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A l' horizon 2030, nous voulons être présents de façon significative dans trois à cinq pays en dehors de l' Europe, notamment dans le solaire et l' éolien. COMMUNIQUE 21 septembre 2015 Extraits de l' interview de Jean Bernard Lévy au journal Les Echos daté du 22 septembre 2015 Dans une interview accordée au journal Les Echos dans son édition datée du 22 septembre 2015.

En outre, pour première fois depuis plusieurs années, l' endettement du Groupe a diminué de manière substantielle: -4 4 Mds en 2017, notamment grâce à l' augmentation de capital et aux cessions réalisées... Il prévoit la construction de 30 GW de puissance installée en France entre 2020 et 2035 avec les premiers chantiers dès 2020, en ligne avec son objectif de doubler ses capacités en énergies renouvelables à l' horizon 2030.

le Groupe est bien parti pour tripler son activité à l' international à l' horizon 2030... Investissements nets totaux (hors plan de cessions Groupe) en Mds 95 % de budgets de R & D d' EDF en France dédiés à la décarbonation et à la transition des systèmes énergétiques... financés en partie par des cessions qui contribuent à la réduction de son empreinte carbone.

Un plan de cessions d' actifs d' environ 10 Mds à l' horizon 2020. o o Ces mesures seront intégrées dans le Plan à Moyen Terme du Groupe qui sera présenté au Conseil d' Administration comme chaque année en décembre. Le Conseil d' Administration a étudié la nécessité de renforcer les fonds propres de l' entreprise.

constituer un groupe européen multiénergies et multiservices, réalisant 50 % de recettes hors de son marché historique de vente d' électricité en France à l' horizon 2005. Ce ratio est passé de 35 % en 2001 à 45 % en 2002. millions de barils 56 8 12 13 2001 279 42 43 248 2002 603 79 107 168 Un repositionnement à l' international en avance sur les objectifs La composition du chiffre d' affaires témoigne de l' avance rapide du projet d' EDF.

dont 500 MW solaires, à l' horizon 2012. L' année 2008 a en effet été une année majeure pour l' avenir industriel du Groupe. Médiathèque EDF- Philippe ERANIAN Après avoir augmenté jusqu' à 140 dollars pendant l' été, le prix du baril de pétrole a décru jusqu' à 40 dollars. Un reflux largement lié à la crise économique mondiale qui affecte aussi la valorisation boursière de toutes les entreprises, même plus saines comme EDF.