« A la recherche d'innovations de rupture, car le système de santé a besoin de se transformer »

Ayant travaillé plus de 20 ans sur l’innovation et la transformation digitale, notamment sur le secteur de la santé et des sciences du vivant, Corinne Marsolier a rejoint récemment Angels Santé et accompagne le développement de start-up en Europe. Elle revient sur son expérience de membre du comité de sélection pour les Prix EDF Pulse 2016.

En quoi consiste la mission du réseau Angels Santé ?

Il s'agit du premier réseau de Business Angels santé en Europe. Il rassemble des investisseurs privés ayant une forte expertise santé. Nous sommes plus de 60 membres issus du monde des dispositifs médicaux, de l'industrie pharmaceutique, des technologies de l’information, du conseil santé, de l’assurance, de la grande consommation, de l’officine, médecine et bien-être. Chaque mois, nous organisons des rencontres avec des start-up venant défendre leur projet. Pour les plus prometteurs s'engage alors une phase d'instruction pour analyser plus profondément leurs potentiel et modèles économiques. Nous investissons dans des start-ups en phase d'amorçage, ce qui explique le partenariat quasi-naturel avec l'initiative d'EDF : ces prix nous permettent de dénicher des pépites à suivre. Des pépites à qui l'on apporte évidemment de l'investissement financier mais aussi un suivi dans le temps avec nos compétences, expériences et réseaux.

A titre personnel, c'est votre première participation au prix EDF Pulse ?

Oui, mais en revanche, ce n'est pas la première fois que je suis juge. Pendant 15 ans, j'ai travaillé dans le monde de la santé et de l’innovation liée aux technologies de l’information chez l'équipementier Cisco, avec des missions d’accompagnement de stratégie et d’implémentation, et également d’évaluation de projets santé ou de sélection de start-up. De même, je suis jurée du Hult Prize, sponsorisé par la Clinton Global Initiative, qui vise chaque année à identifier et accompagner la start-up la plus prometteuse qui répondra à un défi sociétal donné.

En tant que juré, quelles qualités cherchiez-vous chez les candidats ?

Outre les critères de sélection d'EDF, j'étais personnellement intéressée par l'impact sociétal sur un an et sur cinq ans que peuvent avoir les candidats. On est dans un domaine où la sélection naturelle est très forte : 90 % des start-up de la e-santé ne passeront a priori pas le cap des 2-3 ans. Il faut donc pouvoir jauger de leur chance de survie. D'où la nécessité de débusquer des projets ambitieux plutôt que des « gadgets », si nombreux dans le monde de la e-santé. J'étais ainsi à la recherche d'innovations de rupture, car le système de santé a besoin de se transformer. J'ai donc également jugé de la capacité des start-up à pouvoir faire évoluer la culture au sein du monde médical. Davantage que des projets de e-santé, qui renvoie à une initiative isolée, je préfère parler de ‘santé connectée’ : les innovations doivent être vraiment capables de s'intégrer au système de santé global. Ainsi, j'ai été très satisfaite que le concours ait une portée européenne et pas seulement hexagonale, car c'est à l’échelle internationale que se situe aujourd'hui le marché.

Jurée, c'est une mission difficile ?

C'est un vrai défi à cette étape du concours, car il nous faut juger presque à l'aveugle, seulement sur dossier et non en interrogeant de vive voix l'équipe candidate. Quant au comité de sélection, c'est un processus d’échanges, de confrontations des points de vue entre différents experts et de consensus très enrichissant.

Des tendances ont-elles émergé chez les postulants cette année ?

Il y a eu une vraie hétérogénéité dans les dossiers. Mais outre les innovations en matière de soins, il y a une forte thématique autour du bien-être, de la prévention, de la gestion du handicap et de l'auto-responsabilisation du patient. Ainsi les projets sont nombreux autour des plateformes digitales et de la gestion des données de la vie quotidienne afin d'apporter un meilleur suivi, une meilleure prévention, des soins plus adaptés ou une réhabilitation plus rapide pour le patient.