nécessité d' une trajectoire tarifaire couvrant les coûts de l' entreprise Tarifs Couverture des coûts complets du nucléaire (ARENH) CSPE Poursuite des efforts du Groupe pour la maîtrise des coûts Des choix d' investissement plus sélectifs Meilleure gestion du cash Ambition... +744 M dont +731 M en France et +13 M chez Electricité de Strasbourg 2014 18 Des efforts continus dans la maîtrise des Opex Croissance organique des Opex du Groupe depuis 2011 +3, 1 % +2, 5 % +1, 1 % +0, 9 % 2011 2012 2013 2014 19 (1) Données publiées de croissance organique à périmètre et change comparables (2) À méthode constante EBIT marqué par l' impact défavorable des amortissements et des éléments non récurrents En millions d' 2013 16 099 2014 17 279 % 7, 3 % EBITDA Volatilité IAS 39 Dotations aux amortissements et provisions pour renouvellement Pertes de valeur et autres produits et charges d' exploitation 14 203 (7 381() 8 097) 9, 7 % (398() 1 401) EBIT 8 334 7 984- 4, 2 % (1) Données retraitées de l' impact des normes IFRS 10 & 11 20 Eléments non récurrents nets d' impôt En millions d' 2013 (286() 284() 30() 600) 2014 (406() 206() 539() 1 151) Perte de valeur Benelux Perte de valeur Alpiq Autres dont volatilité IAS 39 Total éléments non récurrents nets d' impôts (1) Données retraitées de l' impact des normes IFRS 10 & 11 21 Résultat net courant du Groupe soutenu par la performance opérationnelle et financière En millions d' 2013 8 334 (2 942() 1 896) 262 241 3 517 600 4 117 2014 7 984 (2 551() 1 839) 179 72 3 701 1 151 4 852 %