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214 résultats trouvés pour «choix d'organisation d'EDF»

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COMMUNIQUÉ DE PRESSE Paris, 20 juillet 2017 EDF et ORPI: partenaires à service de économies d' énergie EDF et ORPI ont signé une convention de partenariat pour favoriser la rénovation des logements et les économies d' énergie. Les solutions en ligne d' EDF sont accessibles sur orpi.com, pour permettre à chacun de mieux gérer l' empreinte énergétique de son logement, actuel ou futur.

le dialogue avec les parties prenantes, nos parties prenantes

pouvoirs publics, collectivités locales, clients, prestataires, associations, actionnaires, salariés et organisations syndicales. Publication du livret" 60 actions sociétales pour une contribution citoyenne" à l' adresse de toutes les parties prenantes d' EDF... Présidé par Pierre Louis Lions, professeur au Collège de France et membre de l' Académie des sciences, cet organisme consultatif apporte à EDF, dans ses choix de recherche à moyen et long terme, les éclairages de hautes personnalités scientifiques.

Entreprises et Professionnels Vers un marché ouvert

Ainsi encore, pour aider ses clients à maîtriser leur demande d' énergie, EDF a développé une palette d' offres et de conseils leur permettant de faire des choix d' équipements électriques et de procédés de fabrication économes en électricité et respectueux de l' environnement. Service des clients Entreprises et Professionnels Vers un marché ouvert En France, EDF se prépare à l' ouverture à la concurrence du marché des PME PMI et des professionnels en 2004.

19. Opérations avec des apparentés

Pour plus de détails concernant l' organisation de ce service commun (voir section 6 2 2 2 4 ("Organisation d' ERDF") ci dessus .)EDF et Gaz de France ont été constitués sous la forme d' EPIC en application de la loi du 8 avril 1946. l' État détenait 84 48 % de capital social et 84 49 % de droits de vote d' EDF.

Actionnaires la lettre #4 / juin 2007

Le 1er juillet 2007, cette possibilité sera étendue aux particuliers: chacun pourra décider de rester client d' EDF ou de s' adresser au fournisseur de son choix. Grâce à votre confiance, EDF, votre Groupe, est le leader des énergies de demain. Pierre Gadonneix Président Directeur Général d' EDF Tout comprendre sur l' ouverture du marché aux particuliers du 1er juillet 2007 p.

Actionnaires la lettre #3 / mars 2007

EDF s' est donné les moyens de disposer en temps voulu d' un réacteur performant et d' une organisation industrielle éprouvée pour le construire et l' exploiter... PIERRE BENQUÉ Directeur Général Adjoint LACOMMERCIALISATION COMMERCIALISATION LA Aider les clients à maîtriser leur facture énergétique EDF accompagne ses clients dans leurs choix énergétiques et la maîtrise de leur facture en leur proposant une gamme d' offres et de services diversifiés.

"Rapport 2012 du Président du Conseil d'administration d'EDF sur le gouvernement d'entreprise, les procédures de contrôle interne et de gestion des risques"

de la Direction Financière et de la Direction Juridique Délégations de pouvoirs et habilitations techniques Démarches éthique et Qualité environnementale L' organisation et le pilotage des Systèmes d' Information (SI) Les contrôles externes Démarche de gestion et de contrôle des risques Processus de cartographie des risques Politique de gestion de crise Les procédures de contrôle relatives au bon fonctionnement des processus internes Les procédures de contrôle interne relatives à la fiabilité de l' information comptable et financière Les procédures de contrôle interne relatives à la conformité aux lois et aux règlements Les procédures de contrôle interne relatives à l' application des instructions et des orientations fixées par la Direction Générale 211 211 211 212 212 214 214 215 215 2 2 La gestion et le contrôle des risques 2 2 1 2 2 2 2 2 3 215 215 216 216 2 3 Les activités de contrôle du Groupe 2 3 1 2 3 2 2 3 3 2 3 4 216 216 218 219 220 2 4 Communication et diffusion des informations 220 EDF l Rapport financier 2012 l 205 Rapport 2012 du Président du Conseil d' administration d' EDF sur le gouvernement d' entreprise.

Rapport 2011 du Président du Conseil d'administration d'EDF sur le gouvernement d'entreprise, les procédures de contrôle interne et de gestion des risques

Directeur Général 1 2 4 Pouvoirs et missions du Conseil d' administration 1 2 5 Évaluation de l' indépendance des administrateurs 1 2 6 Évaluation du fonctionnement du Conseil d' administration 1 2 7 Information et formation des administrateurs 1 3 Activité du Conseil d' administration en 2011 1 4 Comités du Conseil d' administration 1 4 1 Comité d' audit 1 4 2 Comité de suivi des engagements nucléaires 1 4 3 Comité de la stratégie 1 4 4 Comité d' éthique 1 4 5 Comité des nominations et des rémunérations 1 5 Rémunération 1 6 Assemblées générales 2 Le contrôle interne du groupe EDF 2 1 Environnement de contrôle 2 1 1 Organes de pilotage de la Direction Générale 2 1 2 Le dispositif de contrôle interne 2 1 3 Les acteurs fonctionnels du pilotage du contrôle interne 2 1 4 Délégations de pouvoirs et habilitations techniques 2 1 5 Démarches éthique et Qualité environnementale 2 1 6 L' organisation et le pilotage des Systèmes d' Information (SI) 2 1 7 Les contrôles externes 2 2 La gestion et le contrôle des risques 2 2 1 Démarche de gestion et de contrôle des risques 2 2 2 Processus de cartographie des risques 2 2 3 Politique de gestion de crise 2 3 Les activités de contrôle du Groupe 2 3 1 Les procédures de contrôle relatives au bon fonctionnement des processus internes 2 3 2 Les procédures de contrôle interne relatives à la fiabilité de l' information comptable et financière 2 3 3 Les procédures de contrôle interne relatives à la conformité aux lois et aux règlements 2 3 4 Les procédures de contrôle interne relatives à l' application des instructions et des orientations fixées par la Direction Générale 2 4 Communication et diffusion des informations 2 5 Les activités de pilotage du contrôle interne 198 198 198 199 199 199 199 200 200 200 201 201 201 202 202 202 203 203 203 204 204 204 205 205 207 208 208 209 209 209 209 209 210 210 211 212 213 213 214 edf RAPPORT FINANCIER 2011 197 Rapport 2011 du Président du Conseil d' administration d' EDF sur le gouvernement d' entreprise.

A. Rapport 2012 du Président du conseil d'administration d'EDF sur le gouvernement d'entreprise et les procédures de contrôle interne et de gestion des risques

de la Direction Financière et de la Direction Juridique Délégations de pouvoirs et habilitations techniques Démarches éthique et Qualité environnementale L' organisation et le pilotage des Systèmes d' Information (SI) Les contrôles externes Démarche de gestion et de contrôle des risques Processus de cartographie des risques Politique de gestion de crise Les procédures de contrôle relatives au bon fonctionnement des processus internes Les procédures de contrôle interne relatives à la fiabilité de l' information comptable et financière Les procédures de contrôle interne relatives à la conformité aux lois et aux règlements Les procédures de contrôle interne relatives à l' application des instructions et des orientations fixées par la Direction Générale 406 406 406 407 407 409 409 410 410 2 2 La gestion et le contrôle des risques 2 2 1 2 2 2 2 2 3 410 410 411 411 2 3 Les activités de contrôle du Groupe 2 3 1 2 3 2 2 3 3 2 3 4 411 411 413 414 415 2 4 Communication et diffusion des informations 415 400 l EDF l Document de référence 2012 Rapport 2012 du Président du Conseil d' administration d' EDF sur le gouvernement d' entreprise.

Rapport du Président sur le contrôle interne 2009

Paru le 22 janvier 2007 .240 RAPPORT 2009 DU PRÉSIDENT DU CONSEIL D' ADMINISTRATION D' EDF EDF RAPPORT FINANCIER 2009 Rapport 2009 du Président du Conseil d' administration d' EDF 1 1 1 Gouvernement d' entreprise Rappel des règles de fonctionnement et d' organisation du Conseil d' administration Le Conseil d' administration détermine les orientations de l' activité de la Société et veille à leur mise en oeuvre.

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