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EDF Renewable Energy(* EDF RE) ,filiale du Groupe EDF en charge du développement des activités renouvelables en Amérique du Nord, a signé un accord en vue de l' acquisition de Global Ressources Options, Inc (dit" groSolar") ,acteur spécialisé dans l' installation et la vente de centrales photovoltaïques pour les collectivités, les entreprises et les industriels.

EDF Energies Nouvelles, filiale du Groupe EDF dédiée aux énergies renouvelables, annonce un nouveau partenariat avec Enbridge Inc, un des leaders en Amérique du Nord dans le secteur de l' énergie, notamment sur le marché des renouvelables... Enbridge Inc, leader en Amérique du Nord dans les domaines du transport, de la distribution et de la production d' électricité, affiche une ambition forte dans le secteur des énergies renouvelables, avec 2 000 MW nets de capacités déjà exploitées ou en construction.

De l' Europe à l' Asie et à l' Amérique du Nord, le groupe EDF prend part au développement de projets majeurs et accompagne la structuration d' une filière industrielle européenne, créatrice de plusieurs milliers d' emplois. Le renouvelable chez EDF, c' est aussi.

Aujourd' hui, elle est présente en Europe, Amérique du Nord, Amérique latine, Afrique, Inde et Asie... Présente principalement en Europe et Amérique du Nord, EDF Energies Nouvelles continue son développement en renforçant sa position dans des pays émergeants prometteurs, tels que le Brésil, le Chili, la Chine, l' Inde ou l' Afrique du Sud.

EDF Energies Nouvelles, filiale du Groupe EDF dédiée aux énergies renouvelables, a annoncé un nouveau partenariat avec Enbridge Inc, un des leaders en Amérique du Nord dans le secteur de l' énergie, notamment sur le marché des renouvelables... Enbridge Inc, leader en Amérique du Nord dans les domaines du transport.

...et une politique de développement sélective afin de assurer une forte croissance de l' EBITDA Une analyse rigoureuse des pays LEADER EN EXPLOITATIONMAINTENANCE 13, 5 GW 9, 0 GW POLITIQUE DE DÉVELOPPEMENT Une sélection initiale stricte des projets Des capacités d' ingénierie de premier plan pour une meilleure évaluation du 2013 2016 + Éolien Solaire 31 % 25 % 2012 2016 13 % 2012 2016 16 % rendement des projets Un processus achat unique avec une analyse approfondie de la chaîne AMÉLIORATION CONTINUE DU FACTEUR DE CHARGE HISTORIQUE DE CROISSANCE DE L' EBITDA SOLIDE d' approvisionnement Des décisions d' investissements issues d' un processus rigoureux Réaliser les ambitions de CAP 2030 17 UN PLAN D' INVESTISSEMENT SIGNIFICATIF SOUTENU PAR UN PORTEFEUILLE SUBSTANTIEL DE PROJETS 2 UN PIPELINE IMPORTANT ET VISIBLE ROTATION D' ACTIFS PERFORMANTE PROFIL FINANCIER PIPELINE ACTUEL D' EDF EN (1) Éolien en mer 9 % Éolien terrestre 62 % Solaire 29 % CAPACITÉS NETTES CÉDÉES D' EDF EN PAR TECHNOLOGIE 16, 8 GW 0, 5 GW 2013 0, 7 GW 2014 0, 6 GW 2015 1, 0 GW 2016 PAR RÉGION Reste du Monde 15 % Amérique Latine 7 % Asie GW 9 % Amérique du Nord 34, 5 % 16, 8 Europe 34, 5 % Accroître la flexibilité financière grâce à une gestion active des investissements nets Accent mis sur les pays émergents offrant une parité réseau (1) Pipeline (capacité brute) au 31 décembre 2016 excluant les capacités en construction (2) Développement et Vente d' Actifs structurés (DVAS) Ratio EBITDA EBITDA Production en 2013 16~= 45 % DVAS /