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17 résultats trouvés pour «charges de personnel du Groupe»

Infrastructures et équipements publics - Enjeux - EDF

Rénover un centre culturel pour en améliorer le confort, réduire les charges de fonctionnement d' un hôpital ou d' une école, optimiser la performance énergétique d' une piscine ou d' un lycée sont autant de défis à relever dans un contexte de diminution des dotations budgétaires... À la recherche de solutions pour améliorer leur performance énergétique et réduire leur empreinte carbone en diminuant leurs charges liées à l' énergie, et pour répondre aux exigences de qualité de service en faisant face à baisses de dotations, les collectivités sont à même de tirer parti de ces exigences pour montrer leur capacité de leadership sur leur territoire.

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  3. Transition énergétique
  4. Réussir la transition énergétique des collectivités
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Infrastructures et équipements publics - Enjeux - EDF

Rénover un centre culturel pour en améliorer le confort, réduire les charges de fonctionnement d' un hôpital ou d' une école, optimiser la performance énergétique d' une piscine ou d' un lycée sont autant de défis à relever dans un contexte de diminution des dotations budgétaires... À la recherche de solutions pour améliorer leur performance énergétique et réduire leur empreinte carbone en diminuant leurs charges liées à l' énergie, et pour répondre aux exigences de qualité de service en faisant face à baisses de dotations, les collectivités sont à même de tirer parti de ces exigences pour montrer leur capacité de leadership sur leur territoire.

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SAEMES opte pour électricité renouvelable à 100% | EDF

Avec 10 millions de KWh par an, l' énergie est le troisième poste plus important juste après les charges de personnel et les redevances aux collectivités dans cadre de nos délégations de service public. Fin 2015, nous avons donc pris exemple en grande partie sur son cahier des charges que nous avons adapté à notre contexte.

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SAEMES opte pour électricité renouvelable à 100% | EDF

Avec 10 millions de KWh par an, l' énergie est le troisième poste plus important juste après les charges de personnel et les redevances aux collectivités dans cadre de nos délégations de service public. Fin 2015, nous avons donc pris exemple en grande partie sur son cahier des charges que nous avons adapté à notre contexte.

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Transition énergétique et sociale : le défi post crise sanitaire

Marc Benayoun Directeur exécutif du groupe EDF en charge du Pôle Clients Services et Territoires 3... Le Fonds de Urgence et de Solidarité de la Fondation Groupe EDF a déjà permis de soutenir plus de 59 projets en faveur de personnel soignant et des plus démunis en France et à l' international. A leurs côtés, le groupe EDF renouvelle son engagement pour les aider à réduire leurs émissions carbone et construire un avenir énergétique plus durable pour tous.

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Chorus Pro pour la Communauté de communes Parthenay-Gâtine

Entretien à mi parcours avec François Gilbert, son vice- président en charge du numérique, et son directeur des systèmes d' information et des télécommunications, François Fouillet... Un groupe de pilotage" AIFE DGFIP "assure un suivi très minutieux et notre éditeur de logiciels a lui aussi été très présent.

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