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87 résultats trouvés pour «approche facteurs humains»

Rapport de sûreté

Les compétences et une approche facteurs humains en développement Le transfert... La décision du Directeur de la DPIH de généraliser cette approche facteurs humains donne à ces deux sous- unités un appui renforcé.

Développement durable (2005)

une approche plus systématique Nam Theun... mené avec une grande attention à son environnement naturel et humain... EDF s' appuie sur plusieurs exemples illustrant l' approche adoptée pour aider ses clients à consommer l' énergie plus efficacement et à réduire leur demande, pour favoriser l' accès à électricité dans les pays en développement et pour étudier les nouvelles sources d' électricité.

Guide Biodiversité Hydraulique

le saumon atlantique 1 2 3 3 L' approche multidimensionnelle 1 2 3 4 La ripisylve 1 2 4 Les écosystèmes terrestres 1... Organisé sous égide de l' ONU, cet évènement politique planétaire a reconnu le lien existant entre l' espèce humaine et la nature... le saumon atlantique 1 2 3 3 L' approche multidimensionnelle 1 2 3 4 La ripisylve 1 2 4 Les écosystèmes terrestres 1 3 Un cadre réglementaire 1 3 1 Une lente prise en compte 1 3 2 Le droit national 1 3 3 Le droit européen 10 Chap. 1.

Rapport Développement Durable 2015

éthique, satisfaction client, profit, environnement et ressources humaines ;n se conformer aux engagements du Groupe EDF en matière de information des parties prenantes... électrique d' Andenne Notre empreinte carbone Le Protocole GHG Empreinte globale Mix énergétique Réduction des émissions globales Emissions atmosphériques du parc de production Préservation des ressources naturelles et de la biodiversité Prélèvements d' eau Déchets solides Protection de la biodiversité 38 39 -41 40 41 42 -46 42 -43 44 45 45 46 47 -49 47 48 49 Ethique et Gouvernance L' éthique au quotidien Pratiques commerciales 18- 20 21 Clients Qualité de service Clients vulnérables Utilisation rationnelle de l' énergie pour les clients résidentiels pour les entreprises pour les villes durables Continuité de fourniture Prix de l' énergie 22 23 24 -29 24 -25 26 -27 28 -29 30 -32 33 Ressources humaines Emploi.

La maîtrise des impacts

Fonctionnement en mode projet, plan d' action pluriannuel, meilleure maîtrise des facteurs matériels et humains: la mobilisation porte ses fruits. 3. LA MAÎTRISE DES IMPACTS De première utilité pour le développement humain et issues de choix soucieux de l' avenir de la planète... Ressources humaines Évolution de la radioprotection à EDF EDF signale à l' ASN tous les incidents d' exploitation qui sont ensuite classés sur l' échelle INES. 20 17 14 "Radioprotection.

Responsabilité dans la gestion des enjeux de proximité

Pour améliorer certains indicateurs restés stables, EDF entend engager de nouvelles actions dont l' objectif, axé sur" la performance humaine", est de faire progresser la sûreté... en développant l' analyse des facteurs socio. organisationnels et humains. La protection de l' air... EDF s' emploie également à assurer leur innocuité sanitaire. en a considéré l' approche comme recevable, ce qui permet d' envisager un programme de modifications techniques fin 2007- début 2008.

Les engagements EDF Luminus [PDF RDDFR]

par type et méthode de traitement Nombre de griefs concernant les impacts sur les droits humains déposés... électrique d' Andenne Modernisation de la centrale de Gand Ham Emissions atmosphériques du parc de production Déchets solides Prélèvements d' eau 36 37 38 39 40 41 42 43 Ethique et dialogue Notre politique de responsabilité sociétale Nos enjeux durables Le dialogue avec les parties prenantes Notre empreinte carbone globale Réduction des émissions globales Protection de la biodiversité 16 17 18 -19 20 -21 22 23 Ressources humaines Clients et innovations Satisfaction client Précarité énergétique Services durables aux clients résidentiels Offres responsables pour les entreprises Partenariats" smart cities "24 25 26 -27 28 -29 30 -31 Emploi.

Rapport annuel 2004 Développement durable Groupe EDF

C' est pourquoi EDF déploie des outils de management communs à l' ensemble du Groupe (ISO 14001) ,facteurs de cohérence et de lisibilité, et développe un reporting fondé sur les meilleures pratiques internationales... en à l' impact de ses installations sur leur environnement humain et naturel... Il sera alors en mesure de rendre compte de ses résultats en matière de respect des droits humains ou de lutte contre les discriminations de manière beaucoup plus complète.

4. Facteurs de risque

Philippe Eranian 4 Facteurs de risque 4 1 Facteurs de risque 4 1 1 Risques liés aux marchés européens de l' énergie 4 1 2 Risques liés aux activités du Groupe 4 1 3 Risques spécifiques liés aux activités nucléaires du Groupe 4 1 4 Risques liés à la structure et à la transformation du Groupe 4 1 5 Risques liés à la structure du capital d' EDF et à la cotation de ses actions 10 10 11 16 20 22 4 2 Gestion et contrôle des risques à sein de groupe EDF 4 2 1 Cadre général de la gestion et du contrôle des risques du Groupe 4 2 1 1 4 2 1 2 4 2 1 3 4 2 1 4 4 2 2 1 4 2 2 2 4 2 2 3 4 2 2 4 Principes de gestion et de contrôle des risques Gestion et contrôle des risques liés aux marchés énergies Gestion et contrôle des risques liés aux marchés financiers Gestion et contrôle du risque de contrepartie Gestion des risques liés à la sûreté nucléaire Gestion des risques liés à la sûreté hydraulique Gestion des risques liés aux installations de transport et de distribution du Groupe Gestion des risques liés aux accidents industriels ou aux impacts environnementaux et sanitaires des activités du Groupe Organisation et Politique Assurances Participations aux mutuelles d' assurance internationales et primes d' assurances Assurances responsabilité civile (hors responsabilité civile nucléaire) Assurance responsabilité civile des mandataires sociaux Assurance dommages (hors biens nucléaires) Assurance spécifique aux activités d' exploitant d' installations nucléaires 23 23 23 24 24 25 4 2 2 Gestion des risques industriels et environnementaux 26 26 27 28 28 4 2 3 Assurances 4 2 3 1 4 2 3 2 4 2 3 3 4 2 3 4 4 2 3 5 4 2 3 6 28 28 29 29 29 29 30 4 2 4 Gestion des crises 4 2 5 Éthique et vigilance 31 31 4 3 Facteurs de dépendance 32 EDF l Document de référence 2012 l 9 4 4 1 Facteurs de risque Facteurs de risque Facteurs de risque Le cadre juridique.

4. Facteurs de risque

4. 4 3 Facteurs de dépendance Facteurs de risque 4 1 Facteurs de risque 4 1 1 Risques liés aux marchés européens de l' énergie 4 1 2 Risques liés aux activités du Groupe 4 1 3 Risques spécifiques liés aux activités nucléaires du Groupe 4 1 4 Risques liés à la structure et à la transformation du Groupe 4 1 5 Risques liés à la structure du capital d' EDF et à la cotation de ses actions 4 2 Gestion et contrôle des risques à sein de groupe EDF 4 2 1 Cadre général de la gestion et du contrôle des risques du Groupe 4 2 1 1 Principes de gestion et de contrôle des risques 4 2 1 2 Gestion et contrôle des risques liés aux marchés énergies 4 2 1 3 Gestion et contrôle des risques liés aux marchés financiers 4 2 1 4 Gestion et contrôle du risque de contrepartie 4 2 2 Gestion des risques industriels et environnementaux 4 2 2 1 Gestion du risque sûreté nucléaire 4 2 2 2 Gestion du risque de sûreté hydraulique 4 2 2 3 Gestion des risques liés aux installations de transport et de distribution du Groupe 4 2 2 4 Gestion des risques liés aux accidents industriels ou aux impacts environnementaux et sanitaires du Groupe 4 2 3 Assurances 4 2 3 1 Organisation et politique Assurances 4 2 3 2 Assurances responsabilité civile (hors responsabilité civile nucléaire) 4 2 3 3 Assurance responsabilité civile des mandataires sociaux 4 2 3 4 Assurance dommages (hors biens nucléaires) 4 2 3 5 Assurance spécifique aux activités d' exploitant d' installations nucléaires 4 2 4 Gestion des crises 4 2 5 Éthique et vigilance 20 20 21 27 32 35 36 36 36 37 37 38 39 39 41 41 42 42 42 43 43 43 44 44 45 45 EDF DOCUMENT de RÉFÉRENCE 2011 19 4.

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