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L’unité de production N°4 reconnectée au réseau
Publié le 15/04/2021
Elle avait été déconnectée le 7 avril dernier en raison d’un dysfonctionnement sur un tableau électrique après un essai périodique sur l’un des diesels de secours.
L’unité de production n°1 est en fonctionnement et alimente le réseau électrique national. L’unité n°2 est en arrêt programmé pour sa 4e visite décennale. L’unité n°3 est en arrêt programmé pour maintenance annuelle et rechargement d’une partie du combustible.
Michael, ingénieur dans le domaine du contrôle-commande, est en charge de certaines modifications à l’occasion de la 4e visite décennale de l'unité de production n°2
Publié le 14/04/2021
Quel est votre métier ?
Je suis ingénieur réalisation au sein de la direction de l’ingénierie du parc, de la déconstruction et de l’environnement et rattaché à l’équipe commune de la centrale EDF du Tricastin, section électricité essais depuis un an. Je pilote l’intégration des dossiers de modification du lot contrôle commande et distribution électrique pour la 4e visite décennale de l’unité de production n° 2 de la centrale EDF du Tricastin. L’objectif principal de ces modifications est de disposer des équipements nécessaires au maintien du pilotage du réacteur en cas de situation accidentelle de type Fukushima.Qu’est-ce qui vous a donné envie d’occuper ce poste ?
Auparavant, j’étais responsable de la conception du nouveau centre de gestion de crise au sein de l’unité d’ingénierie EDF, basée à Marseille. Je m’occupais plus précisément des études concernant la transmission des informations sur la situation du réacteur aux équipes de gestion de crise afin de réaliser à distance le diagnostic et le pronostic de l’état de l’installation. Je voulais me rendre compte sur le terrain comment sont intégrées les modifications conçues par les équipes d’ingénierie et j’ai eu l’opportunité de rejoindre la centrale du Tricastin pour la réalisation des 4e visites décennales. Aujourd’hui, je dois trouver des solutions aux difficultés qui peuvent être rencontrées sur les chantiers relevant des spécificités du site.Quelle est la principale difficulté de votre activite ?
Pour moi, la principale difficulté est de composer avec les nombreux acteurs de l’organisation et le volume important de données d’entrée pour que les activités se déroulent au bon moment et dans le bon ordre.Quelle est la principale force de votre activite ?
Nous sommes tous solidaires les uns des autres. Tout le monde cherche à faire avancer la machine. La solidarité est essentielle pour avancer en équipe.
Renforcement du pont de manutention du bâtiment réacteur
Publié le 09/04/2021
Ces modifications se déroulent dans le cadre de la quatrième visite décennale de l’unité de production n°2 qui a débuté en février. En attendant la remise en fonctionnement du pont, une grue spéciale a été installée afin de déplacer le matériel nécessaire à tous les travaux qui se déroulent actuellement dans le bâtiment réacteur. Avant d’être remis en service, un organisme habilité requalifiera le pont durant des essais : il soulèvera et déplacera alors le couvercle de la cuve du réacteur.
Déconnexion de l’unité de production n°4
Publié le 07/04/2021
L’unité de production n°1 est en fonctionnement et alimente le réseau électrique national. L’unité n°2 est en arrêt programmé pour sa 4e visite décennale. L’unité n°3 est en arrêt programmé pour maintenance annuelle et rechargement d’une partie du combustible.
L’unité de production n°1 reconnectée au réseau électrique
Publié le 01/04/2021
Les unités de production n°1 et n°4 sont en fonctionnement et alimentent le réseau électrique national. L’unité n°2 est en arrêt programmé pour sa 4e visite décennale. L’unité n°3 est en arrêt programmé pour maintenance annuelle et rechargement d’une partie du combustible.
Un levage tout en finesse pour un colosse de 15 tonnes et 6 mètres de long
Publié le 01/04/2021
La manipulation a demandé une grande préparation en amont et les conditions météorologiques ont été observées à la loupe : la vitesse du vent inférieure à 50km/h était un prérequis à la réussite de cette opération.
La source froide joue un rôle de sûreté primordial dans le fonctionnement d’une centrale nucléaire. Elle assure le refroidissement permanent des installations : bâtiment nucléaire et partie conventionnelle de la centrale où se trouvent la turbine et l'alternateur de production d'électricité. L’eau pompée dans le canal passe dans des tambours filtrants qui permettent de retirer notamment les boues avant d’alimenter les différents circuits de l’installation.
Le remplacement des tambours est un chantier industriel de grande ampleur du fait de la taille des composants qui sont manipulés et de sa durée, d’environ 55 jours. Cette durée implique que le chantier soit effectué au cours d’un arrêt de maintenance assez long telle une visite décennale, afin de ne pas pénaliser la production d’électricité.
Déconnexion de l’unité de production n°1
Publié le 31/03/2021
La fermeture intempestive de soupapes d’admission de vapeur au niveau de la turbine, située dans la partie non nucléaire des installations, a conduit les équipes d’exploitation à déconnecter l’unité de production n°1, pour diagnostiquer les raisons de cette fermeture et procéder à des contrôles complémentaires.
L’unité de production n°4 est en fonctionnement et alimente le réseau électrique national. L’unité n°2 est en arrêt programmé pour sa 4e visite décennale. L’unité n°3 est en arrêt programmé pour maintenance annuelle et rechargement d’une partie du combustible.
Jessie, chef de projet de travaux, en charge de la construction du nouveau centre de gestion de crise
Publié le 31/03/2021
Qu’est-ce qu’un chef de projet ?
Le chef de projet pilote toutes les phases de conduite d’une opération (achats, réalisation de travaux, clôture d’opérations) sous tous les aspects, juridiques, financiers, contractuels et techniques tout en coordonnant les partenaires et les intervenants concernés en s’assurant de la maîtrise des risques dans un objectif de coût, de qualité et délais. Dans mon cas, je pilote des projets tertiaires et actuellement la construction du centre de gestion de crise à la centrale EDF du Tricastin.Quelles sont les compétences nécessaires à votre métier ?
Le chef de projet doit avoir avant tout un esprit d’équipe. La réussite d’un collectif passe par l’adhésion à un objectif commun et surtout partagé de toutes et tous. Il faut également faire preuve de beaucoup de persévérance pour affronter les embuches et les contraintes imposées par le projet. Un chef de projet doit être disponible et très rigoureux. Je suis très sollicité, d’où l’importance de prendre du recul et les bonnes décisions quand elles s’imposent. La construction du centre de gestion de crise à Tricastin revêt un fort enjeu. Je dois prendre en considération tous les risques et les impacts qui peuvent peser sur le projet tout en gardant en ligne de mire notre objectif construire dans les délais et coûts.Il est nécessaire aussi d’être un bon communiquant. Savoir communiquer en temps voulu et de manière régulière, c’est mettre toutes les chances de son côté pour garantir un niveau d’information homogène au sein du collectif et une écoute active des collaborateurs en cas de difficultés.
Quelle formation avez-vous suivie, quel est votre parcours ?
La mise en place du dispositif Cap initiative cadre en 2012 au sein d’EDF m’a permis de réaliser une formation diplômante d’ingénieur en bâtiment et travaux public. Elle s’est déroulée sur trois années et a été un excellent accélérateur de carrière me permettant de passer en 2015 de chargé d’affaires à chef de projet, au sein de la direction immobilière groupe. Avant mon entrée à EDF, soit en 2008, j’avais obtenu une licence professionnelle en contrôle et expertise du bâtiment effectuée en alternance au sein d’un bureau d’études multi techniques (SECA INGENIERIE) ainsi qu’un BTS fluides énergies et environnement.
Quelle est la principale force de votre métier ?
La principale force de mon métier serait son enjeu principal : le pilotage. Avoir un pilotage efficace assure une satisfaction client optimale et reconnue. Cette reconnaissance c’est ce qui fait la fierté de mon métier.Quelle est la principale difficulté de votre métier ?
La principale difficulté est de coordonner un certain nombre d’acteurs et d’anticiper pour toujours être en phase avec le planning de chacun.Qu’est-ce qui donnerait envie à d’autres d’apprendre ce métier ?
Avant tout, je pense que c’est la diversité des sujets, il n’y a pas de monotonie dans ce métier. Je suis souvent sur des projets multi spécialités. La richesse de ce métier est de pouvoir en apprendre tous les jours ou de consolider ses acquis. Chaque projet est différent, abordé dans un contexte, dans un moment particulier. Ensuite, ce qui me plaît, c’est les interactions avec de nombreux interlocuteurs. Les relations humaines sont très importantes, elles vont donner une dynamique au sein du collectif.Pourquoi avoir choisi EDF ?
Plusieurs raisons m’ont fait choisir cette entreprise. En premier lieu, j’ai l’intime conviction que le nucléaire, c’est l’avenir. Aussi, c’est une entreprise qui est engagée pour le climat par la production de l’énergie électrique qui est largement décarbonée. A la centrale du Tricastin, on vise à être un acteur majeur dans la transition vers la mobilité électrique notamment par la mise en place de bornes de recharge de véhicules électriques. Considérant que le secteur de l’énergie est très porteur et propose des possibilités de formation sur une multitude métiers, il était donc évident que mon choix se porte sur une entreprise comme EDF.Comment envisagez-vous l’avenir ?
A court terme, réussir le projet de construction du centre de crise local et en partager le retour d’expérience auprès des autres directions, car nous faisons partie des premières centrales à entreprendre ce chantier. Sur le long terme, je souhaiterai concourir à la construction du réacteur à eau pressurisée numéro 2 (EPR). Cela dépendra avant tout du choix stratégique que fera le groupe EDF car deux sites sont en lisses actuellement, mais surtout d’une décision politique pour laquelle nous aurons plus de visibilité dans les mois à venir.Avez-vous une devise, une phrase préférée ?
Oui ! Celle d’Henry Ford qui dit « Se réunir est un début, rester ensemble est un progrès, travailler ensemble est la réussite ».Lire l'article sur la construction du nouveau centre de gestion de crise ici
Voir la vidéo ici
Construction d’un nouveau centre de gestion de crise
Publié le 31/03/2021
> Découvrez la vidéo de la coulée du radier ici
EDF a confié cette construction au GME Mathieu Bart dont les travaux sont supervisés par la direction immobilière régionale Sud Est d’EDF. La zone de travaux s’étend sur 3 000 m2 au sud du site.
Trois zones spécifiques
Une zone de crise est dédiée à l’accueil des équipes d’exploitants et d’experts, qui sont en lienUne zone de décontamination permettra, si nécessaire, de prendre en charge le personnel.
Une zone technique abritera les équipements de purification de l’air, l’alimentation électrique autonome, etc.
Un équipement du « noyau dur » post-Fukushima
Dix ans après l’accident de Fukushima, EDF a amélioré la capacité de ses centrales nucléaires à faire face aux impacts d’agressions naturelles extrêmes. La construction de ce nouveau centre de gestion de crise fait partie des dispositifs déployés : création de la Force d’action rapide du nucléaire, construction des diesels d’ultime secours, réserves supplémentaires en eau, renforcement de la résistance aux séismes et dispositifs anti-inondation supplémentaires. Ils sont autant de lignes de défense face à une situation accidentelle hors norme provoquée par une catastrophe naturelle exceptionnelle.Le saviez-vous ?
24h/24 et 7j/7 une équipe de 70 personnes d’astreinte est disponible et opérationnelle pour garantir la sûreté des installations.En savoir plus : découvrez le portrait du chef de projet (lien à venir)
L’école de Saint-Martin d’Ardèche et la centrale du Tricastin partenaires pour l’environnement
Publié le 30/03/2021
L'école de Saint-Martin d’Ardèche et la centrale EDF du Tricastin, ont officialisé leur partenariat lundi 29 mars 2021, en faveur d’un programme de découverte de l’environnement pour les élèves, animé par le Syndicat des Gorges de l’Ardèche. La convention a été signée par le maire de la commune en présence des enfants.
Ce matin 29 mars, les élèves de maternelle ont quitté leur classe pour se rendre au bord de l’Ardèche et y découvrir les insectes sur la berge, les petites bêtes dans l’eau et s'initier au land Art. Equipés de bottes et d’épuisettes, ils ont écouté attentivement Batiste Leriche, animateur du Syndicat des Gorges de l’Ardèche. Ces sorties font partie d’un projet pédagogique pour sensibiliser les enfants à la faune et la flore de leur territoire proche, impulsé par la directrice de l’école et soutenu par la centrale EDF du Tricastin. Plusieurs sorties ont déjà été réalisées depuis le mois de janvier par les classes de maternelle et CP/CE1 de l’école de Saint-Martin d’Ardèche."Saint-Martin d’Ardèche se trouve au bord de la rivière Ardèche. Il semble naturel de permettre à chaque élève de devenir acteur dans son environnement, de le découvrir (eau de la rivière, faune et flore), de le protéger en tant que citoyen et de prendre conscience des enjeux qui permettront de le protéger. Ce projet en partenariat avec la centrale EDF du Tricastin « maillon de la chaîne » et le Syndicat des Gorges permettra d’analyser et de comprendre les interactions élémentaires entre mode de vie et environnement", explique Cécile Rodriguez-Fons, la directrice de l’école
Grâce à ce partenariat, les enfants sont immergés dans le milieu naturel pour découvrir la biodiversité en plein coeur de l’Ardèche. Ils vont pouvoir acquérir d’importantes connaissances sur les besoins essentiels des animaux, des végétaux. Agir pour la biodiversité est un enjeu fort pour EDF. C’est donc tout naturellement que l’entreprise accompagne l'école pour la première année dans ce projet qui lui tient tant à cœur. Agir pour la biodiversité est un enjeu fort pour EDF. "Il est très important d’initier les plus jeunes à la biodiversité et au milieu qui les entoure, cela leur permettra d’adopter un mode de vie respectueux de l’environnement. Ce partenariat a fièrement fait l’objet d'articles dans la presse locale. Le groupe EDF , et notamment la centrale du Tricastin, est engagé dans la biodiversité et participera au Congrès mondial de l’Union internationale pour la conservation de la nature qui devrait se tenir à l’automne 2021 à Marseille" souligne Xavier Michelis, chef de la mission environnement de la centrale EDF du Tricastin
Dans la continuité, les élèves concevront des supports pédagogiques qui seront mis en place autour des hôtels à insectes installés pour favoriser le développement de l’écosystème. à l’espace d’information du public de la centrale nucléaire du Tricastin. "Notre détermination à préserver la biodiversité avec nos partenaires va de pair avec notre ambition climatique, les deux sujets étant très liés l’un à l’autre", déclare Denis Brunel, responsable des relations avec le territoire de la centrale EDF.
La centrale se mobilise en faveur de l’environnement au travers de plusieurs partenariats : avec la Ligue de Protection des Oiseaux, EDF protège l’outarde canepetière, une espèce menacée ; la centrale assure également le suivi de la flore et de la faune d’une zone humide unique de plus de 17 ha, près de Donzère pour développer et préserver sa biodiversité.
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