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358 résultats trouvés pour «analyse de risques»

Rapport du Président sur le contrôle interne 2003

La DJ exerce une mission de veille concernant les évolutions législatives et réglementaires; elle est saisie pour la rédaction des contrats ainsi que pour l' analyse des risques juridiques relatifs aux projets de l' entreprise... Depuis fin mars 2003, les réunions du CIG sont systématiquement précédées d' un Comité risques rassemblant les différentes expertises concernées de niveau" Corporate" et permettant de vérifier l' exhaustivité et la profondeur des analyses de risque des projets présentés.

Rapport 2004 du Président sur le contrôle interne

La DJ exerce une mission de veille concernant les évolutions législatives et réglementaires; elle est saisie pour la rédaction des contrats ainsi que pour l' analyse des risques juridiques relatifs aux projets de l' entreprise... / / 11 haustivité et la profondeur des analyses de risques des projets présentés.

Rapport du Président 2007

Chacun de ces niveaux de contrôle est construit en cohérence avec le niveau de délégation managériale correspondant et avec le processus d' analyse des principaux risques... Elle assure une veille sur les évolutions des marchés et des techniques financières et analyse les risques financiers des projets.

Rapport du Président 2005

Elle mène une veille sur les évolutions des marchés et des techniques financières; elle analyse les risques financiers des projets... §2 2 2 .)-Contrôler l' exhaustivité et la pertinence des analyses de risques réalisées par les porteurs des dossiers à enjeux Groupe présentés pour décision à des instances de niveau Comex (CEP.

Rapport de sûreté

les objectifs en matière de analyse de risque et de requalification, de rédaction de modes opératoires et de dossiers d' ouvrages ne sont pas fixés ni suivis par des indicateurs fiables... Pour les chantiers menés par le CIH, il faut que l' ingénierie, la maîtrise d' ouvrage et l' exploitation gèrent davantage en coopération les jalons d' expression de besoins, d' analyse de risque, de requalification et de transfert d' installation.

Rapport du Président sur le contrôle interne 2009

2 1 3 Les acteurs fonctionnels du pilotage du contrôle interne 2 1 3 1 LA DIRECTION FINANCIÈRE (DF) La DF assure une veille sur les évolutions des marchés et des techniques financières et analyse les risques financiers des projets... -contrôler l' exhaustivité et la pertinence des analyses de risques réalisées sur les projets d' investissement et d' engagements de long terme, présentés pour décision à des instances de niveau" Tête de Groupe.

A. Rapport 2009 du Président du conseil d'administration d'EDF sur le gouvernement d'entreprise et les procédures de contrôle interne et de gestion des risques

2 1 3 Les acteurs fonctionnels du pilotage du contrôle interne 2 1 3 1 LA DIRECTION FINANCIÈRE (DF) La DF assure une veille sur les évolutions des marchés et des techniques financières et analyse les risques financiers des projets... -contrôler l' exhaustivité et la pertinence des analyses de risques réalisées sur les projets d' investissement et d' engagements de long terme, présentés pour décision à des instances de niveau" Tête de Groupe.

A. Rapport 2012 du Président du conseil d'administration d'EDF sur le gouvernement d'entreprise et les procédures de contrôle interne et de gestion des risques

contrôlées (voir§ 2 3 1 1 2) ;contrôler l' exhaustivité et la pertinence des analyses de risques réalisées sur les projets d' investissement et d' engagements de long terme... 2 1 3 3 La Direction Financière La Direction Financière (DF) assure une veille sur les évolutions des marchés et des techniques financières et analyse les risques financiers des projets.

Rapport 2010 du Président du Conseil d'administration sur le gouvernement d'entreprise, les procédures de contrôle interne et de gestion des risques

La Direction Financière (DF) La DF assure une veille sur les évolutions des marchés et des techniques financières et analyse les risques financiers des projets... -contrôler l' exhaustivité et la pertinence des analyses de risques réalisées sur les projets d' investissement et d' engagements de long terme, présentés pour décision à des instances de niveau Comité exécutif.

Rapport du Président 2006

-Chacun de ces niveaux de contrôle est construit en cohérence avec le niveau de délégation managériale correspondant et avec le processus d' analyse des principaux risques... Elle mène une veille sur les évolutions des marchés et des techniques financières et analyse les risques financiers des projets.

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