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DOCUMENT DE RÉFÉRENCE RAPPORT FINANCIER ANNUEL 2014 Société anonyme au capital de 930 004 234 euros Siège social. 22- 30 , avenue de Wagram 75382 Paris cedex 08 552 081 317 RCS Paris Groupe EDF Document de référence Rapport financier annuel 2014 Le présent document de référence a été déposé auprès...

Il s' agira d' un entrainement dans cadre de un scénario fictif de montée des eaux autour de la Centrale de Gravelines afin notamment de tester la collaboration entre les équipiers... La FARN est dimensionnée pour secourir n' importe quelle centrale nucléaire française, sur l' ensemble de ses réacteurs, en moins de 24h, en toutes circonstances :séisme, inondation externe ou interne, tempête... Dans ces situations, la FARN intervient pour réalimenter la centrale en eau, en air comprimé et en électricité, de manière à maintenir les fonctions de sûreté minimales et éviter tout rejet dans l' environnement.

2013- 2021 www.cnrs.fr www.mnhn.fr PA RT E N A R I AT S CIENTIFIQUE EDF /. MNHN BILAN D' ACTIVITÉ ww.ofb.gouv.fr SOM MAIRE P..

les procédures de contrôle interne et de gestion des risques Le contrôle interne du groupe EDF A 2 3 2 Les procédures de contrôle interne relatives à la fiabilité de l' information comptable et financière Le cadre de référence AMF Cette communauté de langage facilite le dialogue et la collaboration entre ces deux fonctions à tous les niveaux de l' organisation.

Cette étroite collaboration et l' enrichissement mutuel entre les différents acteurs constituent des lignes de défense pour prévenir le risque incendie, qui demeure un risque majeur sur les installations industrielles. la centrale organise plusieurs exercices avec la collaboration des secours externes.

Témoignages croisés de deux de entre elles... En tant que chargée d' affaires, je travaille aussi en collaboration avec les autres métiers de la centrale et je suis plus souvent en relation avec des hommes... Nous travaillons en collaboration avec les métiers techniques, de maintenance et d' exploitation et nous devons au quotidien assurer les calculs et les contrôles de débit, pression, température des matériels et de l' instrumentation, pour garantir la sûreté des installations.

Cette communauté de langage favorise le dialogue et la collaboration entre ces deux fonctions à tous les niveaux de l' organisation, et contribue à sécuriser les échanges d' information entre les acteurs et la qualité des informations produites. Le pilotage de la performance et le dialogue de gestion s' appuient sur des données produites selon les normes comptables Groupe.

EDF RAPPORT FINANCIER 2009 RAPPORT 2009 DU PRÉSIDENT DU CONSEIL D' ADMINISTRATION D' EDF 253 Rapport 2009 du Président du Conseil d' administration d' EDF Cette communauté de langage facilite le dialogue et la collaboration entre ces deux fonctions à tous les niveaux de l' organisation. et contribue à favoriser les échanges d' information entre les acteurs et la qualité des informations produites.

EDF DOCUMENT de RÉFÉRENCE 2009 RAPPORT 2009 DU PRÉSIDENT DU CONSEIL D' ADMINISTRATION D' EDF 413 Rapport 2009 du Président du conseil d' administration d' EDF Cette communauté de langage facilite le dialogue et la collaboration entre ces deux fonctions à tous les niveaux de l' organisation. et contribue à favoriser les échanges d' information entre les acteurs et la qualité des informations produites.

des bâtiments toujours plus intelligents et connectés pour optimiser le fonctionnement des installations en fonction de contexte et de la demande, favoriser le dialogue entre les divers équipements énergétiques et intégrer de nouveaux services développant la valeur d' usage des locaux. Cette collaboration est indispensable pour concevoir, construire et exploiter.

Ces pilotes sont menés en étroite collaboration avec les directions territoriales qui sont à contact de clients, avec les filiales opérationnelles du Groupe- en premier lieu EDF ENR Solaire -et en s' appuyant sur l' expertise de la R & D d' EDF... Parmi les principaux projets, deux de entre eux sont portés par des bailleurs sociaux.

Dans nos domaines de collaboration figure également la promotion de l' autoconsommation photovoltaïque auprès de industriels, en travaillant notamment sur la flexibilité de la demande... Les clients n' ayant pas toujours le temps- ni le besoin- d' une charge complète, on peut imaginer une tarification variable en fonction de la durée d' utilisation de la borne.