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210 résultats trouvés pour « déploiement de toute l'organisation de crise »

2020 : retour en chiffres sur une année particulière | EDF France

Dans ce contexte particulier, la crise sanitaire a nécessité la mise en place d' une organisation adaptée, préservant la santé des salariés et permettant d' assurer la continuité d' activité en sécurité et sûreté. En septembre 2020, sous la conduite d' Elvire Charre, nouvelle directrice du site, la centrale s' est dotée d' une nouvelle organisation pour s' engager dans le déploiement des opérations de pré- démantèlement, avec l' objectif" d' assurer avec la même rigueur, un haut niveau de sûreté et de sécurité de nos installations, de tous les salariés qui y travaillent et de l' environnement" .4 6 TWh: c' est l' objectif de production 2020 atteint avant l' arrêt définitif des réacteurs.

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Des exercices réguliers pour maintenir les compétences des équipes | EDF France

Très vite, en application de procédures, la zone est balisée et sécurisée et les mesures immédiates sont mises en place :identification du déversement et déploiement de boudins absorbants sur la chaussée. Lors de ces exercices, tout est testé: la mise en oeuvre des procédures, les moyens disponibles, l' interaction entre les acteurs" expliquent Lucie, chargée de l' organisation des exercices et Thomas, ingénieur environnement en charge de la scénarisation des exercices" Environnement.

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Résultats semestriels 2021 | EDF France

Mise en place de l' organisation industrielle du projet" Small Modular Reactor "Nuward... Le premier semestre 2021 marque le retour à la croissance de notre chiffre d' affaires et de nos marges après une année 2020 en retrait en raison de la crise sanitaire. Ces résultats en forte progression traduisent notamment une bonne performance opérationnelle en France et nous projettent avec confiance dans suite de l' année avec, récemment, un rehaussement de l' estimation de production nucléaire en France et de l' objectif d' EBITDA pour 2021. Le Groupe EDF poursuit avec détermination le déploiement de sa stratégie CAP 2030, ce que traduit une croissance importante de notre portefeuille de projets renouvelables, une bonne dynamique commerciale et des avancées significatives dans tous nos principaux projets industriels.

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267 paluel lettre decouverte decembre bd

UNE ANNÉE PLACÉE SOUS LE SIGNE DE LA SOLIDARITÉ ET DE LA RÉSILIENCE crise sanitaire Face à la pandémie de la Covid. 19, une organisation particulière et inédite a été mise en oeuvre à la centrale. déploiement d' une signalétique spécifique sur les installations, mise en place des gestes barrières, distribution quotidienne de masques, dotation massive d' accès distants (+ de 500) et de matériel informatique, etc.

edf rish 2020 janvier vdef

En 2020, ces visites se sont déroulées dans un contexte particulier dû à la crise Covid, aux contraintes générées pour les organisations et aux limitations liées aux mesures d' hygiène imposées... Les sollicitations ont été particulièrement fortes en 2020 avec la gestion de la crise Covid et la modification, par endroits profonde, de l' organisation des pratiques métiers.

rapport financier semestriel 2021 20210729

Société anonyme au capital de 1 578 916 053 50 euros Siège social. 22- 30 , avenue de Wagram 75382 Paris cedex 08 552 081 317 RCS Paris Groupe EDF RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL AU 30 JUIN 2021 Le Conseil d' administration d' EDF réuni le 28 juillet 2021 a approuvé le présent Rapport financier...

Lettre d'information

Commun à l' ensemble du site, il permet le déploiement de toute l' organisation de crise et notamment la mobilisation des astreintes dans un temps restreint. *À la suite de l' accident de Fukushima et après la tenue d' un vaste audit sur ses centrales nucléaires (les évaluations complémentaires de sûreté.

Branché sur Golfech: le numéro d'Avril 2019 est disponible

Ces 1300 repas étaient stockés sur le site et pouvaient être utilisés en cas de déploiement de l' organisation de crise pour nourrir les équipiers d' astreinte mobilisés. Ils ont été remis à plusieurs représentants de la Croix Rouge Française d' Agen dont Pascal ROUSSEL.

Les membres de la CLI découvrent les Diesels d'Ultime Secours

3 LES ORGANISATIONS DE CRISE ET LES MOYENS Dès 2012. l' organisation de la gestion de crise a été renforcée avec un plan d' action à 3 ans (2012 2015) pour compléter les organisations de crise et les moyens fixes ou mobiles associés. Cette force spéciale a pour vocation de compléter le dispositif de gestion de crise et assurer la sûreté en circonstance.

Rapport du Président sur le contrôle interne 2009

organisation, déploiement et évaluation du dispositif de contrôle interne... Enfin, l' organisation de crise est régulièrement réajustée, notamment à chaque changement significatif d' organisation interne ou d' environnement externe, ainsi qu' après chaque retour d' expérience de crise majeure. Les objectifs de la politique de gestion et de contrôle des risques sont de.

A. Rapport 2009 du Président du conseil d'administration d'EDF sur le gouvernement d'entreprise et les procédures de contrôle interne et de gestion des risques

organisation, déploiement et évaluation du dispositif de contrôle interne... Enfin, l' organisation de crise est régulièrement réajustée, notamment à chaque changement significatif d' organisation interne ou d' environnement externe, ainsi qu' après chaque retour d' expérience de crise majeure. Les objectifs de la politique de gestion et de contrôle des risques sont de.

Rapport du Président 2007

Enfin, l' organisation de crise est régulièrement réajustée. 10 2 1 5 L' organisation et le pilotage des Systèmes d' Information (SI) P... GOUVERNEMENT D' ENTREPRISE 1 1 PRÉPARATION ET ORGANISATION DES TRAVAUX DU CONSEIL D' ADMINISTRATION P... le présent rapport rend compte des conditions de gouvernance (préparation et organisation des travaux du Conseil d' administration.

Des exercices réguliers pour maintenir les compétences des équipes | EDF France

Très vite, en application de procédures, la zone est balisée et sécurisée et les mesures immédiates sont mises en place :identification du déversement et déploiement de boudins absorbants sur la chaussée. Lors de ces exercices, tout est testé: la mise en oeuvre des procédures, les moyens disponibles, l' interaction entre les acteurs" expliquent Lucie, chargée de l' organisation des exercices et Thomas, ingénieur environnement en charge de la scénarisation des exercices" Environnement.

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Le nouveau bâtiment de crise (CCL) de Flamanville est opérationnel | EDF France

Commun à l' ensemble du site, il permet le déploiement de toute l' organisation de crise et notamment la mobilisation des astreintes dans un temps restreint. *À la suite de l' accident de Fukushima et après la tenue d' un vaste audit sur ses centrales nucléaires (les évaluations complémentaires de sûreté) ,EDF a mis en place un ensemble de dispositions exceptionnelles visant à pérenniser le parc nucléaire français en garantissant son intégrité en situation.

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Le nouveau bâtiment de crise (CCL) de Flamanville est opérationnel | EDF France

Commun à l' ensemble du site, il permet le déploiement de toute l' organisation de crise et notamment la mobilisation des astreintes dans un temps restreint. *À la suite de l' accident de Fukushima et après la tenue d' un vaste audit sur ses centrales nucléaires (les évaluations complémentaires de sûreté) ,EDF a mis en place un ensemble de dispositions exceptionnelles visant à pérenniser le parc nucléaire français en garantissant son intégrité en situation.

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La Force Rapide du Nucléaire en exercice à Belleville | EDF France

Salariés EDF, experts du nucléaire, ils sont investis à fois dans leur métier et dans leur mission d' intervention de crise. Une organisation guidée par des valeurs fortes telles que la rigueur, la solidarité et l' exemplarité... Le mardi 29 juin, un des scénarios de l' exercice conduirait éventuellement les équipiers de la FARN tester le déploiement de moyens d' intervention sur l' étang des Grèves situé en face de la centrale de Belleville sur Loire.

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2020 : retour en chiffres sur une année particulière | EDF France

Dans ce contexte particulier, la crise sanitaire a nécessité la mise en place d' une organisation adaptée, préservant la santé des salariés et permettant d' assurer la continuité d' activité en sécurité et sûreté. En septembre 2020, sous la conduite d' Elvire Charre, nouvelle directrice du site, la centrale s' est dotée d' une nouvelle organisation pour s' engager dans le déploiement des opérations de pré- démantèlement, avec l' objectif" d' assurer avec la même rigueur, un haut niveau de sûreté et de sécurité de nos installations, de tous les salariés qui y travaillent et de l' environnement.

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