Résultats

Des Ressources Humaines et Financières à service de la stratégie de développement dans le nucléaire Le Groupe soutient son développement par un important programme de recrutement de 5000 ingénieurs et techniciens à cours de 10 prochaines années. Trois initiatives majeures ont été engagées pour atteindre ses objectifs sous égide de la Fondation Européenne des Energies de demain.

Recherche & Développement Les défis de la gestion énergétique Offre Renforcement de la connaissance des marchés de manière à augmenter la valeur des actifs du groupe Création d" outils et de modèles permettant d" augmenter la valeur des actifs de manière à optimiser le mix énergétique d" EDF Analyse du fonctionnement des marchés de l" énergie et de leurs fluctuations Evaluer les défis liés aux sources d" énergies intermittentes Gérer la fermeture de centrales nucléaires Estimer les volumes et prix de l" énergie Impact sur le changement climatique Demande Evaluer les stratégies de développement de la voiture électrique Améliorer la gestion de la demande de gaz et d" électricité Dans 5 ans Anticiper les achats de combustibles fossiles.

une étape majeure dans la stratégie de développement du Groupe EDF Consolidation du leadership d' EDF. référence mondiale dans l' exploitation et dans le développement du nucléaire Étape majeure de développement dans la stratégie européenne d' EDF Acquisition en ligne avec l' objectif d' être l' énergéticien moins émetteur de CO2 Projet conforme aux exigences de rentabilité et de création de valeur d' EDF Soutien acquis du Conseil d' administration de British Energy et du gouvernement britannique 14 Intérêt stratégique de l' offre d' EDF au Conseil d' administration de CEG Être un acteur de poids dans le renouveau du nucléaire aux États Unis.

stratégie de développement nucléaire international (dont la conclusion d' un partenariat avec la société Constellation aux États. Unis,) renforcement et renouvellement du parc de production thermique à flamme d' EDF en France.

CA 2002= 0 6 % 2002 proforma 2003 2004 2004 IFRS Une cible de résultat net en 2005 en croissance par rapport à 2004 Résultats annuels consolidés 2004 L' ambition du Groupe EDF Etre un leader européen de l' énergie Engager une stratégie de développement rentable en Europe Résultats annuels 2004. Conforter la position d' acteur énergétique de référence en poursuivant le développement en France.

6. EDF / Rapport développement durable 2005 Fondamentaux Panel Développement Durable Le groupe EDF nous a demandé de mettre en commun nos différentes expertises individuelles afin de l' aider à mieux intégrer les problématiques du développement durable dans sa stratégie... Claude Fussler France Conseiller en stratégies de développement durable et d' innovation.

Le souci de l' environnement fait partie intégrante de la stratégie de développement de Toyota dans le monde. Aujourd' hui, le groupe souhaite aller encore plus loin avec le Challenge 2050 pour l' environnement.

Partie prenante des stratégies de développement durable et de lutte contre le réchauffement climatique, la transition énergétique n' est pas seulement un sujet environnemental. C' est aussi une question économique et sociale sur laquelle il faut embarquer monde, y compris plus fragiles, pour réussir.

Stratégie énergetique (8... Ce sont des habitats innovants conçus en tenant compte des trois composantes du développement durable... Dans la même sous- catégorie" Stratégie énergetique.

Il met en oeuvre une stratégie de développement de son portefeuille de clients: fidélisation, développement, satisfaction. Il établit une relation commerciale durable avec ses interlocuteurs.

Le développement des compétences à coeur de enjeux du Groupe... Le groupe EDF a toujours fait du développement des compétences un atout stratégique pour la réussite de son projet industriel à service de la performance opérationnelle et économique, de la sûreté de son parc de production, de la sécurité et de la mobilité des salariés.

Le développement des compétences à coeur de enjeux du Groupe... Le groupe EDF a toujours fait du développement des compétences un atout stratégique pour la réussite de son projet industriel à service de la performance opérationnelle et économique, de la sûreté de son parc de production, de la sécurité et de la mobilité des salariés.

Avec la création de sa division Démantèlement, Cyclife UK devient l' entité du groupe EDF en charge du marché du Royaume Uni .En plus de son catalogue d' offres déjà existant de conseil et de services dans domaine de la gestion des déchets, Cyclife UK élargit ainsi sa gamme d' offres de services dans le démantèlement avec le soutien des autres filiales de Cyclife: avec Graphitech, des services dans le développement d' outils de démantèlement pour les réacteurs de technologie graphite, avec Cyclife Digital Solutions, des services de modélisation en 3D en temps réels de scénarios incluant le calcul de dosimétrie, et avec Cyclife Engineering, une gamme de techniques de conception d' ingénierie et d' évaluation des performances.

Constitué en 2011, ce groupe de travail, présidé par Arne Larsson (Cyclife Sweden) ,avait pour objectif d' identifier et de présenter des bonnes pratiques de caractérisation, et d' identifier des domaines de développement. Ce groupe de travail a établi des recommandations concernant les stratégies et la mise en oeuvre concrète de caractérisations radiologiques sur les installations nucléaires.

Constitué en 2011, ce groupe de travail, présidé par Arne Larsson (Cyclife Sweden) ,avait pour objectif d' identifier et de présenter des bonnes pratiques de caractérisation, et d' identifier des domaines de développement. Ce groupe de travail a établi des recommandations concernant les stratégies et la mise en oeuvre concrète de caractérisations radiologiques sur les installations nucléaires.

Mélina Leydier, master stratégie marketing et communication à sein de la mission relations au territoire de la centrale EDF du Tricastin... Organiser des évènements, animer des réunions, travailler sur le développement durable à travers de différents projets.

La Côte d' Ivoire, territoire clé dans la stratégie de développement d' EDF en Afrique de l' ouest, connaît depuis cinq ans une forte reprise d' activités, qui laisse présager une croissance soutenue de la consommation d' électricité pour les prochaines années. Compte tenu de ses besoins de développement énergétique et sous l' impulsion du projet BIOVEA qui vise le développement d' une centrale biomasse de 2x23 MW, EDF a décidé de renforcer sa représentation dans le pays, en créant fin août 2016 une filiale" EDF- CI.

"Le lancement de NEoT Offgrid Africa est un élément clé de notre stratégie de développement sur les énergies distribuées en Afrique. Nous allons contribuer fortement à son développement et rechercher un maximum de synergies avec nos développements opérationnels sur terrain en Afrique, avec comme premier exemple notre société commune ZECI avec Offgrid Electric en Côte d' Ivoire. "ajoute Emmanuel Sellier, Directeur Services, Accès à l' Energie et Développement à la Direction Internationale d' EDF.

Notre investissement dans GIBB Power sera un catalyseur pour le développement d' EDF en Afrique australe via des projets Bas Carbone cohérents avec la stratégie Cap 2030 d' EDF... Le off-grid devient ainsi un axe fort de notre développement, s' inscrivant pleinement dans notre stratégie CAP2030 qui prévoit de tripler l' activité internationale du Groupe EDF hors Europe à l' horizon 2030.

Très concernée par les conséquences du changement climatique qui impactent l' environnement, la CCPMB accorde une attention particulière à la mise en oeuvre de stratégies énergétiques et d' amélioration de la qualité de l' air... Maintenir une ambition forte d' éducation de la population à l' environnement et au développement durable.

Responsable du développement de projets éoliens et solaires (sol et réparti) en France... CEO Innhotep, un cabinet de conseil en stratégie et management de projets d' innovation et de croissance.

"L' énergie et le numérique sont les deux piliers du développement de l' Afrique. Expert en stratégie digitale, communication et nouvelles technologies, Thierry Barbaut, membre du comité des experts nous éclaire sur l' innovation et la Tech africaine... L' innovation est poussée par deux principaux facteurs: le développement de la communication qui est exacerbé par le fait que l' Afrique est" le mobile first continent" avec plus d' un milliard de cartes SIM actives.

Aujourd' hui consultante, elle accompagne les entreprises et les institutions dans l' élaboration de leur stratégie et leurs outils de communication... Le développement des énergies renouvelables à travers l' innovation.

L' ambition est de fédérer, d' accélérer et de sécuriser le développement des entreprises innovantes, ainsi définies en raison de leur croissance historique et/ou de leur stratégie offensive de développement. Mais aussi de favoriser les échanges entre Leaders, afin de faire face à problématiques de croissance intense, en participant aux travaux des commissions thématiques pour sécuriser et accélérer le développement des entreprises adhérentes.