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280 résultats trouvés pour « évolution de la situation sanitaire »

Les conséquences du changement climatique | EDF France

Selon les scénarios élaborés par le GIEC, le Groupe d' experts intergouvernemental sur l' évolution du climat réunissant plus de 4 000 experts scientifiques, la situation ne devrait pas s' améliorer... Il est fort probable que certains systèmes, secteurs et régions seront plus durement touchés que d' autres par l' évolution du climat: certains écosystèmes terrestres (régions montagneuses, forêt boréale...) ,marins (récifs coralliens...) ou côtiers (mangroves...) ;certaines régions sèches des latitudes moyennes à cause de la modification de la pluviosité; les basses terres littorales et les grands deltas asiatiques et africains, étant donné la densité de population et la forte exposition à l' élévation du niveau de la mer; les petites îles; les populations disposant d' une faible capacité d' adaptation, dont l' état sanitaire pourrait s' aggraver.

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La R&D d'EDF et des équipes de l'IRD s'allient dans la lutte contre la Covid-19 | EDF France

Pour répondre aux enjeux de la lutte contre la Covid- 19, EDF a décidé de collaborer avec l' Institut de Recherche pour le Développement (IRD) en proposant des simulations à large échelle de l' impact sanitaire des politiques de contrôle, par exemple de confinement et de déconfinement qui soient adaptées à chaque situation locale.

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resultats annuels 2020 rapport activite 20210218

Celui -ci a été diminué de 7 % pour la période du 1er octobre 2020 au 31 mars 2021 afin de refléter notamment l' évolution du prix des marchés de gros avec la crise sanitaire... D' autres informations concernant les effets de la crise sanitaire ont été mises à disposition à cours de l' année dans les communiqués de presse suivants: o Point de situation sur les conséquences de la crise sanitaire (cf.

rapport financier semestriel 2021 20210729

Société anonyme au capital de 1 578 916 053 50 euros Siège social. 22- 30 , avenue de Wagram 75382 Paris cedex 08 552 081 317 RCS Paris Groupe EDF RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL AU 30 JUIN 2021 Le Conseil d' administration d' EDF réuni le 28 juillet 2021 a approuvé le présent Rapport financier...

267 paluel lettre decouverte decembre bd

UNE ANNÉE PLACÉE SOUS LE SIGNE DE LA SOLIDARITÉ ET DE LA RÉSILIENCE crise sanitaire Face à la pandémie de la Covid... Après analyse de la situation, le mode de régulation de la turbine est remis en conformité... Pendant la phase de redémarrage, les capteurs de surveillance indiquent une évolution à hausse du niveau d' eau d' un des générateurs de vapeur.

Lettre Actualités et Environnement du mois de mars 2020

des mesures immédiates et graduées, en cohérence avec l' évolution de la situation sanitaire Dès le début de l' épidémie, le site a mis en place des actions de sensibilisation des salariés aux gestes barrières et aux mesures de distanciation sociale. Des règles spécifiques ont été définies pour les lieux.

CP EDF_Point de situation conséquences crise sanitaire Covid-19

Le Groupe précisera les conséquences de la crise sanitaire sur son activité et sur les objectifs financiers communiqués au marché au fur et à mesure de l' évolution de la situation. *Trésorerie, équivalents de trésorerie et actifs liquides Ce communiqué de presse est certifié.

la politique de ressources humaines

Elle vise à intégrer des jeunes qui porteront les évolutions du Groupe, à s' enrichir de compétences de haut niveau, à accueillir des talents qui reflètent la diversité de la société et des clients... Le risque de crise sanitaire Conformément à l' accord RSE... C' est à ce niveau qu' ont été définis les principes qui ont guidé chaque société dans l' établissement de son plan: cadre de cohérence éthique, protection sanitaire des salariés au travail, organisation du travail, information et sensibilisation du personnel.

4. Facteurs de risque

Facteurs de risque Facteurs de risque 4 4 1 Gestion et contrôle des risques à sein de groupe EDF 4 1 1 Cadre général de la gestion et du contrôle des risques du Groupe 4 1 1 1 Principes de gestion et de contrôle des risques 4 1 1 2 Gestion et contrôle des risques marchés énergies 4 1 1 3 Gestion et contrôle des risques marchés financiers Gestion des risques industriels et environnementaux 4 1 2 1 Gestion du risque sûreté nucléaire 4 1 2 2 Gestion du risque de sûreté hydraulique 4 1 2 3 Gestion des risques liés aux installations de transport et de distribution du Groupe 4 1 2 4 Gestion des risques liés aux accidents industriels ou aux impacts environnementaux et sanitaires du Groupe Assurances 4 1 3 1 Assurances responsabilité civile (hors responsabilité civile nucléaire) 4 1 3 2 Assurance responsabilité civile des mandataires sociaux 4 1 3 3 Assurance dommages (hors biens nucléaires) 4 1 3 4 Assurance spécifique aux activités d' exploitant d' installations nucléaires Gestion des crises Risques liés aux marchés européens de l' énergie Risques liés aux activités du Groupe Risques spécifiques liés aux activités nucléaires du Groupe Risques liés à la structure et à la transformation du Groupe Risques liés à la structure du capital d' EDF et à la cotation de ses actions 12 12 12 13 14 15 15 16 16 16 17 17 17 17 18 18 4 1 2 4 1 3 4 1 4 4 2 1 4 2 2 4 2 3 4 2 4 4 2 5 4 2 Facteurs de risque 19 19 20 25 29 33 4 3 Facteurs de dépendance 33 4 1 Gestion et contrôle des risques à sein de groupe EDF.

chantiers de développement durable

Le groupement d' entreprises Quille / DTP / Bouygues assure cet aménagement ainsi que l' installation et la gestion des chalets destinés à des salariés en situation de célibat... un tableau de bord faisant le point sur l' évolution du chantier... La population concernée fait l' objet d' un programme de surveillance sanitaire intégrant des études épidémiologiques, la prévention de la malnutrition et des MST, Sida notamment, le renforcement des services de santé publique.

Habitat, rénovation et éco quartiers : les enjeux | EDF Collectivités

Un contexte sous tension qui place les opérations immobilières, de construction neuve d' habitat durable ou de rénovation énergétique, à coeur de préoccupations des décideurs, avec pour enjeu la baisse des situations de... concilier transition énergétique, transition numérique et transition démographique et adapter l' offre de logements aux évolutions sociétales en s' approchant des standards de la ville intelligente, bas carbone et connectée.

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Habitat, rénovation et éco quartiers : les enjeux | EDF Collectivités

Un contexte sous tension qui place les opérations immobilières, de construction neuve d' habitat durable ou de rénovation énergétique, à coeur de préoccupations des décideurs, avec pour enjeu la baisse des situations de... concilier transition énergétique, transition numérique et transition démographique et adapter l' offre de logements aux évolutions sociétales en s' approchant des standards de la ville intelligente, bas carbone et connectée.

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Habitat, rénovation et éco quartiers : les enjeux | EDF Collectivités

Un contexte sous tension qui place les opérations immobilières, de construction neuve d' habitat durable ou de rénovation énergétique, à coeur de préoccupations des décideurs, avec pour enjeu la baisse des situations de... concilier transition énergétique, transition numérique et transition démographique et adapter l' offre de logements aux évolutions sociétales en s' approchant des standards de la ville intelligente, bas carbone et connectée.

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Travailler autrement, manager autrement | EDF France

Non seulement parce qu' elles ont limité les risques sanitaires mais aussi parce qu' elles ont permis des gains de temps et de nouvelles formes d' engagement. Si nous voulons capitaliser sur les enseignements de cette crise, il ne faudra pas que le retour progressif à une situation sanitaire normale nous fasse négliger ce qui a été innovant et performant. "Sur cette base, le projet" Travailler Autrement Management Autrement" a pour objectif d' identifier les bonnes pratiques de travail et de management à faire perdurer à sein de Groupe.

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Travailler autrement, manager autrement | EDF France

Non seulement parce qu' elles ont limité les risques sanitaires mais aussi parce qu' elles ont permis des gains de temps et de nouvelles formes d' engagement. Si nous voulons capitaliser sur les enseignements de cette crise, il ne faudra pas que le retour progressif à une situation sanitaire normale nous fasse négliger ce qui a été innovant et performant. "Sur cette base, le projet" Travailler Autrement Management Autrement" a pour objectif d' identifier les bonnes pratiques de travail et de management à faire perdurer à sein de Groupe.

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Formation | EDF France

En 2020, la crise sanitaire a fait baisser de 30 % le nombre d' heures de formation et de professionnalisation réalisées par rapport à 2019. Malgré tout, le taux d' accès à la formation s' est établi à 70 5 % (EDF) SA, taux qui reste supérieur à d' autres grands groupes industriels français... Aujourd' hui, l' évolution des modèles énergétiques, le développement des services, la transition numérique, et le développement de l' intelligence artificielle conduisent à une transformation sans précédent des métiers du Groupe.

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La Lettre EDF et Moi Guadeloupe S1 2021 | EDF Guadeloupe

Parce que le service public est à coeur de notre mission, nous nous adaptons ainsi quotidiennement en fonction de l' évolution de la situation pour répondre à mieux à vos besoins. Depuis mars 2020, et à chaque étape de la crise sanitaire, nos équipes se sont réorganisées pour que les activités essentielles continuent de fonctionner malgré les restrictions et le risque épidémique.

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La Lettre EDF et Moi Guadeloupe S1 2021 | EDF Guadeloupe

Parce que le service public est à coeur de notre mission, nous nous adaptons ainsi quotidiennement en fonction de l' évolution de la situation pour répondre à mieux à vos besoins. Depuis mars 2020, et à chaque étape de la crise sanitaire, nos équipes se sont réorganisées pour que les activités essentielles continuent de fonctionner malgré les restrictions et le risque épidémique.

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La Lettre EDF et Moi Corse S1 2021 | EDF Corse

Parce que le service public est à coeur de notre mission, nous nous adaptons ainsi quotidiennement en fonction de l' évolution de la situation pour répondre à mieux à vos besoins. Depuis mars 2020, et à chaque étape de la crise sanitaire, nos équipes se sont réorganisées pour que les activités essentielles continuent de fonctionner malgré les restrictions et le risque épidémique.

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La Lettre EDF et Moi Corse S1 2021 | EDF Corse

Parce que le service public est à coeur de notre mission, nous nous adaptons ainsi quotidiennement en fonction de l' évolution de la situation pour répondre à mieux à vos besoins. Depuis mars 2020, et à chaque étape de la crise sanitaire, nos équipes se sont réorganisées pour que les activités essentielles continuent de fonctionner malgré les restrictions et le risque épidémique.

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La Lettre EDF et Moi Martinique S1 2021 | EDF Martinique

Parce que le service public est à coeur de notre mission, nous nous adaptons ainsi quotidiennement en fonction de l' évolution de la situation pour répondre à mieux à vos besoins. Depuis mars 2020, et à chaque étape de la crise sanitaire, nos équipes se sont réorganisées pour que les activités essentielles continuent de fonctionner malgré les restrictions et le risque épidémique.

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La Lettre EDF et Moi Martinique S1 2021 | EDF Martinique

Parce que le service public est à coeur de notre mission, nous nous adaptons ainsi quotidiennement en fonction de l' évolution de la situation pour répondre à mieux à vos besoins. Depuis mars 2020, et à chaque étape de la crise sanitaire, nos équipes se sont réorganisées pour que les activités essentielles continuent de fonctionner malgré les restrictions et le risque épidémique.

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La Lettre EDF et Moi Reunion S1 2021 | EDF Réunion

Parce que le service public est à coeur de notre mission, nous nous adaptons ainsi quotidiennement en fonction de l' évolution de la situation pour répondre à mieux à vos besoins. Depuis mars 2020, et à chaque étape de la crise sanitaire, nos équipes se sont réorganisées pour que les activités essentielles continuent de fonctionner malgré les restrictions et le risque épidémique.

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La Lettre EDF et Moi Guyane S1 2021 | EDF Guyane

Parce que le service public est à coeur de notre mission, nous nous adaptons ainsi quotidiennement en fonction de l' évolution de la situation pour répondre à mieux à vos besoins. Depuis mars 2020, et à chaque étape de la crise sanitaire, nos équipes se sont réorganisées pour que les activités essentielles continuent de fonctionner malgré les restrictions et le risque épidémique.

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La Lettre EDF et Moi Guyane S1 2021 | EDF Guyane

Parce que le service public est à coeur de notre mission, nous nous adaptons ainsi quotidiennement en fonction de l' évolution de la situation pour répondre à mieux à vos besoins. Depuis mars 2020, et à chaque étape de la crise sanitaire, nos équipes se sont réorganisées pour que les activités essentielles continuent de fonctionner malgré les restrictions et le risque épidémique.

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Travaux du Grand Carénage de la centrale nucléaire EDF de Golfech : une dynamique pour le territoire et l'économie locale | EDF France

Des visites de la centrale nucléaire, destinées aux entreprises, seront organisées en fonction de l' évolution de la situation sanitaire. Pour rappel, le Grand carénage de la centrale de Golfech vise à permettre, grâce à des travaux dédiés, la poursuite de son exploitation en sûreté à delà de 40 ans.

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