Résultats

.................................................................................................26 5 2 Plan de distribution et allocation des valeurs mobilières... 5 2 5 2 1 Plan de distribution et allocation des valeurs mobilières Catégories d' investisseurs potentiels Les Ayants Droit de l' Offre réservée aux Salariés sont indiqués dans les paragraphes 5 1 2 1 et 5 1 2 2 ci.

.................................................................................................26 5 2 Plan de distribution et allocation des valeurs mobilières... 5 2 5 2 1 Plan de distribution et allocation des valeurs mobilières Catégories d' investisseurs potentiels Les Ayants Droit de l' Offre réservée aux Salariés sont indiqués dans les paragraphes 5 1 2 1 et 5 1 2 2 ci.

.................................................................................................26 5 2 Plan de distribution et allocation des valeurs mobilières... 5 2 5 2 1 Plan de distribution et allocation des valeurs mobilières Catégories d' investisseurs potentiels Les Ayants Droit de l' Offre réservée aux Salariés sont indiqués dans les paragraphes 5 1 2 1 et 5 1 2 2 ci.

.................................................................................................26 5 2 Plan de distribution et allocation des valeurs mobilières... 5 2 5 2 1 Plan de distribution et allocation des valeurs mobilières Catégories d' investisseurs potentiels Les Ayants Droit de l' Offre réservée aux Salariés sont indiqués dans les paragraphes 5 1 2 1 et 5 1 2 2 ci.

.................................................................................................26 5 2 Plan de distribution et allocation des valeurs mobilières... 5 2 5 2 1 Plan de distribution et allocation des valeurs mobilières Catégories d' investisseurs potentiels Les Ayants Droit de l' Offre réservée aux Salariés sont indiqués dans les paragraphes 5 1 2 1 et 5 1 2 2 ci.

calendrier pre visionnel et modalite s d' une demande de souscription ÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏ 5 2 Caracte ristiques principales de l' OÅre a fi Prix Ouvert ÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏ 5 3 Caracte ristiques principales du Placement Global Garanti ÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏ 5 4 Fixation du prix dans cadre de l' OÅre a fi Prix Ouvert et du Placement Global Garanti 5 5 OÅre Re serve e aux Salarie sÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏ 5 6 Plan de distribution et allocation des valeurs mobilie fi res ÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏ 5 7 Placement et garantieÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏ 6.

que le budget 2016 et le Plan Moyen Terme 2017 2019 .1... Les objectifs de ratio d' endettement financier net / EBITDA compris entre 2x 2 et 2, 5x et de taux de distribution du résultat net courant compris entre 55 % et 65 % sont inchangés. 3 1 2... le Groupe confirme son ambition de cash flow positif en 2018 après dividendes et des investissements nets d' un montant maximum de 10 5 Mds en 2018 hors nouveaux développements Le Conseil d' administration a approuvé le budget et examiné le Plan Moyen Terme du Groupe.

EDF group' s Board of Directors reviewed the 2015 activity as well as the 2016 budget and the 2017 2019 Medium Term Plan. 1. 2015 objectives... the Group confirms its ambition to be cash flow positive after dividends in 2018 and a maximum amount of net investments excluding new developments at 10 .5bn in 2018 The Board of Directors approved the budget and reviewed the Group Medium Term Plan.

Communiqué de presse 14 décembre 2016 Conseil d' administration du 14 décembre 2016 Le Conseil d' administration d' EDF réuni le 14 décembre 2016 a approuvé le budget 2017 et a examiné le Plan Moyen Terme 2018- 2020. Le Groupe EDF déploie son plan d' action annoncé le 22 avril dernier et confirme son intention de soumettre au Conseil d' administration d' ici à fin de premier trimestre 2017.

EDF lance un Plan Hydrogène. Après le Plan Solaire, le Plan Stockage, le Plan Mobilité et le Plan Excell, le groupe EDF dédie un nouveau plan industriel à l' hydrogène 100 % bas carbone... À travers ce Plan Hydrogène, qui s' inscrit dans sa stratégie CAP 2030, le Groupe veut développer 3 GW de projets d' hydrogène électrolytique dans le monde d' ici 2030. Ces derniers seront co- financés dans cadre de partenariats industriels et bénéficieront des mécanismes de soutiens nationaux et européens.

Nommée Monanhyssa, cette unité produira de l' hydrogène décarboné par électrolyse avec une station de distribution dans le parc d' activités logistiques de Nice, et sera dotée d' une puissance de 2 MW. L' usine sera alimentée par un mix énergétique décarboné, dont de l' électricité renouvelable d' origine photovoltaïque, et permettra de réduire les émissions de CO2 de 91 000 tonnes sur 20 ans.

Le Grand Lyon adopte un nouveau plan climat pour 2020- 2030. Le 16 décembre 2019, la métropole de Lyon a adopté à l' unanimité son Plan Climat Air Energie Territorial (PCAET), avec une feuille de route établie jusqu' en 2030 et des objectifs ambitieux pour 2050. Le programme vise une baisse de 30 % de consommation d' énergie entre 2000 et 2030 et de 63 % de ici 2050, et une réduction des émissions de CO2 de 43 % sur la période 2000- 2030 et de 79 % à l' horizon 2050. En 2007 déjà, la métropole avait lancé des objectifs de réduction de la consommation et des émissions, qu' elle avait mené à bien grâce à un premier Plan Climat Energie adopté en 2012 .Le nouveau PCAET ajoute un objectif lié à la qualité de l' air, avec l' ambition de baisser les polluants de 70 %. L' ensemble de ces mesures, caractérisé par 23 actions cadres, s' appuie sur 140 partenaires.

Ce projet hydraulique est un jalon clé du Plan de Développement du Secteur de l' Electricité élaboré en 2014 par le gouvernement du Cameroun avec le soutien de la Banque mondiale... Le projet est développé par le gouvernement du Cameroun, EDF International et la SFI, à travers une SPV dédiée, Nachtigal Hydro Power Company S A ("NHPC") .L' électricité produite par la centrale sera intégralement achetée par ENEO, la société de production et distribution nationale, partenaire de Proparco depuis 2006. Le coût total du projet est estimé à 1 26 milliard d' euros.

Elaboration d' un smart planning sur mesure pour faire face à besoins futurs des réseaux de distribution d' électricité- Maroc... Un plan stratégique proposé en conséquence... un plan de urgence de 2014 à 2016 afin de diminuer le nombre de black outs.

Off Grid Electric, entreprise de premier plan dans la distribution d' énergie solaire en Afrique, et EDF ont annoncé, en novembre 2016, un partenariat pour la fourniture d' énergie solaire hors réseaux compétitive en Afrique. La première mise en oeuvre de ce partenariat s' est concrétisée par la création d' une société commune, ZECI, en Côte d' Ivoire.

Produire des plans de décarbonation et de résilience énergétique... Organiser des plans d' action pour favoriser l' économie circulaire à sein de votre projet... Alignement avec les plans climats locaux... Faciliter l' engagement avec les parties prenantes locales, publiques et gestionnaire de distribution du réseau électrique.

Solar box est un cube solaire photovoltaïque produisant deux fois plus d' énergie que des panneaux de même puissance disposés sur une surface plane. Un cube Solar box de 90 Wc va produire entre 600 Wh et 800 Wh par jour alors que les mêmes panneaux disposés sur une surface plane produiront entre 300 Wh et 400Wh par jour.