement de ces principes a débuté en 2012 avec la consolidation des positions d' Edison dans le profil des risques du Groupe. Il se poursuit dans cadre de projet d' intégration d' Edison au groupe EDF.

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Concernant Dalkia, EDF Énergies Nouvelles et Edison, le déploiement des principes de la politique de risques du Groupe relative aux marchés énergies se poursuit. Ces entités sont gérées par un cadre de gestion des risques approuvé par le Comité exécutif du Groupe (Comex) et par leurs Conseils d' administration respectifs.

Rapport de gestion 2013

Le pilotage du déploiement de la politique sera fondé sur un suivi et un contrôle régulier des résultats. de de démarches d' accueil des nouveaux arrivants et des actions d' intégration des nouveaux embauchés; sur l' intégration des apprentis et sur le tutorat; sur les parcours professionnels et la GPEC; en place des entretiens de mi.

Rapport de gestion 2013

Le pilotage du déploiement de la politique sera fondé sur un suivi et un contrôle régulier des résultats. de de démarches d' accueil des nouveaux arrivants et des actions d' intégration des nouveaux embauchés; sur l' intégration des apprentis et sur le tutorat; sur les parcours professionnels et la GPEC; en place des entretiens de mi.

Rapport du Président sur le contrôle interne 2009

Ces audits ont confirmé, sur le périmètre audité, le déploiement satisfaisant des principes de la PCIA, ainsi qu' une bonne fiabilité des auto- évaluations dans la grande majorité des cas, ce qui conforte le niveau d' assurance issu des autoévaluations déclaratives. Les voies de progrès qui sont identifiées lors de ces audits font l' objet de recommandations formulées par la Direction de l' Audit Groupe, et de plans d' actions de part de managers.

A. Rapport 2009 du Président du conseil d'administration d'EDF sur le gouvernement d'entreprise et les procédures de contrôle interne et de gestion des risques

Ces audits ont confirmé, sur le périmètre audité, le déploiement satisfaisant des principes de la PCIA, ainsi qu' une bonne fiabilité des auto- évaluations dans la grande majorité des cas, ce qui conforte le niveau d' assurance issu des autoévaluations déclaratives. Les voies de progrès qui sont identifiées lors de ces audits font l' objet de recommandations formulées par la Direction de l' Audit Groupe, et de plans d' actions de part de managers.

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