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880 résultats trouvés pour « Structure financière »

Information financière trimestrielle - 1er trimestre 2019 | EDF France

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Information financière trimestrielle - 9 mois 2020 | EDF France

6 / Structure financière et finance durable. Émission d' obligations convertibles vertes (OCEANE) :montant nominal de 2 4 Mds euros et rendement négatif annuel brut de- 1 68 %. Allocation des fonds à des projets tels que définis dans le Green Bond Framework.

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CP T1 2019-VDEF

COMMUNIQUE DE PRESSE 14 mai 2019 Information financière trimestrielle au 31 mars 2019 Chiffre d' affaires en progression de 1 7 % (1) Confirmation des objectifs 2019 et des ambitions 2019- 2020 Chiffre d' affaires Groupe 21 0 Mds + 1 7 % org. (1) Faits marquants- Nouveaux développements dans les énergies renouvelables.

equity story fr

DANS LE TOP 5 DES MARQUES EN FRANCE (1) STRUCTURE FINANCIÈRE RENFORCÉE AFIN D' ASSURER LE SUCCÈS DE LA STRATÉGIE CAP 2030 ET SECURISER UNE RÉMUNERATION ATTRACTIVE DES ACTIONNAIRES 3 4 5... ...et une politique de développement sélective afin de assurer une forte croissance de l' EBITDA Une analyse rigoureuse des pays LEADER EN EXPLOITATIONMAINTENANCE 13, 5 GW 9, 0 GW POLITIQUE DE DÉVELOPPEMENT Une sélection initiale stricte des projets Des capacités d' ingénierie de premier plan pour une meilleure évaluation du 2013 2016 + Éolien Solaire 31 % 25 % 2012 2016 13 % 2012 2016 16 % rendement des projets Un processus achat unique avec une analyse approfondie de la chaîne AMÉLIORATION CONTINUE DU FACTEUR DE CHARGE HISTORIQUE DE CROISSANCE DE L' EBITDA SOLIDE d' approvisionnement Des décisions d' investissements issues d' un processus rigoureux Réaliser les ambitions de CAP 2030 17 UN PLAN D' INVESTISSEMENT SIGNIFICATIF SOUTENU PAR UN PORTEFEUILLE SUBSTANTIEL DE PROJETS 2 UN PIPELINE IMPORTANT ET VISIBLE ROTATION D' ACTIFS PERFORMANTE PROFIL FINANCIER PIPELINE ACTUEL D' EDF EN (1) Éolien en mer 9 % Éolien terrestre 62 % Solaire 29 % CAPACITÉS NETTES CÉDÉES D' EDF EN PAR TECHNOLOGIE 16, 8 GW 0, 5 GW 2013 0, 7 GW 2014 0, 6 GW 2015 1, 0 GW 2016 PAR RÉGION Reste du Monde 15 % Amérique Latine 7 % Asie GW 9 % Amérique du Nord 34, 5 % 16, 8 Europe 34, 5 % Accroître la flexibilité financière grâce à une gestion active des investissements nets Accent mis sur les pays émergents offrant une parité réseau (1) Pipeline (capacité brute) au 31 décembre 2016 excluant les capacités en construction (2) Développement et Vente d' Actifs structurés (DVAS) Ratio EBITDA EBITDA Production en 2013 16~= 45 % DVAS /

resultats annuels 2020 rapport activite 20210218

températures et pluviométrie ÉVÉNEMENTS MARQUANTS Événements majeurs Plan de cession d' actifs Structure financière Environnement réglementaire Autres événements marquants 3 4 4 8 8 8 10 10 11 11 11 12 12 13 14 16 20 21 21 22 22 22 22 22 22 23 25 26 26 33 35 35 35 4 ÉVÉNEMENT POSTÉRIEUR À LA CLÔTURE 5 ANALYSE DE L' ACTIVITÉ ET DU COMPTE DE RÉSULTAT CONSOLIDÉ POUR 2020 ET 2019 5 1 Chiffre d' affaires 5 2 Excédent brut d' exploitation (EBE) 5 3 Résultat d' exp loitation 5 4 Résultat financier 5 5 Impôts sur les résultats 5 6 Quote.

CP - Information financière trimestrielle - 9 mois 2020

près de un tiers des travaux de génie civil réalisés. 6 / Structure financière et finance durable Émission d' obligation s convertibles vertes (OCEANE. montant nominal de 2 4 Mds et rendement négatif annuel brut de- 1 68 %.

CP - Information financière trimestrielle - 9 mois 2020

près de un tiers des travaux de génie civil réalisés. 6 / Structure financière et finance durable Émission d' obligation s convertibles vertes (OCEANE. montant nominal de 2 4 Mds et rendement négatif annuel brut de- 1 68 %.

Résultats semestriels 2013 en hausse

Le Groupe affiche nouvelle fois une performance solide au premier semestre avec des résultats opérationnels en forte hausse et une structure financière renforcée... Structure financière renforcée Endettement financier net (en milliards d' euros) Endettement financier net /

equity_roadshow_paris_09_09_en

reconfiguration et renforcement des profils industriel et financier du Groupe Prise de contrôle des activités clés pour le développement industriel du Groupe Structure financière renforcée à service de projet industriel Croissance d' EBITDA (2) vs. Guidance Sortie des partenariats non structurants: cession d' EnBW et de SSE, Constellation et Accord Exelon Stratégie de croissance décarbonée.

20170614-financement-maktoum-fr

Communiqué de presse 14 juin 2017 Finalisation du financement de la phase 3 du parc solaire de 800 MW de Mohammed bin Rashid Al Maktoum Structure financière sophistiquée et composée de sept institutions incluant un financement islamique Un projet innovant qui. fois achevé, constituera plus grande centrale solaire dans le monde utilisant des panneaux solaires inclinés.

Résultats annuels 2004

Structure financière maîtrisée, dette nette encore réduite Dette restructurée (maturité et nature... "Altitude 7500-") Actionner 2 leviers de financement Dégager des ressources complémentaires par des cessions d' actifs industriels non stratégiques et l' ouverture d' une partie du capital de l' activité de Transport filialisée Augmenter le capital (8 à 11 Md) afin de doter le Groupe d' une structure financière conforme à son Projet de développement Résultats annuels consolidés 2004 ANNEXES Total des provisions pour risques et charges Résultats annuels 2004 En millions 2004 2003 Provisions pour fin de cycle du combustible nucléaire Provisions pour déconstruction et dernier coeur Provisions pour avantages du personnel Provisions pour renouvellement des immobilisations en concession Autres provisions pour risques et charges Total 14 312 12 608 2 403 14 640 4 396 48 359 14 658 12 101 2 185 13 939 3 512 46 395 Provisions nucléaires 26, 9 Mds Engagements hors bilan sur les filiales étrangères Résultats annuels 2004 En millions 31 / 12 / 2004 31 / 12 / 2003 31 / 12 / 2002 Italie Allemagne Amérique Latine Autres pays 4 997 4 861 789 2 634 4 971 4 743 778 1 764 4 878 4 862 771 1 278 (1) dont 3 736 M d' engagement d' actionnariat (2) dont 2 798 M d' engagement d' actionnariat EDF et 621 M de quote.

Dématérialisation des factures, un challenge à relever | EDF

L' administration et les associations représentatives d' élus ont l' habitude de dialoguer dans cadre de une Structure Nationale Partenariale mise en place depuis 2005 et chargée d' examiner les modalités de mise en oeuvre des actions de dématérialisation. Des solutions ont ainsi été élaborées de manière partagée et reprises en 2010 dans une convention cadre nationale unique qui élargit son périmètre à la totalité des documents de la chaîne comptable et financière.

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Dématérialisation des factures, un challenge à relever | EDF

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Dématérialisation des factures, un challenge à relever | EDF

L' administration et les associations représentatives d' élus ont l' habitude de dialoguer dans cadre de une Structure Nationale Partenariale mise en place depuis 2005 et chargée d' examiner les modalités de mise en oeuvre des actions de dématérialisation. Des solutions ont ainsi été élaborées de manière partagée et reprises en 2010 dans une convention cadre nationale unique qui élargit son périmètre à la totalité des documents de la chaîne comptable et financière.

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Contrôleuse / Contrôleur de gestion : études économiques et financières

Contrôleuse / Contrôleur de gestion" études économiques et financières. Chez EDF, le contrôleur de gestion" études économiques et financières" est en prise direct avec les grands enjeux industriels, commerciaux et financiers du Groupe. En contribuant aux arbitrages technico économiques, à l' optimisation des ressources et à l' amélioration continue de la performance, il a pour responsabilité au quotidien d' élaborer et de tracer la trajectoire financière du Groupe.

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Index de l'égalité entre les femmes et les hommes à EDF Production Électrique Insulaire

Cette loi prévoyait que les entreprises calculent l' index pour première fois au 1er septembre 2019 et prévoient les actions correctives nécessaires d' ici à 2022 pour atteindre le seuil de 75 / 100, sous peine de sanctions financières... C' est la structure de la population de la filiale et ses métiers qui expliquent ces résultats.

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Découvrez les lauréat.e.s du prix des e.n.g.a.g.é.e.s sur le domaine #Inclusion | EDF France

Fondée sur le partage et la mise en commun d' expériences et des pratiques de prévention et du traitement de l' exclusion financière, CRESUS structure et coordonne ses actions sur le territoire départemental et national. Le Chaînon Manquant est une association d' économie sociale et solidaire qui lutte contre le gaspillage et la précarité alimentaire à Paris, Lyon et Bordeaux.

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Ma facture | EDF Guadeloupe

8 Je rencontre des difficultés financières... Il pourra aussi vous mettre en contact avec l'une des structures EDF de médiation sociale.

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Ma facture | EDF Corse

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Ma facture | EDF Martinique

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Ma facture | EDF Guyane

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De Gravelines au Ghana : le voyage humanitaire de Nicolas ! | EDF France

Si certains ont passé leurs vacances sur la plage ou en montagne, Nicolas Vandekerkove, préparateur essai à sein de servIce Structure Commune de Modifications, a choisi un autre programme: un voyage humanitaire au Ghana pendant 2 semaines... Après un bel accueil par les équipes de l' association sur place et le roi du canton, Nicolas et ses compères ont entamé la réalisation des briques (parpaing) et des structures de fenêtre, les enduits et la peinture... le tout sans électricité ou engin.

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EDF Tricastin au coeur d'un réseau d'entreprises | EDF France

L' objectif est d' aider" les TPE", petites entreprises ou commerces, à se développer et à bénéficier de l' expérience d' acteurs de grandes structures comme EDF... Des représentants de la mission financière de la centrale participent aux comités d' agréments des entreprises... Quel est l' intérêt pour votre structure d' être en relation avec EDF.

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EDF, IFC et la République du Cameroun signent les accords engageants et définitifs pour la construction du barrage hydroélectrique de Nachtigal au Cameroun | EDF Afrique

Le début de la construction interviendra avant la fin 2018, à issue de closing financier. Jean Bernard Lévy, Président Directeur Général d' EDF a déclaré" Nous sommes fiers que le Cameroun reconnaisse le savoir faire d' EDF en tant qu' hydraulicien de référence, en nous confiant la réalisation d' un projet bas carbone, structurant pour le pays et respectueux des meilleures standards en matière de responsabilité sociétale et environnementale.

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Le début de la construction interviendra avant la fin 2018, à issue de closing financier. Jean Bernard Lévy, Président Directeur Général d' EDF a déclaré" Nous sommes fiers que le Cameroun reconnaisse le savoir faire d' EDF en tant qu' hydraulicien de référence, en nous confiant la réalisation d' un projet bas carbone, structurant pour le pays et respectueux des meilleures standards en matière de responsabilité sociétale et environnementale.

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