[Portrait] Aurore, un nouvel exemple de la mobilité interne au sein d’EDF
Publié le 27/01/2021
Rencontre avec Aurore Samier, nouvelle Cheffe de Mission des Ressources Humaines depuis début janvier à la centrale de Saint-Alban. Au sein du Groupe EDF depuis 11 ans, elle revient avec nous sur son parcours professionnel et sur ce qui la motive dans ce nouveau poste au sein de la Division Production Nucléaire.
Mon parcours professionnel se centre sur des postes de Management et de Ressources Humaines. Diplômée d’une école de commerce, j’ai intégré EDF en 2009 comme manager d’équipe en Alsace. Je suis restée 4 ans à ce poste, avec une équipe d’une vingtaine de personnes à gérer. En 2013, je prenais mes fonctions à la Direction Commerce à Lille, pour ensuite rejoindre en 2016 la centrale de Bugey en tant que cheffe de service, jusqu’à mon arrivée à Saint-Alban en ce début 2021. J’ai donc eu la chance de d’avoir des expériences différentes et épanouissantes au sein d’EDF lors de mes différents postes.
Aujourd’hui, je suis ravie d’intégrer la centrale de Saint-Alban, car les sujets traités sont d’une grande richesse au sein des Ressources Humaines. J’aime la technicité des dossiers, les enjeux sociaux et stratégiques, et bien sûr les relations humaines, en lien permanent avec les différents métiers. Je suis également ravie de poursuivre mon parcours au sein du nucléaire, car j’apprécie les challenges importants qu’il faut relever que ce soit en termes industriel, organisationnel, économique ou social. Nous sommes ici pour produire de l’électricité, tous ensemble, avec fierté. C’est un monde vivant où l’on ne s’ennuie jamais ! »
Comme l'illustre le cas d’Aurore, les possibilités de mobilité interne vers une autre unité, une autre région, voire même vers une autre entité du groupe sont nombreuses. Les reconversions professionnelles sont également encouragées et les exemples de salariés qui évoluent d'un métier tertiaire vers un métier technique, et réciproquement, sont fréquents. Il existe différents dispositifs comme les forums des métiers et les outils numériques permettant aux salariés de connaître le marché interne de l'emploi, au sein de chaque unité, mais également à l'échelle régionale, voire nationale.
Aurore, peux-tu nous dire quelque mots sur toi et nous expliquer ton parcours professionnel ?
« Originaire de Bourgogne, et issue d'une famille italienne, j’ai eu l’occasion de découvrir plusieurs régions du Nord-Est, grâce à mes différentes mutations professionnelles. Aujourd’hui, j’arrive un peu plus dans le Sud de la France, en intégrant la centrale de Saint-Alban, en tant que Cheffe de Mission des Ressources Humaines.Mon parcours professionnel se centre sur des postes de Management et de Ressources Humaines. Diplômée d’une école de commerce, j’ai intégré EDF en 2009 comme manager d’équipe en Alsace. Je suis restée 4 ans à ce poste, avec une équipe d’une vingtaine de personnes à gérer. En 2013, je prenais mes fonctions à la Direction Commerce à Lille, pour ensuite rejoindre en 2016 la centrale de Bugey en tant que cheffe de service, jusqu’à mon arrivée à Saint-Alban en ce début 2021. J’ai donc eu la chance de d’avoir des expériences différentes et épanouissantes au sein d’EDF lors de mes différents postes.
Aujourd’hui, je suis ravie d’intégrer la centrale de Saint-Alban, car les sujets traités sont d’une grande richesse au sein des Ressources Humaines. J’aime la technicité des dossiers, les enjeux sociaux et stratégiques, et bien sûr les relations humaines, en lien permanent avec les différents métiers. Je suis également ravie de poursuivre mon parcours au sein du nucléaire, car j’apprécie les challenges importants qu’il faut relever que ce soit en termes industriel, organisationnel, économique ou social. Nous sommes ici pour produire de l’électricité, tous ensemble, avec fierté. C’est un monde vivant où l’on ne s’ennuie jamais ! »
Comme l'illustre le cas d’Aurore, les possibilités de mobilité interne vers une autre unité, une autre région, voire même vers une autre entité du groupe sont nombreuses. Les reconversions professionnelles sont également encouragées et les exemples de salariés qui évoluent d'un métier tertiaire vers un métier technique, et réciproquement, sont fréquents. Il existe différents dispositifs comme les forums des métiers et les outils numériques permettant aux salariés de connaître le marché interne de l'emploi, au sein de chaque unité, mais également à l'échelle régionale, voire nationale.