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Post-OSART, un audit de la mission d'évaluation de la sûreté en exploitation

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Publié le 21/05/2019

Du 13 au17 mai 2019, la centrale de Golfech a accueilli des inspecteurs de l'Agence internationale de l'énergie atomique (AIEA), dans le cadre d'un audit de suivi de l’OSART (« Operational safety review team », mission d'évaluation de la sûreté en exploitation des centrales nucléaires).
Une équipe de cinq experts internationaux (originaires du Brésil et de la Fédération de Russie, ainsi que trois experts de l'AIEA) a réalisé, du 13 au 17 mai 2019, un audit de suivi de l’OSART qui s’était déroulée en 2016 à la centrale de Golfech et avait donné lieu à quatre recommandations, neuf bonnes pratiques et neuf suggestions. Cet audit de suivi avait pour objectif de mesurer les actions engagées par les équipes de la centrale. Pendant une semaine, la mission OSART a ainsi couvert différents domaines : « leadership et management »,  « formation et qualification », « conduite », « maintenance », « retour d’expérience », « radioprotection », « chimie », etc.
« Nous avons constaté que la centrale avait démontré un engagement fort et réalisé des progrès notables pour donner suite aux conclusions de la mission OSART de 2016 », a déclaré le chef d'équipe Yury Martynenko, responsable de la sûreté nucléaire à l'AIEA. « L’équipe OSART encourage la centrale à mener à bien toutes les mesures d’amélioration restantes, comme prévu, et à poursuivre sur cette lancée pour améliorer ses performances en matière de sûreté.»
Ainsi, l'équipe de l’AIEA a tenu à souligner qu'une suggestion concernant la surveillance et le nettoyage des systèmes d'eau de refroidissement avait été pleinement mise en œuvre.
Les experts ont également noté que des progrès importants avaient été accomplis concernant plusieurs autres recommandations et suggestions de 2016.
Ils ont enfin encouragé les équipes de la centrale de Golfech à poursuivre la mise en œuvre intégrale de  certains plans d'action élaborés après la mission de 2016, dans les domaines du suivi des actions correctives, de la maintenance, des performances humaines et des modifications de conception.
« Nous nous félicitons de l’opportunité de nous aligner sur les meilleures pratiques internationales et de nous mettre constamment au défi d’améliorer nos pratiques », a conclu Nicolas Brouzeng, directeur de la centrale de Golfech.
 
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